我們可以如何重新思考為什麼工作!

更新於 2022/04/30閱讀時間約 7 分鐘
人會老去人們需要永續收入的保障
透過一個身邊的例子,也許有人會說這只是特例,他在極其窮困的時候,非常努力地賺錢,做過很多的工作,只為了基本的溫飽,並不會在意失去的時間和耗費的精力,雖然他曾思考找更好的工作,一個有家庭的男人還要照顧小孩,雖然雙薪家庭,但很勉強維持生活,沒有資本創業,沒有承擔失敗的空間,另外,人會隨著年齡老去,會生病會有失去正常收入的時候,他夢想要尋求不在職的收入保障,很多人都會想到直銷很美的夢想宣言,那不過只是一場藉由夢想奴役你的騙局,大部分的人都輸,只有少數人成功的不公平的遊戲,在此我並不想去探究它,另外他認為政府的年金制度並不值得依靠,繳多領少,不值得投入,在長期失業的階段,他就放棄了對年金未來的依賴,最後選擇的是農業,理由是只要土地長得出食物,就能夠存活,雖然他沒有屬於自己的土地,所以去租賃,期望累積資本,購買自己的土地,種長期的作物,選擇果樹、有價值的樹種,或可在數年後得以靠其維生,年邁後委託人管理收益足以支付老年生活。
為了甚麼而工作?
人們付出太多的時間工作,而多數的收入不成比例
這個計畫一直在進行之中,他目前在農業收穫還未達生存標準的階段,為了生計投入派遣外包的工作行業,人力派遣及外包是當前及未來的趨勢,這是企業為了削減人力成本的積極作為,原本他不願意再為任何企業主賣命,但為了階段性的目標籌措生產資本而投入,而其從事的工作這是一個甚麼行業別呢﹖這是一家商務旅館,而職務是房務員,外包的房務員不算是旅館的正職員工,也不算是外包公司的員工,而是外包公司的外包,也就是旅館將房務外包給外包清潔公司,而清潔公司再將工作包給個人房務員,用論件計酬,起初單件價格很低,一間房間整理下來125元左右,一天整理10間才能達到1250元,月收入才能達到26250元,這個外包房務員的好處是不需要受到上班時間的限制,如果能夠提早做完就可提早下班,起初他很努力地在工作中找到自己的價值,很專注於房間整理的品質,在熟練後慢慢縮減工作的時間,但是後來發現飯店並不在意品質,讓他非常的失望,高品質的房務並不會帶來高的收入,一間品質好的房間和品質差的房間價格都一樣,所以他思考如何只要達到標準值就好,速度可以更快,八個小時才能完成的工作,六小時就完成了,這樣收入一樣但是時間的價值更高,看到這裡他是不是可以再要求房間數量以增加他的收入,我問他是否要做滿八小時賺更多的收入。
他說不要了,這份工作已經浪費了太多的時間了,這份工作一個人要以投入更多的時間來賺取更多的收入,人的時間是有限的,而人的體力也是有限的,一個工作無法透過創造價值來獲取收入,是不值得投入的,最後他不增加間數來獲取更高的收入,反而降低間數來獲取時間,只要維持能夠生活的收入,其他時間我可以創造價值更高的收入,也可以照顧好孩子、陪伴孩子,後來飯店的房務收入價格提高了,從125元提高到200元,他的房間數減少到6間房,工作時間減少到4個小時,月收入就達到25000元,在周休二日,每日工作4小時,就可以達到他基本生活的需求,而且每天擁有更多的時間,去創造他另一份收入,另一個想要的人生,在沒有任何的生活壓力之下。
產出和收入能成正比嗎?
