如果我很擅長某個專業！那可以開店當老闆嗎？

相信你聽過這些身邊的朋友，在他的專業領域非常的厲害，但他也常抱怨老闆或是客戶， 一對狗屁倒灶的事情，很難搞或是很難處理的事情。抱怨了一段時間之後，他覺得自己既然有了專業，那麼不如自己也來開業。從開業那一刻， 他的生活就只剩下的工作，因為沒有了他的專業，這家店可能就會倒閉，於是他必須時時刻刻都守在店裡面，除了私人時間變很少之外，甚至也沒有任何假期。

這樣的情況，在我的身邊有非常多的例子，尤其是從事餐飲業的，這樣的情況更加明顯。 我有一位非常擅長與烹飪以及製作咖啡的朋友，她屬於一人咖啡店， 也就是從開店的準備、採買、烹飪、清洗、收銀等等，一家店所有該做的事情都由一個人來完成。

每一天，他差不多八點左右就會到店裡面，開始進行個展開店前的準備，然後簽過了忙碌的一整天，最後在晚上八點至九點開始準備收店， 最後回到家也差不多接近十點了。 這一家店周休一天，而這一天他也很難以休息，因為他要利用這一天去採買一週所需食材。

老實說， 他的咖啡店裡所有的食物都非常好吃，也是在外面很難以尋覓的味道，我相信他具有非常好的專業。但是，如果是我來選擇工作的話，我一定不會跟他做一樣的事情，因為他的生活完全都付出在工作上。甚至，我覺得他的生活已經被工作綁架了。

興趣之所以是興趣，有一個很重要的前提「想做的時候就做，不想做的時候就可以不要做」，就像許多人非常喜歡打電動，那是因為想玩的時候就可以玩，覺得累了不想玩了，就把搖桿放下。但是身為一名電競選手，玩遊戲變成了工作，會需要全神貫注地每天練習， 追求技術的極致。當興趣變成工作，就會變成「即使不想做，也要繼續做」

我很喜歡「創業這條路」這本書其中的這一句話，也是每個人在創業前都需要懂的一句話。創業的目的並不是讓我們不斷去服務事業，而是反過來讓事業來服務我們的人生。

事業與人生，是分別兩個不同的個體。所以有專業技術就創業，就會讓事業與人生兩者變成緊密不可分割的狀態。久而久之，就會變成「不想做也得繼續做」的窘境，直到某天真的受不了，草草的結束事業。

創業需要三種特質「專業人士」「管理者」「創業者」，在任何一家較完整的企業體中一定可以看到這三種類型，以最常見的科技業來看，專業人士：工程師、管理者：各階層主管、創業者：執行長 or 董事長。

我們都擁有這三個特質，只是每個人的比例會不一樣。如果只有專業就創業，這樣的方式欠缺另外兩個重要特質「管理者」「創業者」。這樣的狀態下，專業的事情可以做得很好，但不一定能有好的管理，或是讓企業更加茁壯的機會。

有位已經認識超過十多年的大學同學，從去年她結婚了，婚後跟老公一起工作。老公跟家中其他兩位兄弟，一起開立一家冷氣裝修的公司。三兄弟在專業上是無庸置疑的，但是在管理上就是漏洞百出，從大學同學負責管理公司開始，她就發現許多積累已久的問題「拖欠許久未取的帳款」「窗口混亂讓客戶不知該找誰」「帳目對不上」等等，以至於公司運作較為混亂。明顯就是單純只有專業人士的公司，缺乏管理者協助後備支援以及管理，甚至也沒有創業者的角色來讓公司成長