【多桑書評時間】
感謝好友Jennifer，我是多摸摳桑，兩位寶貝兒子的爸
過去在經濟學有讀過賽局理論(Game Theory)的玩家們，想必對賽局這兩個字並不陌生。賽局最早在1944年由約翰‧馮‧紐曼與奧斯卡‧摩根斯特恩提出，又被稱為策略甚至是博弈，它在遊戲中考慮了自己本身的預測行為和對手的實際行為，典型的案例為囚犯的故事…而在人生長時間且複雜的賽局中，這項分支贏就代表贏嗎？或者輸就代表輸了嗎？內在原力暢銷書作者愛瑞克：【每一件事情的發生都有其原因與目的，並且有助於我，沒有壞事，沒有壞人】
書中分享了許多策略故事，信任賽局、合作賽局、拍賣競標賽局、討價還價賽局、報復賽局、投票賽局、激勵賽局…等等，其中激勵賽局提到了在工作職場上最高管理階層如何設計出最佳的內部胡蘿蔔與棍子政策，有效激勵員工的工作表現，尤其是在現代競爭的環境中，怎麼樣才能正確設計出一份可以激勵彼此全力以赴的合約呢？
降價求售會是好的賽局嗎？原來古代名將在上戰場前會讓士兵們喝得酩酊爛醉？原來願意早早冒一點風險也可能得到好的回報？聰明反被聰明誤，討價還價竟然得到反向的結果？
1994年諾貝爾經濟學獎得主納許以納許均衡在每一項賽局中得到對雙方或多方最適的均衡解，讓整個賽局製造出通通都贏的局面。我們可以試想，與孩子之間的賽局、與配偶之間的賽局、與家人之間的賽局、與老闆之間的賽局、與自己人生規劃的賽局，能不能找出最佳的均衡解，產生雙贏或多贏的可能性呢？
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