🎤【學習筆記:為何搭建個人知識體系】

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
raw-image

為何搭建個人知識體系

搭建個人知識體系,是我參加卡片營的主因。

古典老師問:為什麽想搭建個人知識體系?想要先有框架在學習,是學生的學習方法,先有問題去找答案,是成人的學習方法。除了大學教授外,有些人未必需要知識體系、像喬布斯沒有搭建知識體系,也做出APPLE手機。

聽到古典老師提到先有框架在學習,是學生的學習方法,我猛然一驚。

好像在現實生活當中,最原始的框架是人為實作搭建出來的,就像當年我搭建海外地產銷售工具,是在過程中不斷解決問題,逐漸產生所謂的結構化框架(體系)。

看起來好像不用搭建框架也可以,反正在實作中,框架會自然產生。

但細想,會發現作為知識工作者,仍有必要去搭建個人知識體系,除了能夠運用前人實務智慧外,更因現今問題往往是複合性存在,無法靠單點解決,需要系統化思考,去找到整體最優解。

比如,要減重,可調整的要素包含:飲食、運動、作息、習慣、環境等等,若瘦身諮詢師只看的到單點,要求用戶每周運動卻不控制飲食、作息,可能運動排滿滿、卻無法有效減重。

反之,碰到要減重的用戶,先用儀器測量用戶身體素質數據,並詢問減重原因、生活習慣等,確認可行方案,再開始安排減重計畫,會更有效的減重。

或許能這麼說,個人知識體系能透過結構化框架,去顯化知識工作者所掌握知識與實作經驗,使其能有效的協助用戶評估問題、解決問題、預測問題,並透過框架節點去檢核執行效果與優化流程。

雖然本來就要去搭建知識體系,但十分感謝古典老師的提問,讓學生持續反問自己,為何而做。這不僅是以終為始的目標設定,更能強化內在動機,而「動機」始終是持續作的能量源頭。

