學到的，不知道什麼時候能用上
用上的，不知道什麼時候學會的
職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛？
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- 也推薦上 YouTube 看看影音版本的辣雞湯：葳老闆的辣雞湯🌶️
現任唯品時尚 CEO，人稱葳老闆，以老闆的角度給各位勞方的「辣雞湯」。所謂辣雞湯就是人生雞湯的辛辣版，不僅用語犀利還句句戳進心裡，讓你馬上醒悟。
本書主要分為三個面向探討職場工作：
1. 如何找到好工作（工作之前）
2. 如何做好員工的角色
3. 如何當個領導者
對於工作，應該要有這些認知
- 工作就像找對象，彼此適合在是重點
- 先選擇好「產業」再來是「公司」，最後才是『老闆』
- 公司要得是『績效與結果』，才會買單員工的辛苦與付出
- 千萬不要以為，付出跟成果是成正比的。
花越少時間才是最強的，永遠都要追求效率！ - 想要有選擇權，請先證明自己的能力
- 穩定是一件最基本、不找理由的事情
表現穩定、健康穩定、情緒穩定
如何做好工作，需要有這些思維
- 提升眼界，看越多強者，發現自己的不足 -> 慢慢變強的關鍵
- 常常發問的人，往往也是最後做得最好的人
- 『老闆，我想再確認一下』，時時刻刻與上司確認
- 不要不懂裝懂，這樣才有機會能夠讓別人教導你
- 老闆要瞭解的是工作上的「進度」，而難題是員工需要幫忙解決的！
- 老闆需要的是給他選擇題（最好自帶答案），不然也要是非題，絕對絕對不要給申論題
- 平時多找主管溝通工作上的事物，積極修正自己
- 主動報告工作進度，並且提出建議
關於自我成長，有些事情應該要知道
- 站在不同視野，看到的東西本來就不一樣
提升眼界，自然就能看得更遠更好 - 在公司有想法，想做就去提看看，沒什麼好顧慮的，大不了被拒絕
- 好好生活，與人互動
- 努力培養好奇心，多觀察，試試看講出自己的想法
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這一系列是我的讀書心得，也算是一個擷取書中精華的書摘。
希望可以讓你對這些書有興趣，到書店看到它可以拿起來看一看~
甚至也可以讓你因此推薦更多相似或者也是很棒的作品給我：)
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儘管它的劇情走向並不難猜、有些部分還是無法走出韓劇的「套路」，但光是開始這樣的議題，或許也可以說是個不錯的跡象，加上完整又有趣的劇情內容，它絕對值得觀眾好好追一下。
事先聲明，這個方法沒有科學實證，也沒有暢銷書掛保證，我承認我也試著看書找方法，實踐過幾次沒有效果後，自己胡亂摸索出本篇的方法，背後運作必定有一點理論基礎，但今天就姑且就放輕鬆笑看。這次雖然我搞得甚麼三階段五步驟，說穿了重點就只有自由書寫，再加上檢查與獎勵機制幫助你更好的進入狀況。
在這個競爭激烈的職場叢林中，有一種管理方式正悄悄地蔓延，它就像是一道看似美味但實際上充滿陷阱的「職場毒雞湯」——只重結果，不重過程。這種管理方法乍看之下似乎能夠快速提升效率，但實際上卻可能成為扼殺團隊創造力和員工熱情的最大殺手。
最近，工作上很用心指導我的主管推薦Sunny閱讀《工作五年，辭職去》這本書。
很感謝主管能教我工作上的流程管理、溝通技巧，還有引導我思考職涯發展的方向，讓我仔細體會不同人、不同做事方法的差異，也讓我更細心的觀察週遭事物，並且反思如果是我會怎麼做。
《工作五年，辭職去》這本書是由日本咖啡連鎖
當在職場上有任何人無論位階多高，對方挖個洞給你跳、試圖看你出糗，甚至有抹黑你的動機，此刻不要跳進去。
「當NPC變成有自我意識的偽玩家。」光是這樣的設定，就足以想見應該會有許多bug，但出乎意料，《脫稿玩家》卻以各種設定，最大程度上合理化了那些危機。在這部以現實場景呈現虛擬空間的作品中，如何將存在於遊戲中的橋段，轉化成真實人類的感受，絕對是一大看點，但在各種諷刺與黑色幽默外，甚至還有餘力去探討一些更
每次在第一堂課開始，學員先不做自我介紹而是由其他學員彼此看著彼此的穿著和舉止，猜猜對方是何方人物？我也會默默地在旁觀察學生。方冠雅一上台給我的印象是沈穩中帶一點嚴肅，當謎底揭曉，告訴大家她在一個NGO單位工作，「財團法人器官捐贈移植登錄及病人自主推廣中心」擔任研究員，大家都為之震撼
在職場上讀懂老闆的心思至關重要。本文分享了一些技巧，讓您可以更好地瞭解老闆分派工作的目的，並提出創新想法。這將有助於您在職場上站穩腳跟，做好充分的準備。
據瞭解王品企業 非常操,絕對不是輕鬆的工作,但是經營者用比較另類,反向思考的模式,打破
傳統管理學理論,以儒家思想,正面,健康的模式,打造王品美食集團;其中企業管理的必遵法則
亦不含糊,值得一提的是,以員工為本,並重視員工的健康與家庭,然侯在求工作上的表現,難怪
有人拿之與電子業爆肝卻得到裁員
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