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【書選閱讀#020】摘要力:少即是多,刪去九成內容,用摘要力創造十倍勝人生

更新於 2024/11/29閱讀時間約 4 分鐘
少即是多(less is more)​
相信你一定聽過這句話。但是,少,要少到什麼程度?多,指的又是什麼?在溝通表達的領域,就是用最簡短、最快速的溝通方式來達到最棒的成果!​
要做到這一點,關鍵就在於「摘要力」:能抓住重點、能因應狀況,合乎邏輯、簡明扼要地表達自己的想法,讓對方更好理解與認同。但是,多數人會有一種迷思,認為說得愈多、讓對方獲得完整的資訊,才更容易理解與認同。​
其實這是因為「不理解重點在哪裡」與「不知道如何處理資訊」所導致的。​
在我認識的高效工作者中,每個人都有快速摘要重點的能力。他們可以簡潔地表達出自己的想法,也能從別人的報告或說明中,迅速地歸納出重點;甚至從中發現一些對方的盲點,透過提問來澄清與引導往好的局面發展。​
摘要力提升了,思考到產出的速度與品質也會跟著提升。​
那麼,該如何提升摘要力呢?這本《摘要力》的作者山口拓朗認為,只要依循著「收集、整理與表達資訊」三個步驟,每一個人都能做好「摘要」這件事。但是要做到什麼樣的程度才算是好呢?簡單來說,就是能將資訊妥善地傳達給對方,最終達成自己期望的目的。​
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思考框架,是我們看待這個世界的方式。我們所選擇應用的思考框架,決定了我們如何理解這個世界?如何採取行動?如果能提出正確的思考框架,就能找出更多選項,也就能做出更好的決策、創造更好的局勢。在閱讀完這本《造局者》後,我整理了三個心得與一張全息圖。
想要讓數據發揮最大價值、提升決策勝算,我們必須具備數據思維。數據思維,就是使用數據來思考問題、做出更有信心的決定。在這篇文章中,我將會分享四件事:善用數據提供的線索,做出更好的決定;使用數據來思考的三個步驟,從找線索、求共識到做決定;給數據分析者的三個提醒;關於全息圖的繪製。
如何透過學習,提升我們的決策品質,做出不讓自己後悔的決定?在這篇文章中,我想和你分享關於《高勝算決策》告訴我的三件事。
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方向錯了,方法再對也到不了目的地。這本書的核心概念,就是在探討如何找到問題的本質?甚至發現更好的問題?在這篇文章中,我將會告訴你四件事:面對問題時,我們可以怎麼做?重組問題框架的三個步驟、五項策略?真實場景中,重組問題框架會面臨的挑戰與對策?以及關於這本書的全息圖製作解析。
作者土井英司,憑藉精準的選書眼光、嶄新的行銷手法,創造了多本暢銷商管書,最經典的就是《怦然心動的人生整理魔法》這本書,締造了全球625萬冊的總銷量。在這篇文章中,我將告訴你在閱讀完這本書之後,歸納出了三個問題的探討、自己的觀點,以及作者給出的建議。
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