想把專業領域的事說到讓一般人都「聽得懂」，除了你自己的專業要夠強之外，最簡單的方式還是要能從生活中常出現的事物來做「比喻」。
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破除職場迷思及提升個人價值
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這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的，剛進入職場懵懵懂懂的，搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係，這個專題都有解答。
你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
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2025/03/19
如果你是一個剛剛創業或是一個新的部門的經理，最容易讓你遇到困難的事情應該就是班底的培養
請人是需要成本的，如果沒有妥善安排以及培養，請人就會造成自己的負擔，除了請到適當的人之外，人才的養成也是一件重要的事情。
一個新人要能發揮價值，需要至少達到以下一項門檻，能夠做符合他薪水的案件量，或是能夠處理
2025/03/19
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2025/03/18
疫情之後，很多人都已經接受了遠端工作的模式，本來大家都覺得遠端工作或是會議沒有成效，於是不敢嘗試。但在疫情時，所有人都被逼迫著要遠端處理事情。
我覺得如果都要見面討論事情的話，在現代社會是一件不切實際的事情，就目前我的工作來說，案件分布在中南部地區還有東部，不太可能以到處跑的方式來管理各個工作。
2025/03/18
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2024/04/14
在職場中，被當作是一個自動自發的人其實很重要，因為我們應該都不想要每天被老闆盯著，那是上班時最痛苦的感覺，如果沒有了這種討厭的感覺，或許上班會變成一件有趣的事情。
很多人覺得自己很主動做事情，但卻只是自以為而已，做的事情沒有在老闆畫的重點上。所以應該要適時地表現出我們有抓到重點，讓老闆知道自己很自
2024/04/14
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這是我聽到印象深刻的一句話： 「有些人在上班，其實是在創業； 有些人在創業，其實是在上班。」
當接到老闆的任務時，你會想選哪一個：
A：盡可能把任務轉給其他的人
B：精準拿捏能夠過關的程度，不多一分
C：把事情做到比老闆預期更好
D：把事做到最好，且獲得客戶的認可
E：把事情結合公司目標去
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我一開始沒想過 有那麼多事情違反常理
我會發現是因為 我每次無聊在思考事情邏輯的時候
我發現...我好像 跟其他人想法 不是略有不同 是...不同
所以 我想來一項一項列出來 記錄下來 到底有多少邏輯 跟一般"常理"不同
我自己也很好奇
1. 想提升工作技能 未必代表"只"提升工作能力
我覺得這是一
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工作了一段時間之後才發現，明明自己的專業知識很足夠，但是說話好像沒有人想聽，原因就是：沒有掌控「話語權」。如果沒有掌控話語權，就代表說什麼話都很突兀。
想要掌控話語權，首先要留下「話語」，如果想要想影響很多人，這些話語要從大部份人都需要的地方開始。所以我在寫部落格時，不會把焦點放在專業技術上面，這也
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這是一個非常錯誤的假設：很擅長某個領域的專業技能，就可以在這領域開業。
相信你聽過這些身邊的朋友，在他的專業領域非常的厲害，但他也常抱怨老闆或是客戶， 一對狗屁倒灶的事情，很難搞或是很難處理的事情。抱怨了一段時間之後，他覺得自己既然有了專業，那麼不如自己也來開業。從開業那一刻， 他的生活就只剩下的
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小時候，放學經過麵包店只要聞到剛出爐的陣陣奶油香，一定會買個紅豆麵包，邊走邊吃，心滿意足地走回家。長大後，麵包香依舊但選擇性更多樣化，因為怕胖、健康考量，隔一段時間才會忍不住買回家大快朵頤。幾年前，興起手作風氣，於是跟風開始學習烘焙，從餅乾、蛋糕、麵包，到傳統中式糕點，發現運用的原理、技術大同小異
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任何工作的基本功夫很無趣，也沒太多困難，但如果基本功練得不扎實，就不用期待日後會有什麼令人驚豔的工作表現。基本作業老手來做當然比新手快，但對新手來說，就是要從第一次開始才會有機會變厲害啊！
隨時都可以開始，只要你願意。
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