別怪豬隊長---主管之所以成為你的主管,不是因為他比你聰明,比你優秀。

更新於 2023/12/05閱讀時間約 7 分鐘
本圖轉載自美麗佳人
唯有具備良好的心理素質,你才能在工作職場悠遊自如

朋友的女兒在一家傳統傳媒當網路PM,一年多來每天被主管弄得失心焦慮,不但自己生活大亂,回到家也常常因為情緒不佳,跟家人屢生衝突,導致工作壓力更大更加焦慮。朋友夫妻眼見女兒如此又說不得,覺得十分煩惱。
家裡一個青年工作,搞得全家深陷情緒大戰,領這一份薪水付出的代價,未免太高了。而我在側面了解以後,只能說現在的年輕人太乖、太認真了。
這個女生工作的企業,是一家傳統媒體,為了因應現在的網路趨勢,試圖轉型開闢線上市場。線上部門找來的年輕人,不但都是網路原住民,在他們懂事之後就開始接觸網路,而且他們先前從事的也都是網路相關工作,網路思維清晰。

外行領導內行

本圖轉載自Yahoo奇摩新聞
但是這家保守企業派來管理他們的,全部都是古時候,從油墨印刷開始工作的叔叔阿姨們。不要說操控網路增加點閱率,這些長輩們會不會在線上購物消費扮演消費者角色,恐怕都要打上一個大大的問號。
一個消費者購買程序都不清楚的人,一下子要叫他跳到後台,去管理開發APP跟其他線上傳媒的高手拚搏,去搶吸睛率點閱率訂閱率跟市場,這樣的難度堪比你原來是賣洗衣粉的,現在叫你去生產汽車賣汽車,簡直是緣木求魚。
在這樣巨大的落差下,一群年近中年轉職不易,不懂網路的主管們,帶領一群玩網路跟吃飯喝水一樣自然,但卻不懂組織管理,工作整合的年輕人,會產生怎樣的亂象可想而知。
每當大老闆訂下一個目標跟方向,這些身為網路新住民的主管們,根本不知道那是什麼意思,只能連說是是是,回過頭再東問西問,拼湊出一個好像可以達成目標的計畫。

流程不通挫折不斷

本圖轉載自民視新聞網
等到計畫分發出去,跑到一半發現行不通,再來頭痛醫頭腳痛醫腳,將計畫改裝成拼裝車。拼裝車跑到一半,又發現趕不上老闆訂的KPI時程。老闆一罵人,這些可憐的叔叔阿姨們,又只好叫小朋友拆零件改方向。
可憐的小朋友們一開始聽到計畫,好不容易才搞清楚,自己要鎖哪些螺絲。螺絲才鎖到一半,叔叔阿姨又叫她,換去裝排氣管裝方向盤。每天辛辛苦苦的工作,卻發現自己在拚的這部車,越湊越奇怪,跟自己能夠理解的,完全不一樣。
原本信心滿滿的來應徵這份工作,做到後來,連自己在做什麼都不知道,更不知道自己的產品,什麼時候可以做好,專案完成之後,又會是怎麼樣的面貌?
你說,做這樣的工作能夠不失心?能夠不焦慮嗎?
其實,不僅是這樣極端的例子。法蘭克在「世上沒有明君」一篇裡有說過,你以為你的主管跟老闆開完會,他(or 她)就知道,如何達成老闆要求的目標了?如果你不是第一天進入職場,你應該已經知道,並不是這麼回事了。

老闆主管 不知如何達成目標

本圖轉載自Workworks職場人
老闆之所以成為老闆,不是因為他(or她)比你聰明比你優秀,是因為他膽子比你大又運氣比較好,做了創業的決定後又遇上對的時機才變成老闆。你的主管之所以成為你的主管,也不是因為他(or她)比你聰明比你優秀,絕大多數的原因都是他年紀比你大,進公司比你早經驗比你豐富。
所以,千萬不要再有當老闆當主管,就應該要有高尚的人格,過人的智慧,果敢的決斷力這樣錯誤的謬思。老闆主管也是人,他(or 她)也會跟老婆老公吵架喝醉酒頭腦不清心情不好,她也會叫錯人說錯話填錯數字蓋錯印章。
Well,不要再期望老闆是超人是電腦,凡事依賴她信任她了,好嗎?
我初入社會上班時,同事都很調皮,尤其是我們業務部門,更是創意不絕花樣百出。早期我們的主管大多學歷不高,各有奇怪的表相癖好,我們常常在午餐或私下聚會時,模仿各個主管的口音神態嘲諷取樂。

