談談小眾，其實不小 | 理財伴來閱讀Lydia Yu

2022/04/14閱讀時間約 3 分鐘

這篇閱讀紀錄會很適合所有經營自媒體和社群的朋友，閱讀並思考小眾經濟如何影響自身品牌策略，同時也適合每一位消費者一同來回顧消費市場的變化。這是一本可以快速閱讀的書，和生活非常息息相關，但反覆思考原來在書裡面所跨度的這10年多，品牌和消費習慣的變化有許多細節是可以來歸納和探討的。

中間市場的陷落、小眾社群的崛起

從工業時期開始，品牌和企業將經營規模擴大是一個市場共識，只要企業擴張到一個規模，等於掌握了主流文化，企業策略以量產商品的最大化，瞄準可以涵蓋最多消費者的市場(中間市場)，這樣的策略可以將生產成本降低，同時可以進行最大量的販售，但是這樣的行銷模式，在近10年開始有很大的變化，當企業還是想要廣大的中間市場時，中間市場好像乎然消失了?

我個人的反思，認為是現在網路資訊的發達，所有的消費者都不再是單方面的資訊接收者，有多元的資訊來源可以選擇，當我們不再只單一的接受主流媒體所釋出的資訊和解釋角度，同時可以發送並接收資訊，網路上自由的互動讓大家更容易有多方面的看法，並且會主動在網路上找社群認同，靠年齡、性別、職業的簡單分類法已經不再適用這個市場

我是文化雜食者?在地下文化中臥底

文化雜食者我的理解是說到，在現在多元複雜的資訊之下，通常很難有一個類別或是群組精準的描述一個人，舉例來說: 像是以前還在做電話市調的時期，會將在家帶小孩的媽媽分作一類，可是我們可能還不需要有甚麼科學證據，自己靜心想一下，就會想出很多類型暫時沒有工作在家帶小孩的媽媽，有一些喜歡帶小孩往外跑、有一些可能很喜歡邊做手工藝、有一些可能變成團媽....還有很多很多不同的類型。

所以現在如果在這樣做簡單的分類，是找不到一個群體的，因為太過大的範圍，沒有辦法精準包覆描述一個類型的群體，同時在這個群體中的每一個人的認同感也會很低，可能根本不願意承認自己屬於這個群體。

因此，在目前的網路遍布之下，其實每一個人都算是文化的雜食者，我們有比以前還要更多元的方式和管道可以接觸各種不同的文化，而我們也在這樣多種文化的夾擊之下，有不同面貌的自我展現出來，總結來說，我們接觸各種不同的文化像是雜食者，同時在我們找到真正有認同感或是歸屬的社群前，我們大多匍匐臥底在不同文化社群的地底下。

在雜亂的資訊中，大家當個網路老鷹

多元的資訊所帶給我們的是不同的挑戰，我們的注意力被碎片化，相較以往更難安靜專注的停留在一個項目上，所接觸的確實更廣泛但想要深入，所需要的專注力卻少了一些。

因此有衍伸出幫助我們當一個網路老鷹的方式，就演算法而言是針對我們曾經的各樣紀錄，讓我們一直接收到差不多領域的資訊和廣告，想要改變需要先透過搜尋引擎給予新的資訊; 而就個人一面，大家開始用更長的關鍵字，企圖找到更精準的資訊以滿足自己的需求，而不是在找尋資訊的過程中，浪費大部分的時間和精力篩選資料。我們開始不是廣泛的接收資訊，而是針對自己的需求找尋更精準的訊息。