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冷知識背後的熱思考
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
短評
《冷知識背後的熱思考》的作者是台灣知識型YouTuber啾啾鞋，他藉由三十個問題告訴你他如何整理資訊、創造內容以及表達想法，而筆者讀的時候點頭如搗蒜，他很多想法跟我很接近。
知識性文章與影片的創作階段，必須閱讀大量文章，他建議先用掃描的方式，找出重複多次的關鍵字，再讀文章的開頭與結尾，最後再交叉比對，就能用最短的時間掌握整體架構。
筆者整理了三個我喜歡的主題跟大家分享，一是讀書習慣，二是目標管理，三是如何問問題。
知識性文章與影片的創作階段，必須閱讀大量文章，他建議先用掃描的方式，找出重複多次的關鍵字，再讀文章的開頭與結尾，最後再交叉比對，就能用最短的時間掌握整體架構。
筆者整理了三個我喜歡的主題跟大家分享，一是讀書習慣，二是目標管理，三是如何問問題。
看書的時候你是螢光筆派？標籤指派？還是保持乾淨派呢？
- 閱讀方法
剛開始讀書的時候，很容易覺得處處都是金句，所以回頭再看一次的時候，會發現其實有些地方沒那麼重要。
作者建議讀到重點的時候，用標籤紙做記號，讀完整本書的時候，再重新看一次標籤，再做第二次的重點篩選。
貼標籤的好處是可以撕掉，經過第二次篩選後的重點，也更加符合整個知識架構。
後來翻翻過往的書籍，的確我有犯下「前幾章很多螢光筆跡」的錯，覺得這個是一個蠻好的方法，跟大家分享囉！
作者建議讀到重點的時候，用標籤紙做記號，讀完整本書的時候，再重新看一次標籤，再做第二次的重點篩選。
貼標籤的好處是可以撕掉，經過第二次篩選後的重點，也更加符合整個知識架構。
後來翻翻過往的書籍，的確我有犯下「前幾章很多螢光筆跡」的錯，覺得這個是一個蠻好的方法，跟大家分享囉！
- 利用閱讀培養自己的線性思考力
閱讀方式百百種，有人喜歡跳著讀，循序漸進，同時讀很多本。
相較於網路世界很難得的體驗，閱讀培養線性思考的能力，沒有超連結的運用，能一步步了解知識，從不同的範例中尋求一致性。
相較於網路世界很難得的體驗，閱讀培養線性思考的能力，沒有超連結的運用，能一步步了解知識，從不同的範例中尋求一致性。
擺脫拖延症，從目標管理開始
- 三種拖延的原因
①非適應性完美主義：完美主義者常常設定高標準但卻達不到而責怪自己，有種要不就做到完美要不就乾脆不要做的心態。
②爭取主控權：為了顯示主控權而不聽別人的命令，故意拖延時間，來顯示自己能控制這件事。
③疏離恐懼症：有人害怕獨處而不能單獨行事。
②爭取主控權：為了顯示主控權而不聽別人的命令，故意拖延時間，來顯示自己能控制這件事。
③疏離恐懼症：有人害怕獨處而不能單獨行事。
- 目標管理
①設定明確目標：評估動機，確定這個目標是你想達成的？
「我想戒飲料啊，可是天氣好熱。」問題就出在這個可是，會說出可是表示你的動機不夠充分，沒那麼在意你想減肥這件事。
把「我不能」變成「我不」，從外在動機變成內在動機，例如「我不能喝飲料」變成「我不喝飲料」。
②建立執行頻率：在計畫的階段執行的頻率
③劃分具體任務：把大目標分成許多可行的小任務。
把目標從量化變質化，從要考幾分變成我要搞懂這個章節，把重心放在弄懂而非拿分數拿名次。
除此之外，多一個坡道，多訂一個額外的步驟，讓事情進行的變得更輕鬆。
明確的目標是屋簷，涵蓋整個計畫；執行頻率是梁柱，支撐整個計畫運行；具體任務是磚塊，一層一層把計畫構築起來記得給計劃一些彈性容忍值。
