付費限定

買賣自己公司股票犯法嗎?

閱讀時間約 2 分鐘
這篇文章想寫很久,但一直放在心裡想怎麼寫。前陣子和幾位朋友在餐廳吃飯,大家吃飯時聊到買賣股票賺大錢,但是聽到他們買賣自己任職上市櫃公司股票時,我替他們捏把冷汗與提醒他們我國內線交易的規範,他們問我:買賣自己公司股票不行嗎?犯法嗎?我說:當然可以,但必須看你為什麼而買或賣?

你該知道的證券交易法

他們問為什麼這麼說?當你任職上市櫃公司,因為知道公司有重大消息,而在這消息沒有公開前或公開後十八小時內買賣公司股票,你很有可能就觸犯證券交易法第157條之1的內線交易規定,而依照第171條規定,是會被抓去關的。
朋友當時反問:我們又不是公司高層?內線交易都是規範公司高層。這是錯誤觀念!
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1109 字、0 則留言,僅發佈於趨吉避凶的法律思維課你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
1.4K會員
141內容數
將繁雜難懂的法律專業知識,透過淺顯易讀的文章讓你了解問題並應用觀念,讓大家都能逐步建立正確生活法律的觀念,自然能夠選擇「趨吉避凶」的行為模式。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
新創提供給你超讚的福利時,凡事是一體兩面,有好也有壞。基於那些福利的產生,也應該要先了解加入新創公司必須承擔的風險與義務為何,不要興致沖沖地看到那些終於一改過往痛恨的體制就要馬上加進去,有些事情也必須審慎考量與好好地檢視自己是否適合新創。
Thumbnail
#49《從說服自己開始的哈佛談判力》:談股票都要灰階思考了,談判當然需要心法!本書強調談判不是爭奪輸贏。因為在談判中爭輸贏只會讓我們看見自己沒能得到的部分,心態上的匱乏感使我們恐懼,這正是因為人們具有「損失趨避」的心態。要改變這種心態、看向自己得利的部分,這種化敵為友的過程就是書中欲表達的自我認同。
Thumbnail
不久前,有一位成功的高階主管,我們姑且叫他 DK 博士(Dr. DK)好了,他帶著一個很重要的人生議題,前來尋求我的意見。 年近半百的他,目前在一家大型歐洲跨國公司擔任人資主管,在職場歷練、打滾多年以後,突然覺得自己的工作好像沒那麼有趣了。
Thumbnail
本書簡介的一句話打動了我:「17招打造沒有你也行的搖錢樹。」這對當時水深火熱幾乎都晚上10點下班的我,非常有吸引力。也讓我想起一件往事,之前在深圳工作時認識了一位接案設計師,這對當時每天通勤三小時的我,真的非常羨慕。但是她卻告訴我說,她只想從工作中解脫出來......而我在這本書中,找到了一些答案。
Thumbnail
其實併購的距離比大家想得更近,這不一定得是身家數百億的大老闆,高大上的投資銀行家,神神秘秘的創投或私募基金,或是研發出改變世界技術的科學家才需要了解的事情。我們簡單一點說明併購7種型態,並以超商與超市在這十幾年的整併過程當案例說明。
Thumbnail
#價值投資不能直接套用在台股 相信你投資股票,希望自己能長期持有,因此買入好公司的股票。 網路上也流傳著許多投資方法,大抵上都是源自葛拉漢的價值投資,也就是巴菲特的老師。 但我發現到很多人都有只學表面但沒深入了解的問題,以我們台灣人為例,台灣人非常崇尚巴菲特,你去問投資股票的人,也都會認同巴菲特的
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
新創提供給你超讚的福利時,凡事是一體兩面,有好也有壞。基於那些福利的產生,也應該要先了解加入新創公司必須承擔的風險與義務為何,不要興致沖沖地看到那些終於一改過往痛恨的體制就要馬上加進去,有些事情也必須審慎考量與好好地檢視自己是否適合新創。
Thumbnail
#49《從說服自己開始的哈佛談判力》:談股票都要灰階思考了,談判當然需要心法!本書強調談判不是爭奪輸贏。因為在談判中爭輸贏只會讓我們看見自己沒能得到的部分,心態上的匱乏感使我們恐懼,這正是因為人們具有「損失趨避」的心態。要改變這種心態、看向自己得利的部分,這種化敵為友的過程就是書中欲表達的自我認同。
Thumbnail
不久前,有一位成功的高階主管,我們姑且叫他 DK 博士(Dr. DK)好了,他帶著一個很重要的人生議題,前來尋求我的意見。 年近半百的他,目前在一家大型歐洲跨國公司擔任人資主管,在職場歷練、打滾多年以後,突然覺得自己的工作好像沒那麼有趣了。
Thumbnail
本書簡介的一句話打動了我:「17招打造沒有你也行的搖錢樹。」這對當時水深火熱幾乎都晚上10點下班的我,非常有吸引力。也讓我想起一件往事,之前在深圳工作時認識了一位接案設計師,這對當時每天通勤三小時的我,真的非常羨慕。但是她卻告訴我說,她只想從工作中解脫出來......而我在這本書中,找到了一些答案。
Thumbnail
其實併購的距離比大家想得更近,這不一定得是身家數百億的大老闆,高大上的投資銀行家,神神秘秘的創投或私募基金,或是研發出改變世界技術的科學家才需要了解的事情。我們簡單一點說明併購7種型態,並以超商與超市在這十幾年的整併過程當案例說明。
Thumbnail
#價值投資不能直接套用在台股 相信你投資股票,希望自己能長期持有,因此買入好公司的股票。 網路上也流傳著許多投資方法,大抵上都是源自葛拉漢的價值投資,也就是巴菲特的老師。 但我發現到很多人都有只學表面但沒深入了解的問題,以我們台灣人為例,台灣人非常崇尚巴菲特,你去問投資股票的人,也都會認同巴菲特的