培訓默契三_開口分享時「Pass」的權利
閱讀時間約 1 分鐘
阿馨帶領課程_第三個默契-開口分享時「Pass」的權利
為什麼常常在體驗活動後，圍成大圈分享時，總會經歷一陣冰冷無聲的時刻？就算已經是受訓多日的大學生，已經來到試講試教的場域，已經熟悉經驗學習循環，已經清楚知道透過述說、分享有助於自己跟群體進行學習，仍是一片沉寂？
那能融化冰冷的溫暖，會是什麼呢？會是讓自己開口講話的勇氣？會是群體溫和等待的包容？或是給予開口說話的機會？
我常用的是，輪流分享，但沒有準備好的可以喊Pass；「輪流」讓每個人都有機會發言，「Pass」讓每個人有機會做Good Choice。如果單單問出問句，例如「大家有沒有什麼事情要分享？」通常就會立刻進入冰凍時刻，問句會讓人思考，但需要環境及架構讓人能將想法傳遞出來。輪流是一種架構，發言完邀請下一位、兩兩分享、用肢體動作比出來、寫下來再分享、畫出來，都是一種架構、一種途徑。問對問題還不夠，還需要有回答問題的途徑！
在一開始，我會透過抽撲克牌、擲骰子、抽名牌來決定發言者，此時可以情境設定成這是老天爺給的機會，讓命定者能夠發言！一開始有趣好玩，並且讓成員隨機的發言，隨著課程進展，再導入有些機會是自己可以爭取的，我們需要刻意的練習表達、說出想法，以此來鼓勵成員主動為自己發言；最後才有機會達到，引導員一問問句，大家會踴躍的舉手發言，彼此回饋！
不論用哪一種方式，都能運用「Pass」的權利歐：）
為什麼會看到廣告
15會員
87內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
不論你是對未來的職涯、學業感到迷惘無助，或是雖然有了明確方向但還是想要獲得更多、看得更遠，我相信點進這篇文章的你，就是資訊種子的有緣人。我將分享自身經驗，告訴你為何資訊種子是大學生一定要好好把握的大好機會，以及我是如何加入資訊種子、在裡頭學習成長、到現在發芽茁壯。
撰寫日期：2023.10.26 作者：FAHAHA｜翁順法
十月中的時候，我寫了一篇到某科大上課，看似戲謔開玩笑，實則內心失落的課程紀錄。
那天真的很慘嗎？其實還好。
因為更慘的是，這是教育部的企劃，我還必須跟這群學生相處好幾堂課。昨天是第二次上課，我做了六個小改變，簡單記錄一下，也跟大家分享。
從持續學習、做自己最愛的事開始
德內ㄦ於今日舉辦進階培訓課程，幾位多元課輔老師及種子老師們都紛紛回來學習。上午的班級管理課程，我們邀請到台中市華盛頓國小的退休校長—施月麗老師來擔任講師。施老師在教育現場已經超過五十年，退休後仍然持續為台灣的教育奉獻。課程的一開始，施老師從「退休後，我仍然持續學習、
培訓很重要的Input是人
上一篇有提到可以依照公司不同的關注面項
使用矩陣來做區隔
今天來簡單試試幾個矩陣
還有矩陣與矩陣之間結合的狀況
第一個還是聰明與努力
這邊的努力比較偏向會不會自己動手執行
以此來分出主管、幕僚、小卒或退場
第二個是艾森豪矩陣或時間矩陣
以事情的重要性與急
近期把之前上課的筆記陸續重新整理，也把課程再重新學習一遍，整理的筆記將新開收費專題，歡迎訂閱。
正課內容如下，共有40課，另外還有約80堂的輔導課，會在正課筆記上線完畢後，挑選合適的內容上線。
第一階段 口腔訓練
第一課：【氣息】養成正確的發聲習慣，科學發聲
第二課：【聲帶】心有餘而”聲”不足，學會
在有聲演播培訓是割菜大現場中提到了很多人抱著「做副業」的心態學習演播，但不見得能達到被市場接受的水準。最近剛好拿到某個文娛集團合作的培訓單位開的課表，就貼上來分享一下。
課程規劃
我之前參加的培訓班也差不多是這樣一個節奏，有專業老師設計的課程，大概就是
第1個月：基礎咬字、發音、口腔控制、共鳴使用
在顧問業這麼多年，有做培訓的企業大有人在，但有做人才治理(Talent Govenance)的卻屈指可數。
