在專案管理上，我遇到了什麼困難？

當時購買【Notion實戰課程：打造專屬數位工作術】課程時，自己剛好遇到了兩個比較棘手的問題：

• 當自己的品牌規模逐漸擴大，不管是內部的業務，還是外部的邀約都逐漸變多，我需要有一個系統性的個人管理思維，不然真的是只有一個字「亂」。
• 已經開始把一些業務進行外包，像是寫手、社群管理等等，但可能因為我自己也算是金魚腦，常常會跟某個人交代完事情，然後我就忘記，或是記成別人，我很需要學習多人專案管理。

在還沒上這堂課之前，我都是採取不管理 (因為自己個性不喜歡被管，所以認為採取放任式應該也行，但事實證明我太天真)，或是使用非常傳統陽春的方式來管理，總而言之我的管理思維大概是零。

當初這堂課介紹出來的時候，我只看一眼，就知道這是我要的內容了，所以真的是第一時間就直接購買，然後等待等待再等待，等著它開課的那天。

至於課程內容究竟有什麼，我上課的實際心得是什麼，後面一段讓我慢慢來分享。

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Notion 實戰課如何解決我的問題？

除了課程內的實作，我有額外實作了兩套系統：

• 創作者讀書會系統
• SEO 專案管理系統

這兩套系統都是我由一個人打造，我覺得也驗收自己課程學習到的成果吧，雖然都沒有到很完美，但我目前測試下來，覺得是堪用的。

創作者讀書會系統

在開課的這個月，剛好我正在社團推動專屬創作者的讀書會。

但平時在處理團隊業務上，常常會發生找不到資料的問題，因為負責處理文件的可能不是同個人，在沒有管理的狀態下，大家都會偏好使用自己習慣的方法。

某天，我又找不到資料了，真的是火氣整個上來，剛好那陣子剛上了這堂課程，當下直接一言不合就開搞系統，心智圖拉一拉，然後著手開始製作。

雖然我這個系統還沒達到我的理想樣貌，也知道還有很多地方能優化，但對於當初的我能直接從頭做出這樣的系統，是覺得蠻有成就感的，畢竟在上這堂課之前，我是完全不會使用 Notion 的。

SEO專案管理系統

平時有在做企業的顧問案，剛好那陣子有做到一個案子，對方希望我除了擔任顧問，還能擔任類似 PM 的角色，負責幫忙推動專案。

此時我腦中又浮現出 Notion，想說如果可以把自己的 SEO 專業，跟 Notion 進行結合，感覺是件蠻猛的事情，剛好這又是一個蠻不錯的機會，所以就答應了

我花了一些時間思考，期間還回去複習了課程內容。越到後來我越認為，製作不是難事，最難的是背後的那個邏輯架構，當邏輯清晰，做出的系統才會完整。

當我做出的當下，成就感又升一個等級，真的從來沒想到我居然可以做出這樣的系統 (怎麼有種科學家做實驗，終於成功的感覺)，後來也順利運用這個系統進行專案的推進與管理。

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結論

我自己平常每個月的收入都會撥出一定比例在學習上，其中撇除書籍，線上課程也上過非常多，遇過的好課很多，雷課也不少，所以也努力撰寫各課程的評價文章，希望能給想購買的人一些參考方向。

而這堂 Notion 實戰課程，我想給它下一個有趣的註解：開在 Hahow 上太浪費的課程。

然而，我覺得這堂課程怎麼想都不該開在平台上。

• 論資源，依照兩位會深究專研的特質，要建出一個課程平台絕對不是難事；行銷的部分，兩位所熟識的領域不同，也能達到加乘最大化的效果。
• 論時間，這根本不用多說，兩位老師都是高效工作者，即便自己建置平台、行銷曝光、課後服務，依照他們的專案運行能力，絕對也是快狠準。
• 論內容，從前面的分享能夠知道，課程內容是有經過思考與規劃的，兩位老師都是燃燒自己在教學；在錄音品質與影片後製上，也都是高品質。

如果你平時有在關注線上課程平台，你會發現許多課程都是開設完，做完行銷，賣一波後，老師就不太再管了，最多就是過了幾個月後出一堂補充課程，統一回覆學員的問題。

說實在，這堂課是我第一次看到有老師在原先的平台資源外，額外為學員做了那麼多。從社團中的用心回覆，就能知道兩位老師都是專注在學員是否有真正成長與改變，而非只為了賺錢。

因此，如果你這堂課有興趣，並且想更深入的瞭解詳細的內容，可以查看【Notion實戰課程評價，課後心得與專案實作分享】文章，裡面會有更詳細的優缺分析與評價。