表面服從背後嘲笑

本圖轉載自dimzi.co
不但如此,我們甚至會在嚴肅的會議中,背對主管模仿搞笑。走出會議室後,更是忙著找地方,模仿主管剛才的說話一起大笑。甚至在年終尾牙表演時,把這些橋段搬上台表演,搞的被模仿的主管,尷尬苦笑全場笑翻。現在的年輕人,應該沒有這麼大膽了吧?
我們不只作弄主管,我們在工作上也常常呼攏主管。因為主管們都坐在辦公室,很少直接面對客戶(除了他們熟識的客戶以外),所以他們常常提出一些奇怪的問題跟要求。我們通常都會很阿莎力的一口答應,讓主管放心,再回過頭用我們自己的方式處理,或者跟客戶套好招回覆主管,讓主管覺得我們很強做事很牢靠。
法蘭克想說的是,我們跟主管的目標是一致的(達成業績)。但是坐在辦公室的主管,要求的方式常常不切實際(甚至會惹毛客戶)。我們表面上答應主管讓他們放心,回過頭用自己的方法達成目的。
主管只要看到我們依照要求達成目標,讓他們可以向上級交差,他們根本不會去細究,我們是否依照他們指示的方法達成目標。他們只會看到我們一口答應後完成任務,覺得我們能力很好。
現在的年輕人太乖、太認真。他們會在主管要求時提出質疑,搞不清楚狀況的主管,為了維護自己的顏面跟權威,會強力堅持自己的作法。這時會產生年輕人的不爽1。年輕人明知不可行照著做會產生不爽2。等到確定不可行主管被上級責備,回過頭罵年輕人會產生不爽3。這樣日復一日會生出4,5,6,7,8……

弄清楚目標 靠自己解決問題

本圖轉載自My Video
我想,我開頭所說,朋友女兒工作到失心焦慮,原因大概不外如此。
親愛的年輕朋友們,LKK的法蘭克這樣寫,並不是要為,同樣LKK的叔叔阿姨主管們開脫,說錯在你們而不是他們。真要論對錯,八成是他們錯你們對。
但是職場跟家庭學校不一樣,在家裡,父母會跟我們講道理,在學校,老師同學會跟我們講道理。但是誠如法蘭克在前面說的: 你的主管之所以成為你的主管,不是因為他(or她)比你聰明比你優秀,多數的原因都是他年紀比你大,進公司比你早經驗比你豐富。
這是無法改變的階級慣性。等你工作幾年後,你也會希望成為有權力的主管,不是嗎?而你是否有把握等你坐到主管位置時,你帶領從學校出來,學會新科技的年輕下屬們,他們不會認為,你懂的其實已經落伍過時了?
不要把老闆主管當父母師長,跟他們據理力爭,這樣你會很挫折。
達成目標的路徑不是只有直線,拐個彎走,你會避免很多衝突跟阻礙,雖然不像走直線那樣簡單明瞭,但是它會讓你閃過許多挫折跟焦慮。
世界永遠不會美好,但是我們可以讓它越來越好
***進階管理專欄「管理成功心法
延伸閱讀:
1.老闆的錯誤決定,卻要我揹黑鍋---經理人
2.世上有種主管,你一定鬥不過他---商周

