別怪豬隊長---主管之所以成為你的主管,不是因為他比你聰明,比你優秀。

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唯有具備良好的心理素質,你才能在工作職場悠遊自如

朋友的女兒在一家傳統傳媒當網路PM,一年多來每天被主管弄得失心焦慮,不但自己生活大亂,回到家也常常因為情緒不佳,跟家人屢生衝突,導致工作壓力更大更加焦慮。朋友夫妻眼見女兒如此又說不得,覺得十分煩惱。
家裡一個青年工作,搞得全家深陷情緒大戰,領這一份薪水付出的代價,未免太高了。而我在側面了解以後,只能說現在的年輕人太乖、太認真了。
這個女生工作的企業,是一家傳統媒體,為了因應現在的網路趨勢,試圖轉型開闢線上市場。線上部門找來的年輕人,不但都是網路原住民,在他們懂事之後就開始接觸網路,而且他們先前從事的也都是網路相關工作,網路思維清晰。

外行領導內行

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但是這家保守企業派來管理他們的,全部都是古時候,從油墨印刷開始工作的叔叔阿姨們。不要說操控網路增加點閱率,這些長輩們會不會在線上購物消費扮演消費者角色,恐怕都要打上一個大大的問號。
一個消費者購買程序都不清楚的人,一下子要叫他跳到後台,去管理開發APP跟其他線上傳媒的高手拚搏,去搶吸睛率點閱率訂閱率跟市場,這樣的難度堪比你原來是賣洗衣粉的,現在叫你去生產汽車賣汽車,簡直是緣木求魚。
在這樣巨大的落差下,一群年近中年轉職不易,不懂網路的主管們,帶領一群玩網路跟吃飯喝水一樣自然,但卻不懂組織管理,工作整合的年輕人,會產生怎樣的亂象可想而知。
每當大老闆訂下一個目標跟方向,這些身為網路新住民的主管們,根本不知道那是什麼意思,只能連說是是是,回過頭再東問西問,拼湊出一個好像可以達成目標的計畫。

流程不通挫折不斷

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等到計畫分發出去,跑到一半發現行不通,再來頭痛醫頭腳痛醫腳,將計畫改裝成拼裝車。拼裝車跑到一半,又發現趕不上老闆訂的KPI時程。老闆一罵人,這些可憐的叔叔阿姨們,又只好叫小朋友拆零件改方向。
可憐的小朋友們一開始聽到計畫,好不容易才搞清楚,自己要鎖哪些螺絲。螺絲才鎖到一半,叔叔阿姨又叫她,換去裝排氣管裝方向盤。每天辛辛苦苦的工作,卻發現自己在拚的這部車,越湊越奇怪,跟自己能夠理解的,完全不一樣。
原本信心滿滿的來應徵這份工作,做到後來,連自己在做什麼都不知道,更不知道自己的產品,什麼時候可以做好,專案完成之後,又會是怎麼樣的面貌?
你說,做這樣的工作能夠不失心?能夠不焦慮嗎?
其實,不僅是這樣極端的例子。法蘭克在「世上沒有明君」一篇裡有說過,你以為你的主管跟老闆開完會,他(or 她)就知道,如何達成老闆要求的目標了?如果你不是第一天進入職場,你應該已經知道,並不是這麼回事了。

老闆主管 不知如何達成目標

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老闆之所以成為老闆,不是因為他(or她)比你聰明比你優秀,是因為他膽子比你大又運氣比較好,做了創業的決定後又遇上對的時機才變成老闆。你的主管之所以成為你的主管,也不是因為他(or她)比你聰明比你優秀,絕大多數的原因都是他年紀比你大,進公司比你早經驗比你豐富。
所以,千萬不要再有當老闆當主管,就應該要有高尚的人格,過人的智慧,果敢的決斷力這樣錯誤的謬思。老闆主管也是人,他(or 她)也會跟老婆老公吵架喝醉酒頭腦不清心情不好,她也會叫錯人說錯話填錯數字蓋錯印章。
Well,不要再期望老闆是超人是電腦,凡事依賴她信任她了,好嗎?
我初入社會上班時,同事都很調皮,尤其是我們業務部門,更是創意不絕花樣百出。早期我們的主管大多學歷不高,各有奇怪的表相癖好,我們常常在午餐或私下聚會時,模仿各個主管的口音神態嘲諷取樂。

