生產者情緒化剖西瓜~挑籽~
今早看到里長徵文,所以好奇進去查查蝦米喜「
人類圖?」於是,海搜中英文閱讀廣論,也對自學的一些
性格測驗工具進行交叉比對,發覺其實答案都差不多,皆是同樣為神獸清出一個共通結論:〈
生產者〉就是〈
開創者〉。
神獸凡夫俗子的人類圖色卡,就如同上面的圖案所示。它很像在2015年和2017年間做過的
七脈輪,脈輪會因時間延長充實資歷,而產生變動數據上的%報告。
非常抱歉!一開始,人類圖一出現,就引爆神獸〈情緒型內在權威〉。那個複雜管路通道和看不懂的閘門,早已被強大執行部隊安裝爆破工程,把血庫炸成了一片廢墟。它教神獸的第1課:【千萬不要被情緒主導,不然會壞了大事!】-`д´-
其實是覺得它枝節龐雜,所以決定繪圖分析( ̄ε(# ̄)☆╰╮o( ̄皿 ̄///)簡化它。
人類圖分為四大類型,在顯示型和生產型偶有重疊(混血之意),所以看起來是分列5型者。在能量型總比70%人數中,細分下有兩組33%+37%合成。純種生產者,多了個天賦感知器,所以刪去不用外在汲取的頭殼內邏輯,只追隨心之所向,因此它的執行力不經思考變得火速。(人最終也是要向內探索,而非一直仰仗外在植入腦袋的資訊邏輯再去推敲,那容易起心動念的衝突,心口不一,明知不可為而為。這僅是我的個案體會與理解。)
能量型在紫微斗數工具裡查證,屬於主動的族群,也區分為開創型和領導型。在領導型人才中,也是出現有兩者重疊混血之處,所以就有性格上比率%加減的個性差異。有些人領導能力很強,也含有開創能力,獨一無二出類拔萃,大多都這裡容易冒出竄起。生產者算起來單純些。
【加註】:
領導格比較會出現在顯示者和顯示生產者群中,這類人想要做領頭羊的話,絕對不能誤以為是帝王格的潛在特性就一意孤行,不然會變成隨時被暗殺掉或壓抑的君主被架空。神獸的身邊有很多顯示者,但是他們有領導發起架構事端能力,卻沒有手下協助魄力執行與整合,這常常顯示出統治慾的孤傲,沒有組織團隊的合群概念,那樣的領導力空間發揮不出來,領導人反而會更感受壓抑不被他人理解。神獸是建議:「先累積實務經驗,不要急於出頭做Leader~」
當這類型的領導人,沒有足夠的經歷能壓制手下的氣焰,就難以撼動其他類型者被收納為部下,反而造成不時須溝通的麻煩度。帝王需要常講話嗎?不用!因為只有發號口令。但很抱歉在此洗臉:「先培養有能力的貼心特助,再去當總裁!」領導人需要去挖掘別人的長才,而不是自己猛幹。
(生產者會火力全開的猛幹,是因為碰上完美的領導人!四大類型者必須齊聚合作,才有可能架構一個強大的集團。不過,生產者開疆闢土完業務,就會出遊去充電了~別想勞碌工作狂~不然會變未爆蛋...)
非能量型在紫微斗數裡,屬於被動的族群,也區分為支援型和合作型。人類圖這裡也同樣有混血型機率: 投射與反映。就如同基因遺傳,有顯像和隱像之分。投射者與反映者,最會迎合眾人所需,因此專業及講師等主管,在這族群也多,最怕是個性合群,迷途不知返。不過,如今民間行家,正是他們出頭天、引領群眾的時代。團隊核心主管,也多數是這型人穩定後盾的。
原則上,人類圖模式和紫微斗數差不多理論,一個西方和一個東方的不同工具而已。神獸反倒是感覺,東方老祖的紫盤更勝一籌,
張盛舒大師以現代化數學系解析簡單明瞭,直接把眾生分類簡化,並狠狠地鏗鏘丟進人類資源回收桶(๑•̀ㅂ•́)و✧只要得知是哪一型,知命就能造命。
現在就拿自身血淋淋案例來研討,再補足圖中不及之處Q&A。若有相同類型者,也可以參考,進而改革自身的盲點。
(Q1) 我平常在團隊中,扮演何種角色?