Frank .Tzeng
曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。
希望自己的經驗,能夠對職場的朋友有所幫助,因而知道在工作上,應該避免的謬思,和值得努力的方向。
此篇文章會顯示動態置底廣告
為什麼會看到廣告
avatar-img
208會員
424內容數
走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變,商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態,才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能,存取成就步步高升,獲得富足和諧的人生。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
職場法蘭克的沙龍 的其他內容
穿著得體,說話前先經過大腦。這樣,會為你在工作上,樹立一定的派頭。
不要問公司該付你多少薪水,先問看看,你對公司有多少價值?
傻瓜因為沒把金錢放在心上,所以金錢紛紛臣服在傻瓜腳下。
在追求更傑出的工作表現之前,請先照顧好你自己的需求跟時間吧!
不需要事事耍心機,事事不合作。重點在於,你對工作裡的所有事,都要上心。
穿著得體,說話前先經過大腦。這樣,會為你在工作上,樹立一定的派頭。
不要問公司該付你多少薪水,先問看看,你對公司有多少價值?
傻瓜因為沒把金錢放在心上,所以金錢紛紛臣服在傻瓜腳下。
在追求更傑出的工作表現之前,請先照顧好你自己的需求跟時間吧!
不需要事事耍心機,事事不合作。重點在於,你對工作裡的所有事,都要上心。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
《正文》聊聊特斯拉,能不能投資,要怎麼投資? BY 切老 美股的世界非常精彩有趣,除了有全球最強大的科技公司外,還有很多你熟悉國際品牌。就算不想投資美股,也可以從這些企業的成長過程與商業模式中,學到許多知識。這一篇就來聊聊美國科技巨頭中,討論度一直很高的公司,馬一郎(Elon Musk)的特斯拉!
Thumbnail
在行動經濟學上,花力氣就是成本,學習技術是受到利益和成本平衡所推動,惰性是深深烙印在我們的本性上。 觀察我在一個小時的寫作時間裡看了幾次電子郵件,可以合理推論,這是一種想要逃避的慾望,也可以說持續寫作所需要的自制力,高於我能輕易動用的自制力。心流: 一個完全不花力氣得專注狀態,你深陷其中,完全
Thumbnail
《新昌閑居招楊郎中兄弟》(827年) 唐 · 白居易 七言律詩 押東韻 創作地點:陕西省西安市 紗巾角枕病眠翁ong,忙少閑多誰與同tong5。 但有雙松當砌下, 更無一事到心中tiong。 金章紫綬堪如夢, 皂蓋朱輪別似空kong。 暑月貧家何所有,
Thumbnail
最近女子觀察到市場上主打「高股息」、「優息」等ETF越來越熱,可以列出一堆,從最老牌的元大高股息(0056)到近期最熱門的月配息復華台灣科技優息(00929)。女子教你看清楚「怎麼看配息組成」,還有「現在的你」適合什麼樣的商品?領息真的好嗎?希望幫助大家不要被數字遊戲迷惑!
Thumbnail
你願意付錢給媒體嗎?又或是說,覺得應該要讓科技巨頭付給媒體呢?來到 2023 的下半年,本期《怪獸雙週雙週快報》探討媒體以及科技聚合者的關係,結合兩本精彩的書籍《別做熱愛的事,要做真實的自己》、《子彈思考整理術》,希望你可以找到下半年的重心與目標!
Thumbnail
員工殺人,我要賠? 員工因工作損害到別人權利,公司要不要一起賠償? 這標題乍看離我們生活一段距離,不好理解,不過其實前陣子的肥前屋判決,肥前屋老闆向安泰銀行、該分行襄理和林姓理專連帶求償,就牽涉到這個概念(僱佣人責任)。 先說些具體案例 損害發生了誰要負責 近年來最高法院減輕僱用人責任 要保護誰?
Thumbnail
黃姓創辦人把我叫進辦公室問:「昨天妳是不是去某報的招考,我好奇業界有誰去考,沒想到在考場分配表看到妳的名字。」當時,愣住說是或否認都不對,無言以對。
Thumbnail
轉職剛進這間公司時,碰到大小主管乃至員工,在要求我們單位配合做某件事時,他們都會用:「大老闆很重視這件事!」當作必須配合的代名詞,剛開始,覺得納悶,如果是對公司有利或好的事情,公司各單當然要去配合執行,為何老是要抬出大老闆名號來呢?
