《IBM首席顧問的大人學習法》繪製學習地圖 輸出力轉換應用力~

閱讀時間約 2 分鐘
日本出版不少像是學習法或思維決策相關書籍,有別於歐美的書寫方式提供案例推倒,直接了當寫下可供短期操作學習的方法與想法,往往讓我看得很過癮。
每當意識到自己對於問題的解決與思考方式有所疑慮,便會翻看幾本相關課題的書籍,重新思索琢磨不足的地方。
清水久三子的《IBM首席顧問的大人學習法》這本書想法清晰,操作方式一目了然,每一次參考都帶給我不少的收穫。
他認為成人的學習首重創造價值。為避免盲目學習,作者提醒要求時時警惕詢問目標、規劃自己未來的模樣以及十年後的遠程目標;從中逆向反推,為自己訂定可量化的短期行動。
另外提升金錢意識,像是「學了這個,我的收入可以增加多少?」這與為豐富人生而學,在性質上截然不同;一旦擁有金錢意識,學習的態度會有很大的改變。
學習路徑分為四個歷程,分別從概念的理解→具體的理解→系統的理解→本質的理解。
為盡快取得概念上的理解,應短時間內透過大量閱讀,培養一天至少閱讀三本書的能力,快速檢閱、吸收關鍵字與重要概念。
繪製一份專屬學習路徑圖,視覺化檢視自己的學習狀況,時時更新並依程度調整。也可以搭配電子書,電子書的好處在於,隨時可以瀏覽藏書,隨時可以拿出來參考。
培養書寫輸出的習慣,在部落格書寫記錄學習日誌或繪製圖表,整理、分析所獲得的資訊。
搭配實務操作,也會跟著提升身體記憶取得學習成效,內化成自己專屬的思考框架。
一旦能夠具體的理解概念,工作上便容易獲得反饋與認同,藉此提升自信取得良性循環。
許多人無法進入系統的理解這一歷程,在具體的理解上,不少人容易滿足於當下狀態,且為了避免自己發生錯誤,在學習上便進入停滯。一流的專家與大部分的人,便在這裡取得分野。
學習本來就沒有終點,要想等到有六成的把握再行動,往往已經太遲,即使只有三成也該付諸行動,就算事後承擔失敗,累積錯誤的經驗對自我成長也很重要。假以時日,過往的失敗經驗也可以當作案例指導他人。
錯誤的經驗讓我們學到從中釐清重點與雜訊,讓我們得以領悟出事件的脈絡與本質,為之後的行動進行調整與改善。
就算所學習與所閱讀沒能在目前的職場實踐,一如蘋果公司的賈伯斯,曾在課程中選修字型設計相關課程,乍看未必相關的事物,日後卻在麥金塔系統中取得連結獲得矚目。
持續閱讀並累積書寫輸出的經驗,在整理分析事務時,有助於快速歸納推導出結論,面對全新或未知的複雜課題與職務,能夠從容應對提供方向。
心理勵志與職場工作術
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每一次的不熟悉,不同的官能體驗,都為大腦的神經元從過往的經驗中提取出新的可能,塑造新的突觸連結應對不同的當下;彷彿將我們抽屜裡的資料打散,即時隨著目標重新分類,歸納出不同的結論。
傳統的家庭教育體系,一直有著反對詢問問題的養成習慣,認為「小孩有耳沒嘴」或是只看重結論判斷對錯,不思索背後的脈絡與原因,一說明原因則被認為是「頂嘴」反責備一頓。 長期以往,便在學生時期培養出這樣的認知,只看重結論,不思索討論「形成結論之前」的脈絡與原因。不僅不容易舉手發問,就連問題意識也一併消失,
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