【人類圖】淺談職域類型概論

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘

因看到人類圖模組而上癮,經過網站的分析,查詢解釋後,慢慢了解到何謂人類圖四大類型。
寫了幾篇文章都是概論無法深入探討,如想進一步探索自我,還是建議找分析師,有詳解需求請找專業分析。文章內容不是絕對人生,請擺脫僵化思想,人是水做的無法固定化,會因應各種因素改變自我,只希望能給予大方向但細部還是要因人、因時、因地。備註個人淺見對天賦所做的職涯規劃。



人格特質還是天賦

人格特質還是天賦


人類圖模組,共分為有五類人,要清楚自己是哪一類的人,才能找到屬於自己的模式,分別是發起者M、執行者G、發起執行者MG、投射者P與反照者R,每種類型的人都有屬於自己的作業模式。

發起者M;你天生就是來實現夢想的!

(特性)

積極能幹、野心勃勃的人,實現夢想有能力的人。發起者全世界比例有8%,如果以我個人解讀會覺得擁有此模式的人很難控管,好像是過動兒但又有創意家與發明家在身。有超高技能但難掌控,一般人會很羨慕上天對他的愛好,將天才能力賦予他,但又不受教,帶領他的人會很累但又佩服他能力很強。

(學習)

責任分配清楚,而不是大小事都自己承擔,當目標明確前進時,會是大家注目的焦點;反之,必須了解這個世界並不是以你為中心運轉的,學習與人配合去接受別人動作雖然比較慢,但是他們則是盡自己最大的努力來幫助你的。

※職涯評估;應有藝術人格,有獨立性強,有開創力,不喜歡團隊合作,有創意有想法執行力強,建議加強行銷設計職能,語言能力,成立個人工作室,往新創公司開創自己,或建築師、設計類、創作發展…等。


天賦不是能力還是需要努力

天賦不是能力還是需要努力


執行者G;傾聽你的直覺!

(特性)

屬於能量型的類型。意義在於產出,並具有強大的執行能力 佔全世界人口的37% 。會吃苦耐勞,很勤勞而且有用不完的生命力,但是會發現自己很難實現目標,下面這話可以當作你的座右銘「先看,回應,在做」這特性就是答應了大家一起做結果跑光了,剩下執行者還在埋頭苦幹。

(學習)

在執行上容易想太多,愛鑽牛角尖,需要冷靜與智慧來判斷是否該投注在某件事上。有執行者在過了幾年制約式生活後,已找不回直覺反應,直覺是特有的天賦,應該好好運用,相信自己的直覺,但請沉靜之後再做,免得變成鑽牛角尖。

※職涯評估;應有實作人格,能團隊合作,認真執行力強,專注力強,建議往專業人員邁進,例如醫事人員,財務人員,會計人員…..等。


進能策動

進能策動


發起執行者MG;在行動當中找到真實感受

(特性)

在世界上佔人口約 35%。等待被開啟的執行者,比執行者還要有動力注重效率,也能慢到拖泥帶水,做事容易虎頭蛇尾,因為發起執行者總是求新求快,什麼事情都想要快速完成,常常發生「第一個做好報告,結果錯字一堆」。只要過了新鮮期,就轉換跑道,常換工作多會是這類型,專心對發起執行者也是考驗,常常分飾多角,所謂的專才較不會落在這。

(學習)

找到自己的人生目標時,實現夢想會比其他類型的人迅速很多,請聽你的內在聲音,找出你真正想做的事,然後趕緊去行動吧! 但記得持之以恆,用時間換取成就。

※職涯評估;應有社會型人格,能團隊合作,能分飾多角,喜歡自我挑戰,建議往服務類邁進,例如社工人員,業務人員…等。

單純執行者(行動力強要求完美),所以他們很難遺漏或省略任何一個步驟,總是按部就班,打好根基。而顯示生產者(高效率但錯誤一堆),常常自行省略一些自以為不必要的步驟。

投射者P;認可與接納

(特性)

會成為新時代的管理者。投射者佔世界21%人口。屬於非能量型的類型。是天生的帶領者、管理者,有當領袖、組織者、教練和行政管理的才能,可以綜觀全局。

(學習)

需要被認可,做人八面玲瓏,不了解的人會覺得你城府很深,活在閃光燈下,就算沒人誇獎也會自誇,期望被看見,但需學習的是過於把自己曝曬在燈下,也要看是甚麼燈,不要被利用了還沾沾自喜。

※職涯評估;應有企業型人格,能團隊合作,做人圓融,喜歡被誇獎,建議各類別都行,只要肯做就能出頭,例如專案主管,業務主管…等。

反照者R-清楚的洞察力

(特性)