Thumbnail
每個人一生中都會遇到各式各樣的人,我遇到的大部分都是很友善的人,有些人則是很有個性,很做自己,有時候則是遇到一些破格的人,特立獨行。然而,總是會有小部分的人是以攻擊他人為生活目標的人,這種人只要出現一兩個,就能夠直接毀掉一個環境,我跟Mia取名為七八人。他們算是一種奇異種,擅長攻擊別人後,又裝作自己
”這就是跟老闆嗆聲的結果, 後果自付吧。”, 無情的老公這麼說。 上週四無預警的來了訪客來參觀, 公司地方小, 無法容納外人停留2個多小時, 大家的午餐時間, 以及珍貴的10分鐘休息時間都被打亂, 加上老闆出爾反爾, 原本答應我們執行, 公司作業電子化, 從這週開始測試, 她竟然翻臉不認帳, 想要維
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
《正文》聊聊特斯拉,能不能投資,要怎麼投資? BY 切老 美股的世界非常精彩有趣,除了有全球最強大的科技公司外,還有很多你熟悉國際品牌。就算不想投資美股,也可以從這些企業的成長過程與商業模式中,學到許多知識。這一篇就來聊聊美國科技巨頭中,討論度一直很高的公司,馬一郎(Elon Musk)的特斯拉!
Thumbnail
在行動經濟學上,花力氣就是成本,學習技術是受到利益和成本平衡所推動,惰性是深深烙印在我們的本性上。 觀察我在一個小時的寫作時間裡看了幾次電子郵件,可以合理推論,這是一種想要逃避的慾望,也可以說持續寫作所需要的自制力,高於我能輕易動用的自制力。心流: 一個完全不花力氣得專注狀態,你深陷其中,完全
Thumbnail
《新昌閑居招楊郎中兄弟》(827年) 唐 · 白居易 七言律詩 押東韻 創作地點:陕西省西安市 紗巾角枕病眠翁ong,忙少閑多誰與同tong5。 但有雙松當砌下, 更無一事到心中tiong。 金章紫綬堪如夢, 皂蓋朱輪別似空kong。 暑月貧家何所有,
Thumbnail
最近女子觀察到市場上主打「高股息」、「優息」等ETF越來越熱,可以列出一堆,從最老牌的元大高股息(0056)到近期最熱門的月配息復華台灣科技優息(00929)。女子教你看清楚「怎麼看配息組成」,還有「現在的你」適合什麼樣的商品?領息真的好嗎?希望幫助大家不要被數字遊戲迷惑!
Thumbnail
你願意付錢給媒體嗎?又或是說,覺得應該要讓科技巨頭付給媒體呢?來到 2023 的下半年,本期《怪獸雙週雙週快報》探討媒體以及科技聚合者的關係,結合兩本精彩的書籍《別做熱愛的事,要做真實的自己》、《子彈思考整理術》,希望你可以找到下半年的重心與目標!
Thumbnail
員工殺人,我要賠? 員工因工作損害到別人權利,公司要不要一起賠償? 這標題乍看離我們生活一段距離,不好理解,不過其實前陣子的肥前屋判決,肥前屋老闆向安泰銀行、該分行襄理和林姓理專連帶求償,就牽涉到這個概念(僱佣人責任)。 先說些具體案例 損害發生了誰要負責 近年來最高法院減輕僱用人責任 要保護誰?
Thumbnail
黃姓創辦人把我叫進辦公室問:「昨天妳是不是去某報的招考,我好奇業界有誰去考,沒想到在考場分配表看到妳的名字。」當時,愣住說是或否認都不對,無言以對。
Thumbnail
轉職剛進這間公司時,碰到大小主管乃至員工,在要求我們單位配合做某件事時,他們都會用:「大老闆很重視這件事!」當作必須配合的代名詞,剛開始,覺得納悶,如果是對公司有利或好的事情,公司各單當然要去配合執行,為何老是要抬出大老闆名號來呢?
Thumbnail
每個人一生中都會遇到各式各樣的人,我遇到的大部分都是很友善的人,有些人則是很有個性,很做自己,有時候則是遇到一些破格的人,特立獨行。然而,總是會有小部分的人是以攻擊他人為生活目標的人,這種人只要出現一兩個,就能夠直接毀掉一個環境,我跟Mia取名為七八人。他們算是一種奇異種,擅長攻擊別人後,又裝作自己
”這就是跟老闆嗆聲的結果, 後果自付吧。”, 無情的老公這麼說。 上週四無預警的來了訪客來參觀, 公司地方小, 無法容納外人停留2個多小時, 大家的午餐時間, 以及珍貴的10分鐘休息時間都被打亂, 加上老闆出爾反爾, 原本答應我們執行, 公司作業電子化, 從這週開始測試, 她竟然翻臉不認帳, 想要維