高清愿為何能建立龐大的統一王國？「原則」背後究竟有何成功的祕密？

2016年3月，高清愿在台南家中安詳辭世，這位創造4千億食品王國的傳奇人物走得十分低調，一如他簡單樸實的人生。

2014年，高清愿入選《富比士》雜誌台灣前50大富豪榜，即使身居高位、事業有成，他依然保有質樸性格。出身貧寒、白手起家的高清愿，認為簡單平凡就是福，「簡單」不僅是他生前對自己人生的總結，也是他創業處世的原則。

13歲那年，他牽著母親的手，帶著一只木箱到台南打工，當時的念頭很簡單，就是為了生活而工作。直到他在兩岸打下統一企業的江山，被問到成功的祕訣時，他的回答依舊簡單：「我能管好公司，前提在於我能管好我的時間。」

因為追求簡單，高清愿對公司的管理也很簡單，就是授權並信任下屬。凡事只抓個大方向，其他全權交給各專業經理人負責，甚至因此自嘲：「我什麼都不知道，難怪只能當董事長。」他的簡單原則也表現在個人理財上，購買統一集團的股票就是他唯一的理財方式。

這樣一個凡事簡單的人，卻創下了一份不簡單的事業，其事業版圖涵蓋統一企業、統一超商、統一實業、康是美、星巴克咖啡、統一夢時代、統一時代百貨、神隆製藥、南聯貿易、宅急便、統一生機、統一佳佳、統一多拿滋、聖娜多堡、統一渡假村、統一棒球隊等 ，他用通路改變了台灣人的生活型態，也用他的「簡單」原則為企業界樹立了不朽的典範。

每個成功的人都有自己獨特的處世原則，就像高清愿憑著自己的原則，開創了難得一見的豐功偉業。你還在追求成功的道途上嗎？如果你還沒有自己的原則，不妨思考以下的問題，或許能歸納出自己的原則呢！

「不好意思，有件小事想麻煩你。」「可以請你幫我一下嗎？」當同事拜託你幫個舉手之勞的忙時，你會怎麼反應？多數人為了維護同事關係，都會不假思索地伸出援手。偶爾幫幫同事，求個好人緣也不錯，但要注意別讓自己變成了「濫好人」。因為幫的小忙愈多，愈容易使你流失底線，成為一個沒有原則的人，最後讓你累個半死，自己的工作卻一事無成。

美國暢2018年年度最強商管暢銷書《原則：生活和工作》的作者瑞．達利歐（Ray Dalio）就不會做這樣的事，他一生信奉「原則」，認為原則可以幫助他找出真相，並據此行動。

所以原則既是基本真理，也是一個人行為的基礎。我們每天都會遇到不同的生活及工作狀況，如果缺乏原則，你就得對所有事情做出個別反應，彷彿你是第一次遇到這種事一樣，那麼一天還沒過完，你可能就已經累暈過去了。

如果把遇到的所有情況加以分類，用最合適的原則處理情況，就能更快做出最佳的決策，獲得更好的生活。

但要記得，當你的原則確立之後，就不要改變，否則會讓別人及你自己都無所適從，尤其在運用這些原則時，千萬不能有所欺騙；如果你做的跟你說的不一致，你就必須解釋其中的矛盾，否則你會失去自尊，以及所有人對你的信任。

歸納出自己立身處世的原則之後，要如何實際應用呢？首先要將自己的標準寫下，做為遵循的原則。當狀況迎面而來時，要冷靜沉著以對，達利歐在《原則》一書說過：任何的「眼前情況」都是只是「情景再現」而已。過去一定也發生過類似的情況，才會促使你建立了相關的原則，所以你大可不必擔心會無法可解。

先思考眼前的情況跟過去哪件事一樣，或者部分類似過去的事件，再回想過去自己是怎麼處理的，套用的又是自己的哪一個原則，最終便會找到正確的對應方法，成功解決眼前的問題。不必把這個步驟想得太困難，這其實就跟「把某種動物歸到某個物種」一樣有趣，而且充滿了挑戰性和學習性。

當然，更常見的是一次包含了好幾個「情景再現」混合型情況，此時就要分門別類，針對每個情況靈活運用不同的原則。當你解決了問題，評估成果時，不妨再重新思考這些標準，看看有沒有什麼地方需要改進，讓你下次遇到類似情境時，能更有效率地解決問題。

