吳敏求：接近滿分的奮鬥人生—分享旺宏董事長的識與謀
更新於 2022/05/31閱讀時間約 4 分鐘
文 / 高希均
（一）自律、自信、自負、自強
今年是「天下文化」40週年。40年來我們出版了4000餘種書，其中一個重要領域，就是分享企業家的歷練及成就。大都以傳記、回憶錄、口述歷史等方式呈現。
這些重要的企業領袖，從國外的賈伯斯、巴菲特、貝佐斯，到國內的張忠謀、郭台銘、鄭崇華等，都是「天下文化」的傳主。
《吳敏求傳》就像成功的企業家一樣，不僅擁有多項「第一」，更有不少「唯一」的榮耀。全書10萬字，精實，率真。
處處顯示這位工程師的人格特質：自律、自信、自負、自強；不會只想到利潤與短期收益，更不會隨波逐流，盯住股價。
他堅持人才及研發的重要。在勇猛衝刺中有過傷痕，更多時間是獨占鰲頭。他指出：「順境是失敗的開始，逆境是成功的轉機。」
他邏輯思惟強，自知之明也強。他說：「我人緣不好，從不應酬，樹敵也不在乎，只要客戶買我東西滿意就好。」吳敏求被認為是在台灣科技界中的獨行俠。
在楊倩蓉多次採訪者的筆下，這位充滿壯志的科技企業家，直白地分享了他傳奇般的故事：成功中有失敗，失敗後又再起。
1989年（33年前），從矽谷帶回了40位雄心的工程師返台創業，擴大了台灣海外專業人士的返台潮。1998年6月，創業快10年的吳敏求，被選為美國《富比士》（Forbes）雜誌的封面人物。這是台灣第一位企業家獲得的國際肯定。
到目前為止，旺宏已累積了8000餘件專利實力。面對來自國際大廠專利訴訟官司，堅拒和解賠償，反告對方侵權，獲得超過1億美元的巨額賠償。
旺宏今天是全球最大唯讀記憶體及NOR型快閃記憶體供應商。從未賣出一張股票的創辦人，就是要在順境與逆境中堅定地打造旺宏成為世界一流的公司。雖然曾在1999～2002四年有過挫敗，但是「失敗」就是創造另一個顛峰的開始。
他是一個擅長解決問題的人，極高超的毅力與堅持。他全部的心思投入發明，創業，很少時間設法早些發財。寧可晚上不到9點就寢，也不浪費時間去應酬。在高科技行業中，旺宏是第一個週休二日，及設置現代化員工活動中心。
延伸閱讀
（二）25項「自律」與旺宏領導人的對照表
古今中外有數不盡的勉勵格言。七年前以自己有限的觀察與閱讀中，整理出25項「自律」，供創業者及企業家，做他們自己的選擇、定位、目標及實踐。（參閱拙著《翻轉白吃的午餐》P.187～191，2017天下文化）
現在稍做調整，分成五類，來與吳敏求一生的歷練做一對照。湊巧的是我當年對企業提出的這25項「自我要求」，幾乎可與本書中的25章及分成五類相互呼應。這對讀者會是一個有趣的（甚至挑戰性的）練習，把書中對旺宏董事長的思惟與實際作為做一個對比，就如下表所呈現。
若說台灣今日科技發展有成，吳敏求33年前帶領40位矽谷工程師回台創業的膽識，與他30年來的成就與貢獻，是一個耀眼的紀錄，值得出書傳播。
（三）護國之道・自立之路
這位50年前成大與史丹佛大學的畢業生，到今天一生獲獎豐碩。從台中一中及成大當選傑出校友獎，到清大、成大、交大三個著名學府的名譽博士，及國內外重要專業組織，如工研院及中華民國科技管理學會贈與院士。
媒體中，20年前美國《商業週刊》評選他為「亞洲之星」。去年，《哈佛商業評論》（繁體中文版）贈「數位轉型領袖獎」。今年4月獲「總統創新獎」個人獎。
旺宏更是遠在20年前，就慷慨捐贈給清華，近年更大手筆捐贈成大，除創建新中心，更設置跨域人才培育的智慧運算學院。
半世紀以來，所有這些國內外榮耀都在肯定旺宏創業的初心，終於獲得了國際半導體產業的領導地位。
台灣的年輕一代要記住吳敏求一生的縮影：出生於大陸，成長於台灣，歷練於美國，再創業於台灣。要學會他自己奮發圖強，產品創新領先世界的抱負。我想這會是生於家國憂患之中的吳敏求最大的期望。
面對當前詭譎多變的地緣政治，台灣的未來要不受人擺佈，就必須要靠自己的科技實力。這是護國之道，更是自主之路。
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
（作者為遠見・天下文化事業群創辦人／董事長）
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