決策好壞在於水平思考

水平思考是一種互補性，並不是邏輯思考的替代品。水平思考可產生多種可能的觀點，能讓邏輯判斷變得更容易，這好比射箭一樣，瞄得愈準就愈容易謝中靶心。資訊科學中有句名言：我們輸入電腦的問題與數據，決定了電腦輸出的資訊是否有效、有意義。可是優越的「處理」效能，卻無法彌補「知覺」的不足。一身好廚藝的廚師，若果買不到好的食材，就無法做出好料理的道理一樣。 有個例子：有一位6歲的小男孩，有人讓他從兩枚硬幣裡選一枚帶走，一枚面積較大的是一元硬幣」，另一枚面積較小的是十元硬幣」。而小男孩老是選了大硬幣，在場大部份的人譏笑他是個蠢蛋，並經常用同樣的遊戲愚弄他，而小男孩每次都拿較大的一元硬幣。這時有個大人好心告訴小男孩，兩元銅板比較值錢。小男孩聽完後很有禮貌地說：「我知道啊，但如果我第一次就選了十元銅板，他們還會讓我選嗎？」 聽完小男孩一直笨下去的理由，你一定會稱讚他聰明。這就是「後見之明的邏輯」，自己做出「因為裝笨，所以可以持續選硬幣，會比一開始就拿走兩元硬幣就結束遊戲，划算太多了」。 水平思考，就是幫助我們迅速前往各個市場，取得素材的實用技巧。若每天三分鐘，持續練習水平思考的技巧，使其成為一種態度與習慣，如此就能成為點子王了。