Alma上國中時，班上同學都很喜歡教英文的李老師。但大家喜歡他不是因為他教得好，而是因為他每節課都會準時下課！

有一次Alma和同學到辦公室請教李老師問題時，不小心聊到了「準時下課」這個話題，李老師卻在笑鬧中嚴肅起來，他說：「按時下課是尊重學生，也是對我能力的一種檢驗。如果課程沒有在規定的時間上完，表示我備課不足，問題出在我的身上。既然是我的問題，就不能因此占用學生的休息時間。所以，『按時下課』是我的教學理念之一。」

「按時下課」不但是李老師的教學理念，也是他的做事原則，不僅尊重了他人的利益，還反思了自己的不足。果然在Alma上國三時，李老師就成了國中組的英語年級組長。

原則有多重要，從達利歐的觀點也可看出端倪。事業有成的他，認為自己一生成功的關鍵不在於他知道的有多少，而在他知道該如何處理自己不知道的事。他一生學到的最重要的東西不是無往不利的投資心法，而是一種基於原則的生活方式。

沒有原則的人很難得到別人的尊重，太好說話、不懂得拒絕，誰來拜託什麼事你都答應，別人又怎麼會把你當一回事？做人處世有原則，才能提高自己的價值。也因為原則可以明確地表列出來，所有人都能以此判斷你是否說到做到，這便是你建立誠信的開始。

原則還能帶你到一定的高度，讓你以從未想像過的方式看待自己的生命。達利歐認為成功的關鍵在於：懂得如何成長，以及「正確地失敗」。所謂「正確地失敗」指的是能從痛苦的失敗中汲取教訓，達利歐一直以一種超然的高度在看待生活、看待失敗，所以從不輕易被失敗打倒。

一個有高價值、講誠信、懂得在失敗中學習成長的人，在成功的路上已經遠遠超過所有人了。

有些人是從父母或身邊的人身上得到原則、有些人以宗教或法律等整體性原則為行事準則、有些人從各種既有的原則中精挑細選，找出最適合自己的原則組合、有些人則是有感於自己的經歷，經過反思而建立了自己的原則。

採用別人的原則並無不妥，但卻要多加考慮，因為你們的目標和本性未必相同，使用同一個原則做事，不見得能得出同樣正面的結果，所以不能全盤接收別人的原則。

大部人的原則都是自己養成的，他們總是在一次又一次的經歷中，不斷思考並決定自己想要什麼，並在失敗中學習，歸納出什麼才是達成目標的正確方法，然後在這個過程中，逐漸摸索出自己的原則。

達利歐也是如此，他從小好奇心就重，喜歡獨立思考，常常因一些新奇想法而設立遠大目標，在追求目標的過程中飽嘗失敗之苦，卻能從中總結出自己的原則，不斷修正，避免日後再犯相同的錯誤。

無論來源為何，每個人都必須選擇適合自己的原則，透過不斷應用原則，做出最佳決策，進而達成目標。

Lucy到麵店吃麵時，習慣先快速點一堆小菜，再慢慢決定要吃什麼麵。有一天她和一群同事一起去吃麵，同事A熱心地幫大家服務，開始統計大家要吃的東西：「你們要吃什麼麵？都跟我說。」然後一一記下每個人要點的麵。

此時Lucy很不耐煩地大聲說：「你們怎麼都不點小菜要先點麵啊？這樣真的很奇怪耶！」語畢，大家都愣了一下。你覺得誰比較奇怪呢？

每個人都有自己的原則，也有表達原則的自由，但要使用自己的原則，也有一些原則要遵守：

原則1：原則是個人處世的方式，不是人人處世的通則，你不能期望所有人行事都跟你一樣。

原則2：你的原則是你自己心中的那把尺，而不是別人的，千萬別將這把尺隨便用在別人身上，否則很容易擦槍走火。

原則3：原則是用來要求自己，不是用來要求別人的，所以記得要「嚴以律己，寬以待人」。

原則4：原則是用來檢視自己，不是拿來綁架別人的。無視每個人都有不同的成長背景，要求所有人都要遵守你的遊戲規則，是非常危險不智的行為。

做人要有原則，這一點很重要，但沒有原則地任意使用自己的原則，只會讓你身陷人際關係危機，跟「沒有原則」一樣糟。

懂得原則的重要性、擁有自己立身處世的原則，可以為你的生活和工作加分。但如果能再加上一點：不以自身的好惡為準則要求別人，經營出良好的人際關係。那成功就離你愈來愈近了。