老闆的思維總是要壓榨員工的分分秒秒
在這裡我們思考一下,正職旅館房務的工時每天八小時,加上半責任制,基本薪資在22000~25000元,每天要整理的房間數是一個不定數,每間旅館的營業狀況不同,但對於房務的要求決不會少,而且把房務員的工作內容填到滿實,因此缺工和流動性非常的大,在沒有把員工當作資產的旅館,不會給高薪,只會給要求,無法創造員工的價值感,工作環境高壓,最終只能全面外包化,而外包公司也不對外包的房務給予更多的收入分享,更多的工作彈性和休假的需要,也無法在旅館業立足,只有靠穩定的外包人員,外包老闆才能荷包滿滿。
有一位老闆曾和我這麼說過,如果要讓員工死心踏地的跟著你,你必須做到三件事,第一滿足員工對於收入的需要,第二滿足員工對於休假的需要,第三滿足員工在工作上的需要。(要幫員工解決工作上的困難)人們為什麼工作﹖就是為了解決生存的問題,當解決了生存問題後,人們才會更進一步思考自己存在的價值。
我們再回過頭了思考,以我週遭朋友的這個例子,人們努力工作是為了恐懼老年生活而準備,如果基本收入制建立後,還需要煩惱老年生活的收入嗎﹖還會害怕創業失敗嗎﹖他可以無後顧之憂的去創業,直接去創造更有價值的收入,有人說有了基本收入會放棄工作,事實上是不會的,人們會更努力去工作,而且會去尋找他認為有熱情和興趣的工作。
人們所創造的價值遠高於老闆願意給付的酬勞
這個世界的企業或者老闆,透過不同的價格來購買員工的時間,而員工所創造的價值和產值往往高過於老闆所給付的價格,幾乎是不成比例,而政府定下的基本工資,是讓老闆合法地給付不成比例的報酬,人們無法透過任何形式來對抗這種合理的剝削,抗議這種不是透過創造價值來衡量報酬的制度。
假設一個能力強的工程師,固定薪資5萬,他所產出的程式,卻能讓老闆賺進數百萬甚至千萬。房地產業務,賣了數千萬的房子,收入的利潤成數只有15~35%,底薪可能只有5000元,多數時間是白做工的。亦或是飯店的業務員,飯店招攬了數百萬的生意,收入只有基本薪資,再加上不成比例的獎金,有太多的例子可以舉了。我最想舉的例子是護理人員,工作勞累時間長,日夜顛倒輪班,所付出的和收入真的不成比例。還有建築工人,工作環境差又危險,全是靠命在拚搏,大多數的利潤都分不到他們身上,建設公司、營造廠、大包、小包、人力仲介,一路下來能有多少收入。
卑微的勞工的所有希望都淹沒在政客的口水之下,所有的未來在出生前就被制度剝奪了,人皆生而平等,這只不過是一句謊言,在讀歷史時的自我陶醉和催眠,在現時生活的拉扯中被無聲的毀滅,在法官的判決中發現正義的失落,在家人的祈禱中埋葬,我希望這一切能夠改變。
太多的工作把人的價值貶低為成本,人才是主體、主流
我們該重新發展以人類價值為主觀的體系,我們的價值的陣地如果只剩下腦袋和嘴巴,我們不該放棄這最後的陣地,為什麼是腦袋和嘴巴!我們的價值必須在腦袋重新塑造,再用嘴巴說出來表達,人類的歷史就是一部創造價值的過程,不斷的創造然後毀滅,在創造再毀滅,除非得到永續的價值,終極的進化,我們有善良也有醜陋,有光明也有黑暗,人類無法將黑暗永遠隱藏,也無法將光明永遠展現,所謂的真相一定存在著光明與黑暗,這是真實的社會,只有同時顯現光明與黑暗人類才懂得如何去選擇,人類從出生後就不斷地進行選擇,而從選擇當中找尋自我存在生存的理由,可以是抽象的希望,或是實體的物質追求,金錢、權勢、地位為了證明自己是誰,透過外在的證明,告訴別人自己的存在,這個價值體系的產生,是一個簡單的過程複雜化,人只要在一個群體中,就會從比較中產生意見領袖,產生主流的價值觀,通常是較有身分地位的人,或者是意見較能為大家所接受的人,不同的團體的產生方式不盡相同,為什麼要探討這個,因為基本收入制將是要打破舊有價值觀很重要的一環,現在社會上主流的價值觀是由一群具有社會地位的人們主導,這是一句廢話,但不得不說,這群有社會地位的人也分很多種,有錢的人、有權勢的人、對社會有影響力的人、有好人也有壞人,進入網路媒體時代後,誰是主流將越來越不明確,因為媒體多元化,誰掌握了媒體,誰就是主流,但是人人都是媒體後誰是主流呢?
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    期望人們開發自己的思考,追尋引領自己的道路,這世上擁有荊棘或是美好,一切都是自己吸引而來,如何有智慧地活著,為自己解答一切的困惑,是追求解脫的第一步,為什麼要追尋解脫?是因為世間有諸多的苦惱,因為有諸多的苦惱所以需要解脫之道,而解脫之道不在外人的教化,而在自我內心醒悟與追求,人心就如有一指南針,會指引你必須行走的道路。
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