類型: 征戰者,活力能量供給者 (可歌可泣的實業家○| ̄|_=3勞碌命)。前提是>>>必須選我所愛的興趣,才能激發自我深層天賦。
策略: 不想勞碌命,就得等待時機,遇有體制健全的大企業外商工作。那...因為大嬸處於半退休狀態,所以就follow my heart and do what I loveヽ(✿゚▽゚)ノfor the rest of my life~滿足就好,就可以撇掉挫敗感~
內部溝通: 必須耐煩,應付凡人,不厭其煩與領導及被動者進行溝通,調整自身愛理不理的人際關係,耐性經營人脈。通常來說,開創型和領導型偶有重疊性格,在團隊幹話中尚能取得最後共識。但就支援合作型的組員或這群卓越的投射者反映者們來說,一個急驚風遇上一批慢郎中,鐵定互看兩討厭的情況增多,群起攻之孤掌難鳴。雖說是天差地遠的互補個性,卻也是常幹架的兩組黨員。因此...這類生產者角色,平常還是繼續追隨內心的滿足,偏向閒情逸致的生活,不需要追求成就感,那轉身當個姜太公釣魚比較妥,總會碰上皇帝微服出巡的契機。
例如:
生產者:「我都知道我在幹甚麼,幹嘛要向一堆人報告?」
非能量者: 「你不講明白,我們怎麼知道你想幹甚麼?這樣怎麼支持你?!」
非能量者: 「
哇~原來你想那樣啊!好棒啊~那快點這樣再那樣啊...好想看戲劇...」
生產者:「你們就只會出一張嘴啦~那要花多少心力時間耶...撿便宜享受啊你...」
類似以上,於是...人與人之間就產生嫌隙與誤會...(¬_¬)這種情境,現實工作生活常發生。就算是夫妻兩人有這兩款個性,生產者容易冷戰,非能量者就會囉哩吧唆地嘰嘰喳喳。說穿了,就是生產者看不慣非能量者「根本沒有強版的執行力!」這才是生產者自我意識和獨立作業強,該吞忍學習尊重別人合群的地方。
(Q2) 我如何做每件人/事/物的決定?
A: 情緒型的內在感知強烈,沒有理由就知道一定要那樣做,追求卓越挑剔完美。它並非有勇無謀的衝動,而是平時感受潮流一波波,需要在接收新企劃時,隨時機制升起,遵從內心與意願的內在聲音,經時間進行轉化後的執行武器生出,才有可能大師出手,而且目光精準。生產者切記勿獨斷獨行,尤其是現今習慣異業結盟。
(Q3) 我認為生產者比較會出現的平常困擾?
A: 因為生產型的人,創造能量源源不絕,對內必須要遇上包容度寬廣的領導者,對方願意提供慣養予以絕大的發揮空間,才能夠讓生產者一心多用的專注且多頭案進行;對外的舞台,也必須有方位架設且目標廣闊。通常會需要後盾的穩定團隊人員全力配合(領導型所帶領的支援合作團隊),有時,反而因為自我型感知勇往直前,後端的軍糧和兵馬都還沒趕上,造成前後脫軌狀態。不想脫軌?請前往先進國家,追隨更強者的領導格再發揮長才。
這個就是容易受制於國內或國外的工作環境考量,生活腳步快不快而有所差距。在與他人相處上,是積極主動的人,容易看不慣他人慢吞吞的,但有些事是急不得的。平常要壓抑自己豐富創意能量,不因一時情緒火山爆發,所造成的自我損傷,它就成了一門苦行自修的學科,要不斷提醒自己【學會悲天憫人,適時迎合時勢,若非時機,請原地踏步慢5年。】畢竟,生產者創意能量泉湧不斷,需懂得囤積利器,適時變化利用。
(Q4) 這個人類圖能幹嘛?
A: 它被我方視為另一種性格評量,區分人才的分類導向,知道大致特性。一般人看不出左邊複雜血脈閘門圖,但概略右圖會透出個性特質。
例如: 非能量型的族群,容易受外在人事物和環境影響,它屬於基底的一塊磐石。假如它鬆動,就容易整塊崩裂或公司翻船,因為這批族群太會鑽研了。在茫茫前途中,它能協助盡快釐清自己天賦的一角。我倒是不擔心能量型的人,因為這個圈圈的人才,自我要求與自我敦促極強,就已經追求出色~快掐死自己了,應該能很快找出自己的路,只差臨門一腳罷了。
【小故事大啟示】
一個北美的朋友,第1次逛街就說:「哎...看老外的耳環,真漂亮...」
神獸說:「呵...妳也可以戴啊~」
她說:「唉~我就沒有耳洞咩...」我表現修練的很氣質高雅,不強人所難。
第2次因緣際會下午茶,她看到雜誌:「嘖...耳環可以一直變換,真想打耳洞...」
神獸說:「那就打啊!」
她說:「哎呦...不知道會不會痛?北美都打很大洞...」她沒啥勇氣,我就沒回應。
第3次要去旅遊,在shopping mall約見,她與神獸同行穿越商店街,恰巧經過一家首飾店,她又說:「哇!那些耳環好可愛喔...」然後她一直指給神獸看哪一對比較閃亮。就那個動作,讓神獸魔爪直接拖她進入商店,神獸請老外盡快為她打兩個耳洞,從此以後堵住她的嘴!!
她高興一陣子後,開始對神獸誇讚說:「我都不知道妳執行力那麼強~"~」
神獸說:「習慣開放吸收循環能量,但也有事不過三的鐵律!」性子已經噴火了~
很多人談起斷捨離,都是整理衣物雜貨丟一丟,感覺格局好小。神獸都是丟一批無緣人和捨棄整棟行宮的,為何要放那麼多感情呢?有捨有得機會多的是,完全不用感到後悔,那才叫真正的斷、捨、離。PS: 感覺這篇,可以留證讓某些企業老闆們來看(•͈⌔•͈⑅)。
生產者之一的至理名言: 「做就對了!廢話那麼多幹嘛?!」
假如,不想被其他人誤解,請預先社交好人脈或有影響力的大咖認同,再展現生產者霸氣的話語。那~才是領導者會想撈取的天生業務~