「我想戒飲料啊，可是天氣好熱。」問題就出在這個可是，會說出可是表示你的動機不夠充分，沒那麼在意你想減肥這件事。
把「我不能」變成「我不」，從外在動機變成內在動機，例如「我不能喝飲料」變成「我不喝飲料」。
②建立執行頻率：在計畫的階段執行的頻率
③劃分具體任務：把大目標分成許多可行的小任務。
把目標從量化變質化，從要考幾分變成我要搞懂這個章節，把重心放在弄懂而非拿分數拿名次。
除此之外，多一個坡道，多訂一個額外的步驟，讓事情進行的變得更輕鬆。
明確的目標是屋簷，涵蓋整個計畫；執行頻率是梁柱，支撐整個計畫運行；具體任務是磚塊，一層一層把計畫構築起來記得給計劃一些彈性容忍值。
- 四個督促自己的方法
許多人會看很多方法，但還是卡在訂定計畫的階段，而沒有執行。這邊提供四種好方法。
①建立問責制：請別人來督促你
②公開承諾：向大家承諾自己要在什麼時間內完成什麼事
③把目標寫下來：實際寫下來，目標就會從一個虛幻的想法變成實際存在的字了，這種實體化的轉換對有些人來說是具有意義的。
④讓拖延變得有意義：如果你現在有三件ABC事要做，但你不想做A ，那你可以先做B ，罪惡感比較低。
①建立問責制：請別人來督促你
②公開承諾：向大家承諾自己要在什麼時間內完成什麼事
③把目標寫下來：實際寫下來，目標就會從一個虛幻的想法變成實際存在的字了，這種實體化的轉換對有些人來說是具有意義的。
④讓拖延變得有意義：如果你現在有三件ABC事要做，但你不想做A ，那你可以先做B ，罪惡感比較低。
三、如何把問題問的更深入、更有洞見？
作者認為只有回答者能回答的問題，才有可能是好問題，這個問題是不是只有他能回答，是的話，才有提問的價值。
- 限縮範圍，用精確性塑造好問題
請問您對人工智慧的發展有何看法？這種問法太廣泛了，作者提供三種問問題的方式。
①以時間限縮：請問您對於「未來十年」人工智慧的發展有何看法？
②以事物的範疇限縮：請問您認為未來十年人工智慧對於「人類的就業」有何影響？
③以對象的範疇限縮：請問您認為未來十年人工智慧對於「金融工作者」的就業有何影響？
①以時間限縮：請問您對於「未來十年」人工智慧的發展有何看法？
②以事物的範疇限縮：請問您認為未來十年人工智慧對於「人類的就業」有何影響？
③以對象的範疇限縮：請問您認為未來十年人工智慧對於「金融工作者」的就業有何影響？
書籍資訊
- 書名：冷知識背後的熱思考 啾啾鞋教你幫大腦開外掛的30個法則
- 作者：啾啾鞋
- 出版社：商周出版
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
一開始看到“多元思維”這個詞的時候，就想要借這本書來看，想知道如何啟動思考馬達！
作者提出利用提問→搜尋→結論→輸出四個步驟啟動思考馬達，讓我們能加深重要資訊的印象及做出高品質的決策。
以下是我的閱讀心得：
A.啟動思考馬達的步驟
•提問
提問是思考的起手式，一個好的問題能帶給人們良性的思
在這篇文章中，愛瑞克分享了他對速讀技巧、閱讀策略以及多元化知識融合的見解。他指出，在資訊爆炸的時代，許多人在面對知識焦慮時，選擇透過閱讀解決實際問題。然而，「問題導向」的閱讀策略對某些人來說，感覺成效有限。透過尋求來自年齡稍長但經歷相似的人的建議，可以更好地應對知識焦慮，獲得真正有價值的啟發和成長。
今天這本書不只是2019年必讀，我覺得它根本應該納入人生必讀。無論你的起點在哪裡，想要改變什麼，增進健康、金錢、人際關係等等...這本書給的四大法則都能完整解惑，倘若你真的這輩子只能讀一本對自己有幫助的書，就是它了《原子習慣》。
