菲律賓之博弈公司 — 職場環境 （三）

大部分都是”人“的問題。

在菲能夠領高薪，運氣佔很大的部分。
大部分的博彩公司，在新年之後，公司大概會跑掉1/3的人，大概是一年換一輪全新的同事。
所以在菲，在老闆的眼裡，忠誠度比專業能力來得重要。這就是一種企業文化，因為穩定又靠譜的人實在非常難招，主要是環境不太好待，外部誘惑大。

開發/設計類：

開發
一定要接受沒有需求就開始寫代碼，因為在博彩產業中絕大部分的產品或運營，都不太清楚自己要做什麼，因為大部分的人可能是從客服轉到做產品跟運營。

設計
美醜在目前的博彩技術上來看，用不上A/B test 或其他的方式去評估好壞，只能從單純的客人反饋跟老闆自己主觀的想法去判斷，很少有設計是爆肝的，大部分都是正常上下班啦。

技術類工作小總結：

產品PM類：

正所謂PM是公司的大腦，可是這類的人才在菲律賓很難找，又或者根本找不到人，所以找阿貓阿狗頂替，就害慘了整個團隊。

大家會覺得產品好是應該的，但所有人不懂，在這樣的團隊素質下，要維持一個正常的產品，是多麼不容易的事。

** 長期受委屈的工作，有害身心靈健康 **

市場類：

客服＋風控類：

人事行政類：

我的朋友後來受不了這樣的環境就離職了，因為衝擊了內心的道德觀。

總結：

如果你把錢當成你的職涯，或者你很需要錢，菲絕對是一個可以滿足你的地方。

在菲工作後，我特別有感環境影響人，人造就環境。以前我不理解工作環境的重要性，來菲之後讓我更珍惜良好的工作環境。