就像一面鏡子,潔白無瑕的鏡面。全世界僅有1%的人是反照者,是無敵罕見的族群,就像是一塊海綿能吸收不同的能量,但鏡子能照出別人的優缺點,也會吸收到錯誤的資訊。

(學習)

有點孤僻跟超齡,躲在自己的小空間,與人格格不入,就像鏡面霧了,不喜歡被看清。學習多包容不一樣的人,及時的逃避是放鬆但過於的逃避是卸責。

※職涯評估;應有研究型人格,無法團隊合作,建議找個人發展,例如個人工作室,如果要到企業上班可選擇,工程師,研發人員…等。


raw-image
職場中呈現的樣貌


公司要聚餐您們想吃甚麼,自助餐還是套餐?
發起者︰「走阿,快點!我帶路」
純執行者︰「都好」
顯示執行者︰「我想吃自助餐其實義大利餐也不錯」
投射者︰等有人找我去再說。
反映者︰等決定了,我再想一下。

發行者的執行率最好,也喜歡主導。

公司發佈計畫您們5個執行完成。
發起者︰我自己做就好,幹嘛跟他們一起
純執行者︰奇怪人去哪?算了我繼續完成,好像不夠完整,繼續做。
顯示執行者:跑。
投射者︰沒人看到!快跑。
反映者︰都跑了,幹嘛不跑。

執行者的效率會最好,但因要求完美會讓自己無法釋放壓力。

職場中當執行者碰到發起執行者
執行者「你中午要吃麵嗎?排骨麵」
發起執行者「都好啊,但我想吃乾麵就是轉角哪一家」
執行者「好啊,就哪一間」無形中跟隨。

發起執行者會有明確的指令,就算答應也會無形中將自己的需求帶入。

結語

人類圖裡的四大類型加一,有的是說五大類型。只能參考因為過於籠統,就像人的血型不是只有這幾種人。要考量到原生家庭所帶來的養成教育,還有結合各大學派理論所造就的人格,每個人都是獨一無二的不可能複製,就算雙胞胎碰到地震時的處遇也不逕相同。

以上為個人觀點,看人重好、輕壞。輕鬆看待,謝謝!!!!