這裡有一個杯子裝著半杯水，你的第一個想法是：還有半杯？還是只剩半杯？這個故事我相信大家都不陌生，以前都勸導所有人要看相光明面，看看我們手中還剩下的，人生多風光明媚，但這樣反而會坐吃山空，半杯水終究會喝光的，所以今天來分享三步驟邁向成功的另類思考法。
這本書跟［只有讀「書」能抵達的境界］同一個作者，不過是比較早的作品。我是想試試「作者月」，如果讀同一個作者的書，會不會比較了解作者的想法。再來就是覺得自己閱讀的速度不快，還要一邊輸出寫筆記，寫出來的也很凌亂，想知道有什麼可以幫助自己的方法，筆記整合或是增加思考...等。
本書提到以下三件事以及我的
我們都知道，想要"言之有物"很重要的一點，就是要大量閱讀充實自己，豐富自己的內在，但是最近有不少人問我，現在資訊爆炸的時代，我們被灌輸要大量讀書，但是讀的這些東西，究竟要如何內化，成為我們可以信手拈來的分享內容? 今天這篇文章，作者提出一些方向，讓大家可以透過閱讀建立觀點。
今年年初在盤點個人目標時，意外發現閱讀30本書，對時間思維的認知改變，是快速閱讀的第一步驟。建立有目的性的閱讀思維，並內化為自己的一部分。快速閱讀不是重點，重點是內化了多少知識。
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
一開始看到“多元思維”這個詞的時候，就想要借這本書來看，想知道如何啟動思考馬達！
作者提出利用提問→搜尋→結論→輸出四個步驟啟動思考馬達，讓我們能加深重要資訊的印象及做出高品質的決策。
以下是我的閱讀心得：
A.啟動思考馬達的步驟
•提問
提問是思考的起手式，一個好的問題能帶給人們良性的思
在這篇文章中，愛瑞克分享了他對速讀技巧、閱讀策略以及多元化知識融合的見解。他指出，在資訊爆炸的時代，許多人在面對知識焦慮時，選擇透過閱讀解決實際問題。然而，「問題導向」的閱讀策略對某些人來說，感覺成效有限。透過尋求來自年齡稍長但經歷相似的人的建議，可以更好地應對知識焦慮，獲得真正有價值的啟發和成長。
今天這本書不只是2019年必讀，我覺得它根本應該納入人生必讀。無論你的起點在哪裡，想要改變什麼，增進健康、金錢、人際關係等等...這本書給的四大法則都能完整解惑，倘若你真的這輩子只能讀一本對自己有幫助的書，就是它了《原子習慣》。
這裡有一個杯子裝著半杯水，你的第一個想法是：還有半杯？還是只剩半杯？這個故事我相信大家都不陌生，以前都勸導所有人要看相光明面，看看我們手中還剩下的，人生多風光明媚，但這樣反而會坐吃山空，半杯水終究會喝光的，所以今天來分享三步驟邁向成功的另類思考法。
這本書跟［只有讀「書」能抵達的境界］同一個作者，不過是比較早的作品。我是想試試「作者月」，如果讀同一個作者的書，會不會比較了解作者的想法。再來就是覺得自己閱讀的速度不快，還要一邊輸出寫筆記，寫出來的也很凌亂，想知道有什麼可以幫助自己的方法，筆記整合或是增加思考...等。
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我們都知道，想要"言之有物"很重要的一點，就是要大量閱讀充實自己，豐富自己的內在，但是最近有不少人問我，現在資訊爆炸的時代，我們被灌輸要大量讀書，但是讀的這些東西，究竟要如何內化，成為我們可以信手拈來的分享內容? 今天這篇文章，作者提出一些方向，讓大家可以透過閱讀建立觀點。
今年年初在盤點個人目標時，意外發現閱讀30本書，對時間思維的認知改變，是快速閱讀的第一步驟。建立有目的性的閱讀思維，並內化為自己的一部分。快速閱讀不是重點，重點是內化了多少知識。