表面服從背後嘲笑

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不但如此,我們甚至會在嚴肅的會議中,背對主管模仿搞笑。走出會議室後,更是忙著找地方,模仿主管剛才的說話一起大笑。甚至在年終尾牙表演時,把這些橋段搬上台表演,搞的被模仿的主管,尷尬苦笑全場笑翻。現在的年輕人,應該沒有這麼大膽了吧?
我們不只作弄主管,我們在工作上也常常呼攏主管。因為主管們都坐在辦公室,很少直接面對客戶(除了他們熟識的客戶以外),所以他們常常提出一些奇怪的問題跟要求。我們通常都會很阿莎力的一口答應,讓主管放心,再回過頭用我們自己的方式處理,或者跟客戶套好招回覆主管,讓主管覺得我們很強做事很牢靠。
法蘭克想說的是,我們跟主管的目標是一致的(達成業績)。但是坐在辦公室的主管,要求的方式常常不切實際(甚至會惹毛客戶)。我們表面上答應主管讓他們放心,回過頭用自己的方法達成目的。
主管只要看到我們依照要求達成目標,讓他們可以向上級交差,他們根本不會去細究,我們是否依照他們指示的方法達成目標。他們只會看到我們一口答應後完成任務,覺得我們能力很好。
現在的年輕人太乖、太認真。他們會在主管要求時提出質疑,搞不清楚狀況的主管,為了維護自己的顏面跟權威,會強力堅持自己的作法。這時會產生年輕人的不爽1。年輕人明知不可行照著做會產生不爽2。等到確定不可行主管被上級責備,回過頭罵年輕人會產生不爽3。這樣日復一日會生出4,5,6,7,8……

弄清楚目標 靠自己解決問題

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我想,我開頭所說,朋友女兒工作到失心焦慮,原因大概不外如此。
親愛的年輕朋友們,LKK的法蘭克這樣寫,並不是要為,同樣LKK的叔叔阿姨主管們開脫,說錯在你們而不是他們。真要論對錯,八成是他們錯你們對。
但是職場跟家庭學校不一樣,在家裡,父母會跟我們講道理,在學校,老師同學會跟我們講道理。但是誠如法蘭克在前面說的: 你的主管之所以成為你的主管,不是因為他(or她)比你聰明比你優秀,多數的原因都是他年紀比你大,進公司比你早經驗比你豐富。
這是無法改變的階級慣性。等你工作幾年後,你也會希望成為有權力的主管,不是嗎?而你是否有把握等你坐到主管位置時,你帶領從學校出來,學會新科技的年輕下屬們,他們不會認為,你懂的其實已經落伍過時了?
不要把老闆主管當父母師長,跟他們據理力爭,這樣你會很挫折。
達成目標的路徑不是只有直線,拐個彎走,你會避免很多衝突跟阻礙,雖然不像走直線那樣簡單明瞭,但是它會讓你閃過許多挫折跟焦慮。
世界永遠不會美好,但是我們可以讓它越來越好
***進階管理專欄「管理成功心法
延伸閱讀:
1.老闆的錯誤決定,卻要我揹黑鍋---經理人
2.世上有種主管,你一定鬥不過他---商周

Frank .Tzeng
曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。
希望自己的經驗,能夠對職場的朋友有所幫助,因而知道在工作上,應該避免的謬思,和值得努力的方向。
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在這裡,我只能跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法,學習這樣的內功,很費耐心。恕我無法提供給你如何剷除異己、左右逢源的刀劍武術,因為江湖一直在變,門派推陳出新,你所面對的挑戰,也不會一樣。
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