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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
首先，消費品對我來說的定義是我們可以買到的產品，所以是廣義的生活用品(食、衣、用、美妝、保養、保健、清潔等)。我曾有幸在某知名美商擔任產品經理的工作，是少數在台灣可以研發製造產品的外商公司。「產品經理」是產品的父母要掌管產品有關的一切。而大部分的消費品公司做的其實都是成品(進口、代理、零售)的產品行
"職場上抱怨連連，釋放毒氣究竟是天性還是選擇？
職場生活開不開心，不外乎人事物。若套用73855法則，著重在人的外在形象、肢體、表情、聲音語調及內容，左右一間企業和店家的門面，甚至影響到同事的工作氣氛。
他/她有毒！
怨天怨地，什麼都可以抱怨
千錯萬錯，不是我的錯
疫情過後，大家經常討論而且深有所有感的是：通膨和低薪。大學剛畢業的年輕人平均起薪約三萬多，理工科可能好一點有四到五萬。試問：三萬多在台北，扣掉租屋約一萬到一萬多，還要交通費、水電、伙食……根本抓襟見肘，還談什麼存款或者買房？難怪現今年輕人生活徬徨、對未來沒有希望、不想結婚生子……
將工作與生活像麵團那樣揉在一塊，在工作中可以休息，在休息中也可以工作(我覺得這是最高境界)，並不會特別設下一個工作與休息的界線，而且工作也暫卻生命中很重要一部分，失去這部分人生會顯得沒有意義。
不知為何在看這一段時，突然想起來日本職人那種濃厚感，
熱愛自己堅持做的事，
統一超是典型民生消費股，在歷經新冠肺炎侵擾一年半後還適不適合存股呢？承熙 7/2 又零股買進了，這篇跟大家分享存股統一超該觀察哪 3 點：1️⃣ 股價 2️⃣ 店鋪數：超過一萬家 3️⃣ ○○○ 將更能抵抗疫情的衝擊.......
本篇續分享Rob Walker《觀察的藝術》書中的練習。作者從五個面向說明觀察的練習：觀看、感知、去各種地方、與他人連結、獨處。作者提供131種小練習，展現人的感官與思考可以跳脫日常框架的慣性模式，重新發現世界的趣味與驚喜。本文先分享六個我覺得滿有意思，且容易實行的小練習。
現今當「注意力」成為稀缺的資源，除了各種商業競爭外，也成為自我內在成長與外在分心誘惑的嚴重角力。本篇我分享一本有趣的小書，Rob Walker《觀察的藝術》。作者強調「深度注意力對靈魂有益」。每星期挪出一小時就好，刻意改變自己的注意力。觀察可以帶你逃脫現代人對於生產力與效率的膜拜。
話說 1920 年代，一群大學教員和他們的賓客一起在戶外喝下午茶。其中一位女士表示，喝茶時，將茶倒入牛奶和將牛奶倒入茶的味道是不同的。在場的許多科學家（從他們的化學知識來看）認為這種說法是很可笑的。但女士非常堅持相信自己的感覺。 如果你也在座，會如何解決這項爭議？
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
首先，消費品對我來說的定義是我們可以買到的產品，所以是廣義的生活用品(食、衣、用、美妝、保養、保健、清潔等)。我曾有幸在某知名美商擔任產品經理的工作，是少數在台灣可以研發製造產品的外商公司。「產品經理」是產品的父母要掌管產品有關的一切。而大部分的消費品公司做的其實都是成品(進口、代理、零售)的產品行
"職場上抱怨連連，釋放毒氣究竟是天性還是選擇？
職場生活開不開心，不外乎人事物。若套用73855法則，著重在人的外在形象、肢體、表情、聲音語調及內容，左右一間企業和店家的門面，甚至影響到同事的工作氣氛。
他/她有毒！
怨天怨地，什麼都可以抱怨
千錯萬錯，不是我的錯
疫情過後，大家經常討論而且深有所有感的是：通膨和低薪。大學剛畢業的年輕人平均起薪約三萬多，理工科可能好一點有四到五萬。試問：三萬多在台北，扣掉租屋約一萬到一萬多，還要交通費、水電、伙食……根本抓襟見肘，還談什麼存款或者買房？難怪現今年輕人生活徬徨、對未來沒有希望、不想結婚生子……
將工作與生活像麵團那樣揉在一塊，在工作中可以休息，在休息中也可以工作(我覺得這是最高境界)，並不會特別設下一個工作與休息的界線，而且工作也暫卻生命中很重要一部分，失去這部分人生會顯得沒有意義。
不知為何在看這一段時，突然想起來日本職人那種濃厚感，
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現今當「注意力」成為稀缺的資源，除了各種商業競爭外，也成為自我內在成長與外在分心誘惑的嚴重角力。本篇我分享一本有趣的小書，Rob Walker《觀察的藝術》。作者強調「深度注意力對靈魂有益」。每星期挪出一小時就好，刻意改變自己的注意力。觀察可以帶你逃脫現代人對於生產力與效率的膜拜。
話說 1920 年代，一群大學教員和他們的賓客一起在戶外喝下午茶。其中一位女士表示，喝茶時，將茶倒入牛奶和將牛奶倒入茶的味道是不同的。在場的許多科學家（從他們的化學知識來看）認為這種說法是很可笑的。但女士非常堅持相信自己的感覺。 如果你也在座，會如何解決這項爭議？