圖卡重點摘要

1. 搭建個人知識體系是先從問題出發,用好問題換好答案,越清晰的問題能換到越好的答案。

2. 答案很少在一個人或一本書上,別期待從一本書獲得所有答案,可以做聯機式學習,建立顧問群,碰到問題,想想誰最有可能知道答案。

3. 可以透過前、因、後、果、反、對、邊、界八個維度提問,加深自己對知識理解的深度與廣度。

提醒:上述資料已經轉述過,若需要原始資料,請自行參加卡片營。

#知識管理
#學習筆記

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
大吉嶺|閱讀行動派的沙龍
104會員
203內容數
圖解讀書會後的文字稿
2023/05/24
➡️ 本篇文章為如何使用Midjourney與PS製作Line表情包。 之前上架了一組 Line 表情包,將操作方式記錄。 可愛的白髮卡通少女貼圖 – LINE貼圖 | LINE STORE 正文開始 一、適用人群:無須基礎,操作難度低 二、注意事項: 1. 記得使用付費版 Midjou
Thumbnail
2023/05/24
➡️ 本篇文章為如何使用Midjourney與PS製作Line表情包。 之前上架了一組 Line 表情包,將操作方式記錄。 可愛的白髮卡通少女貼圖 – LINE貼圖 | LINE STORE 正文開始 一、適用人群:無須基礎,操作難度低 二、注意事項: 1. 記得使用付費版 Midjou
Thumbnail
2023/04/16
你是否曾在職場上感到迷茫,不知道自己能提供什麼價值? 作為一個沒有擁有特定專業的特助,我時常困惑於這個問題。然而,經過一段時間的思考,我終於對自己的價值有了更清晰的認識,在這篇文章中,我將分享我的經歷和心得。
Thumbnail
2023/04/16
你是否曾在職場上感到迷茫,不知道自己能提供什麼價值? 作為一個沒有擁有特定專業的特助,我時常困惑於這個問題。然而,經過一段時間的思考,我終於對自己的價值有了更清晰的認識,在這篇文章中,我將分享我的經歷和心得。
Thumbnail
2023/04/11
踏出舒適圈學習新事物,犯錯(低效執行)是必經的過程,犯錯後,重要的是要及時意識到錯誤,並將認知和行為修正(有效執行),繼續走向目的地,那麼,我該如何知道自己已經偏離軌道了呢? 若要發現錯誤,要保持開放的態度和成長心態,以便在遇到挑戰和新資訊時,能夠及時察覺調整策略。
Thumbnail
2023/04/11
踏出舒適圈學習新事物,犯錯(低效執行)是必經的過程,犯錯後,重要的是要及時意識到錯誤,並將認知和行為修正(有效執行),繼續走向目的地,那麼,我該如何知道自己已經偏離軌道了呢? 若要發現錯誤,要保持開放的態度和成長心態,以便在遇到挑戰和新資訊時,能夠及時察覺調整策略。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
閱讀王專老師的《學習學習》與參與古典老師的《卡片成文營》後,對於何打造動態的個人知識體系更加理解,用「打造」一詞,可能會被認為,是指先訂一個目標,接著開大綱,最後把資料給放進去。 這方式更偏向寫書或作課,定主題,開綱要、填內容,由上而下生成,而打造知識體系更可能是帶著問題找答案,是由下向上生成。 舉
Thumbnail
閱讀王專老師的《學習學習》與參與古典老師的《卡片成文營》後,對於何打造動態的個人知識體系更加理解,用「打造」一詞,可能會被認為,是指先訂一個目標,接著開大綱,最後把資料給放進去。 這方式更偏向寫書或作課,定主題,開綱要、填內容,由上而下生成,而打造知識體系更可能是帶著問題找答案,是由下向上生成。 舉
Thumbnail
一、用知識地圖來逼著自己成長吧! 大家早安,今天要來分享我自己的公開班課程資訊,不過在介紹相關內容之前,我真心推薦下圖這個課程架構(本圖參考自孫治華老師的課程地圖) 關鍵的原因有三: 1、避免學習焦慮,試著以終為始吧! 因在資訊爆炸的外在環境下,我們時常會感到焦慮,好像沒報名什麼線上課程、沒讀那本書
Thumbnail
一、用知識地圖來逼著自己成長吧! 大家早安,今天要來分享我自己的公開班課程資訊,不過在介紹相關內容之前,我真心推薦下圖這個課程架構(本圖參考自孫治華老師的課程地圖) 關鍵的原因有三: 1、避免學習焦慮,試著以終為始吧! 因在資訊爆炸的外在環境下,我們時常會感到焦慮,好像沒報名什麼線上課程、沒讀那本書
Thumbnail
01 概念:帶著框架思維去教與學能提升效率 大腦是透過框架來儲存與提取訊息,所謂的框架(又稱心智模型)是指,人經由過去經驗總結而成的觀點或信念,一種認知世界的角度。 人學習時,會用既有框架去預測新事物,當符合預測時,會更容易接受。
Thumbnail
01 概念:帶著框架思維去教與學能提升效率 大腦是透過框架來儲存與提取訊息,所謂的框架(又稱心智模型)是指,人經由過去經驗總結而成的觀點或信念,一種認知世界的角度。 人學習時,會用既有框架去預測新事物,當符合預測時,會更容易接受。
Thumbnail
最近在一場演講中,談到職場工作者如何透過學習來成長?我以這張個人知識系統的運作機制來說明,包含觀點、工具與經驗三種元素。
Thumbnail
最近在一場演講中,談到職場工作者如何透過學習來成長?我以這張個人知識系統的運作機制來說明,包含觀點、工具與經驗三種元素。
Thumbnail
為何搭建個人知識體系 搭建個人知識體系,是我參加卡片營的主因。 古典老師問:為什麽想搭建個人知識體系?想要先有框架在學習,是學生的學習方法,先有問題去找答案,是成人的學習方法。除了大學教授外,有些人未必需要知識體系、像喬布斯沒有搭建知識體系,也做出APPLE手機。 圖卡重點摘要
Thumbnail
為何搭建個人知識體系 搭建個人知識體系,是我參加卡片營的主因。 古典老師問:為什麽想搭建個人知識體系?想要先有框架在學習,是學生的學習方法,先有問題去找答案,是成人的學習方法。除了大學教授外,有些人未必需要知識體系、像喬布斯沒有搭建知識體系,也做出APPLE手機。 圖卡重點摘要
Thumbnail
寫文章跟製作簡報挺像的。 甚至拆解出來的環節,可以套用到任何技能中:模仿→解構→組裝→成品。 然而,裡面的每個環節怎麽做,要做到哪,才是最重要的。 ---------------------------------------- 因為材料準備差不多,想要好好的認真重新做一次知識體系的建構。
Thumbnail
寫文章跟製作簡報挺像的。 甚至拆解出來的環節,可以套用到任何技能中:模仿→解構→組裝→成品。 然而,裡面的每個環節怎麽做,要做到哪,才是最重要的。 ---------------------------------------- 因為材料準備差不多,想要好好的認真重新做一次知識體系的建構。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News