喜歡請幫我按個讚加分享,您的鼓勵就是我寫作的動力,感謝

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Lena 漫談人生
44會員
134內容數
人生總會在錯誤中修正,做事不往後看不遺憾過日,遺留下的經驗是淬練過的美好。文章以分享淺談人生、遙望職場怪論、論說人際特質、笑談人格行為、談論工作百科、書寫日常顯影。路不是單一終循至回歸線。人生沒有過不去的坎,只有過不去的自己。 珍惜最美好的自己。
Lena 漫談人生的其他內容
2025/04/16
這篇文章探討青少年情緒管理,包含反向效應、柔膚效應和浮萍效應等心理現象,並建議以包容、傾聽和正視情緒的方式來促進心理健康。
Thumbnail
2025/04/16
這篇文章探討青少年情緒管理,包含反向效應、柔膚效應和浮萍效應等心理現象,並建議以包容、傾聽和正視情緒的方式來促進心理健康。
Thumbnail
2025/02/06
分享參加聯誼活動的經驗,過程中認識了三位個性迥異的男性,並從這些經歷中學習到許多寶貴的課題,例如重新檢視自己的界線、更有效地判斷他人性格,以及瞭解「跳出舒適圈」的真諦。
Thumbnail
2025/02/06
分享參加聯誼活動的經驗,過程中認識了三位個性迥異的男性,並從這些經歷中學習到許多寶貴的課題,例如重新檢視自己的界線、更有效地判斷他人性格,以及瞭解「跳出舒適圈」的真諦。
Thumbnail
2025/02/03
告別無謂寒暄,迎接更精質的生活!如何在2025年告別例行性寒暄,例如「早安」、「最近好嗎」,並藉此省下時間,專注於真正重要的人事物。文中提供方法,教你如何優雅拒絕不必要的社交,活出更簡單、快樂、有質感的生活。
Thumbnail
2025/02/03
告別無謂寒暄,迎接更精質的生活!如何在2025年告別例行性寒暄,例如「早安」、「最近好嗎」,並藉此省下時間,專注於真正重要的人事物。文中提供方法,教你如何優雅拒絕不必要的社交,活出更簡單、快樂、有質感的生活。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
就像是一間公司裡,需要有各種不同的職位,互相合作,才能發揮最大的效益。 這個世界裡,每個人的天賦才能都不相同,也因此得以互相幫助。 這裡的類型,像是在說明著「你所擁有的天賦特質」 這世界總共有五個類型 : 顯示者、生產者、顯示生產者、投射者、反映者。 如果用一句話簡單說明,這些類型會像是這樣
Thumbnail
就像是一間公司裡,需要有各種不同的職位,互相合作,才能發揮最大的效益。 這個世界裡,每個人的天賦才能都不相同,也因此得以互相幫助。 這裡的類型,像是在說明著「你所擁有的天賦特質」 這世界總共有五個類型 : 顯示者、生產者、顯示生產者、投射者、反映者。 如果用一句話簡單說明,這些類型會像是這樣
Thumbnail
取得你的專屬人類圖後,你可以看到,人類圖的結果共分為上下兩個部分 : 上方的三角形(人形)圖案、下方的文字表格。 人類圖,指的是上方有頭像的圖;而下方的表格,則像是人類圖解析的簡易說明表。 如果用履歷來說明的話,上方圖像就像是完整的經歷、自傳等資料;而下方表格就像是簡歷。 在這個章節,我會
Thumbnail
取得你的專屬人類圖後,你可以看到,人類圖的結果共分為上下兩個部分 : 上方的三角形(人形)圖案、下方的文字表格。 人類圖,指的是上方有頭像的圖;而下方的表格,則像是人類圖解析的簡易說明表。 如果用履歷來說明的話,上方圖像就像是完整的經歷、自傳等資料;而下方表格就像是簡歷。 在這個章節,我會
Thumbnail
「跟隨/隨順(follow) 你的策略與內在權威」 當你開始接觸人類圖之後會開始會常聽見的一句話,這就是你做實驗的準則。 那做實驗你一定要有實驗方法等等才能開始實驗,所以我們要來瞭解「策略」與「內在權威」怎麼來的、是什麼東西?才能開始我們的實驗。 這一篇會用比較簡化沒那麼細緻的方式來撰寫,讓剛開始進
Thumbnail
「跟隨/隨順(follow) 你的策略與內在權威」 當你開始接觸人類圖之後會開始會常聽見的一句話,這就是你做實驗的準則。 那做實驗你一定要有實驗方法等等才能開始實驗,所以我們要來瞭解「策略」與「內在權威」怎麼來的、是什麼東西?才能開始我們的實驗。 這一篇會用比較簡化沒那麼細緻的方式來撰寫,讓剛開始進
Thumbnail
世界上有21%人的成功就是協助更多人獲得成功!這個類型就是投射者,天生自帶溫和體貼的氣質,時常處於懶散又容易疲憊的狀態,這類型的人無法從事以身體為勞動的工作,容易消耗過多身體能量,更屬於動腦的勞動者。
Thumbnail
世界上有21%人的成功就是協助更多人獲得成功!這個類型就是投射者,天生自帶溫和體貼的氣質,時常處於懶散又容易疲憊的狀態,這類型的人無法從事以身體為勞動的工作,容易消耗過多身體能量,更屬於動腦的勞動者。
Thumbnail
覺得有準確分析我人格特質的「人類圖」,能幫助大家更了解自己的人格與內在天賦,並能輔助我們未來的人生決策,歡迎大家一起來解析看看自己的「人設圖」吧!蠻有趣的!
Thumbnail
覺得有準確分析我人格特質的「人類圖」,能幫助大家更了解自己的人格與內在天賦,並能輔助我們未來的人生決策,歡迎大家一起來解析看看自己的「人設圖」吧!蠻有趣的!
Thumbnail
【人類圖】生產者出來剖析~挑籽~與其他型的互動關係。 今早看到里長徵文,所以好奇進去查查「人類圖?」清出一個共通結論:〈生產者〉就是〈開創者〉。
Thumbnail
【人類圖】生產者出來剖析~挑籽~與其他型的互動關係。 今早看到里長徵文,所以好奇進去查查「人類圖?」清出一個共通結論:〈生產者〉就是〈開創者〉。
Thumbnail
人類圖模組,共分為有五類人,要清楚自己是哪一類的人,才能找到屬於自己的模式,分別是發起者M、執行者G、發起執行者MG、投射者P與反照者R,每種類型的人都有屬於自己的作業模式。 【發起者M;你天生就是來實現夢想的!】 【執行者G;傾聽你的直覺!】 【發起執行者MG;在行動當中找到真實感受】 (學習)
Thumbnail
人類圖模組,共分為有五類人,要清楚自己是哪一類的人,才能找到屬於自己的模式,分別是發起者M、執行者G、發起執行者MG、投射者P與反照者R,每種類型的人都有屬於自己的作業模式。 【發起者M;你天生就是來實現夢想的!】 【執行者G;傾聽你的直覺!】 【發起執行者MG;在行動當中找到真實感受】 (學習)
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News