人才治理不是對特定人才專案成效的推動、而是組織對於人才管理的機制設計，為了平衡不同角色對公司人才的期待而產生。
人才治理應該關注與組織發展密切相關的人才議題，像是：
－對於人才的定義是否有共識
好天氣迎來了本期的志工培訓課程。這個週末，感謝杜杜老師與種子老師分享失敗的魅力，親臨教育現場的杜杜老師看過許多偏鄉的樣貌，將最寶貴的教學妙方都教給了大家。
5月15日的培訓課程我們全面採用線上授課，時間還沒到，同學們就陸續上線等候課程開始。
儘管學員及老師沒有面對面的在現場，種子老師們依然踴躍地發言、彼此互動，一同營造了歡樂的學習氣氛。回想起上課時大家一同打開麥克風，在線上練習朗讀技巧時，由於彼此網速不同、朗讀聲此起彼落，老師聽著聽著也笑了！
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
不論你是對未來的職涯、學業感到迷惘無助，或是雖然有了明確方向但還是想要獲得更多、看得更遠，我相信點進這篇文章的你，就是資訊種子的有緣人。我將分享自身經驗，告訴你為何資訊種子是大學生一定要好好把握的大好機會，以及我是如何加入資訊種子、在裡頭學習成長、到現在發芽茁壯。
撰寫日期：2023.10.26 作者：FAHAHA｜翁順法
十月中的時候，我寫了一篇到某科大上課，看似戲謔開玩笑，實則內心失落的課程紀錄。
那天真的很慘嗎？其實還好。
因為更慘的是，這是教育部的企劃，我還必須跟這群學生相處好幾堂課。昨天是第二次上課，我做了六個小改變，簡單記錄一下，也跟大家分享。
從持續學習、做自己最愛的事開始
德內ㄦ於今日舉辦進階培訓課程，幾位多元課輔老師及種子老師們都紛紛回來學習。上午的班級管理課程，我們邀請到台中市華盛頓國小的退休校長—施月麗老師來擔任講師。施老師在教育現場已經超過五十年，退休後仍然持續為台灣的教育奉獻。課程的一開始，施老師從「退休後，我仍然持續學習、
培訓很重要的Input是人
上一篇有提到可以依照公司不同的關注面項
使用矩陣來做區隔
今天來簡單試試幾個矩陣
還有矩陣與矩陣之間結合的狀況
第一個還是聰明與努力
這邊的努力比較偏向會不會自己動手執行
以此來分出主管、幕僚、小卒或退場
第二個是艾森豪矩陣或時間矩陣
以事情的重要性與急
近期把之前上課的筆記陸續重新整理，也把課程再重新學習一遍，整理的筆記將新開收費專題，歡迎訂閱。
正課內容如下，共有40課，另外還有約80堂的輔導課，會在正課筆記上線完畢後，挑選合適的內容上線。
第一階段 口腔訓練
第一課：【氣息】養成正確的發聲習慣，科學發聲
第二課：【聲帶】心有餘而”聲”不足，學會
在有聲演播培訓是割菜大現場中提到了很多人抱著「做副業」的心態學習演播，但不見得能達到被市場接受的水準。最近剛好拿到某個文娛集團合作的培訓單位開的課表，就貼上來分享一下。
課程規劃
我之前參加的培訓班也差不多是這樣一個節奏，有專業老師設計的課程，大概就是
第1個月：基礎咬字、發音、口腔控制、共鳴使用
在顧問業這麼多年，有做培訓的企業大有人在，但有做人才治理(Talent Govenance)的卻屈指可數。
人才治理不是對特定人才專案成效的推動、而是組織對於人才管理的機制設計，為了平衡不同角色對公司人才的期待而產生。
人才治理應該關注與組織發展密切相關的人才議題，像是：
－對於人才的定義是否有共識
好天氣迎來了本期的志工培訓課程。這個週末，感謝杜杜老師與種子老師分享失敗的魅力，親臨教育現場的杜杜老師看過許多偏鄉的樣貌，將最寶貴的教學妙方都教給了大家。
5月15日的培訓課程我們全面採用線上授課，時間還沒到，同學們就陸續上線等候課程開始。
儘管學員及老師沒有面對面的在現場，種子老師們依然踴躍地發言、彼此互動，一同營造了歡樂的學習氣氛。回想起上課時大家一同打開麥克風，在線上練習朗讀技巧時，由於彼此網速不同、朗讀聲此起彼落，老師聽著聽著也笑了！