本書在2021年5月於臺灣初版上市（在日本於2015出版）。
首先，光是這一點，就很值得一提。「現今」編輯這一行
市面上以「出版／編輯」為主題的書其實不少，但它們不是寫給大眾的書，而是寫給從業人員還有少數有興趣的讀者，市場相對一般的商業書小很多，所以這類書籍無論是翻譯書，或是臺灣人寫的，大多已經斷版，而且出版距今也相隔了一二十年。
因此，《編輯這一行》多少帶有「明知不可而為之」的精神，明知不大可能成為暢銷書，依然有某種使命感，將「編輯」的精神和技藝傳承下去──更重要的，它是屬於這時代的「編輯」之書。
相較於一二十年前的觀點，這本書更「與時俱進」，在「應該跟上潮流」之處靈活務實，於「不可動搖」的部分又能發揮「教育」（傳接繼承）的功能。
作者片山一行為什麼寫這本書？
他認為──編輯的職責在做出好書和暢銷書，但如今出版業卻一片混亂，編輯才更應該找出「編輯這一行」的價值與意義。
編輯之「術」與「道」
我為什麼買下這本書？
起初的動機確實只是為了增進專業能力，但越讀下去，越覺得這本書絕不只這樣──比起「術」（方法、技巧、技術），作者傳授的是技藝中的「道」（根本、原則）。
曾有前輩告訴我，她當編輯時，全靠自己摸索，沒人教她。
我雖然相對幸福，有前輩「話先說在前頭」指引迷津，並在地圖上標示出容易出錯的地方，不過，他們或隨時提醒，或親自同行，新手編輯能學到多少本事，終究是個人造化──前輩提供的是經驗，但能否活用，必須靠本人自己「體會」；比起學習「這麼做」，更重要的是「為什麼這麼做」的思維。
畢竟，準則和流程是死的，然而作者、書稿和讀者都是活的；每份文稿有各自的身世、脈絡和精神。
前者教導編輯如何避免錯誤（固然十分重要），卻沒能教導怎麼激發創意；前者教導編輯怎麼按圖索驥打造品質均一的書，卻沒能教導怎麼「超越」上一本，甚至其他同類型的書。
在這一點上，片山試圖把模糊的經驗系統化成可以依循的準則（大至企畫發想和人際關係的經營，小至書名、標題、版面設計到圖解，無一不包），並始終強調「創新」的重要。
他舉出現今普及的編輯手法，其實源於過去他本人或某個編輯的「突發奇想」，在他們之前，沒人這麼做，然而那些在當時看起來相當大膽或「異想天開」的做法，一但在市場上取得成功，不但蔚為流行，也為出版業開拓新局。
是的，他始終強調，編輯最重要的是「企畫力」。
唯有如此，才能因應時代的變化，也不會隨波逐流。
編輯的自我要求
此外，片山是個信念堅定的編輯。
所以，這本書不只是「編輯的技藝」，更是「編輯如何定義自己的工作」──誠如他本人所言，他是為了在出版業快速變化的時代，把「編輯的價值和意義」說清楚，才寫下這本書。
老實說，編輯的工作內容大同小異，每個人卻有不同的工作習慣和理念。
然而，根據我的觀察（即使入行不久），我認為：編輯雖然沒有「對錯」，卻有「高下」之分；有些人是我的榜樣，但讓我覺得「絕對不要像他那樣」的編輯也大有人在。
看完這本書，我心目中理想的編輯樣貌逐漸清晰。
前輩們的指教都很寶貴，但我深知無法完全複製他們的模板，必須走出屬於自己的道路，有些東西得靠我自行歷練和印證，片山藉由《編輯這一行》幫助我畫出藍圖。
編輯要對自身權力有自覺
編輯應該具備品格、風骨、品味和個性。其中，最讓我獲益良多的，是片山對「權力」的理解。
他說：
「我希望編輯在判斷原稿好壞的時候，必須要有『責任感』，
說得誇張點，不管編輯認為一份原稿過關與否，
都可能左右作者的人生。」
「不管多麼年輕的編輯，對寫作者來說，
都是掌握生殺大權的當權者。
編輯必須要有自覺，知道自己是帶著這份『權力』在工作。」
必須了解何為編輯的「權力」，由此產生的「責任感」才是真實的。
我如果不時刻將這點放在心上，就會變得「傲慢」；一但把「權力」視為理所當然，對片山來說，「就不配當編輯」。
無論面對作者、寫手、翻譯、設計師──片山說：
「我認為有權力的人，更要謹慎運用自己的權力。」
「只有面對比自己更強的人，才要刻意使用自己的權力，
如果總對地位比自己低的人使用權力，這個人的價值就低了。」
是的，這也是我的心願。
畢竟沒有人可以獨力完成一本書，每個人或多或少存在盲點。
我希望大家是「對等」的夥伴關係，共同朝著同一個目標努力；就算意見分歧，也希望彼此能充分地溝通，讓一整個團隊的人都能成長進步，互相栽培。
而且，要是編輯不設法跟作者站在一起，了解其心思，看見他眼中的風景，如何成為作者和讀者間的橋梁？
我想成為既與作者同心，也總是為讀者著想的編輯。
我想聽見作者說：「我的編輯是你，真是太好了。」
編輯要致力推出暢銷書
其次，片山作為「商業書」編輯，其務實的觀點十分適用於現在的書市。
他擁有業務和行銷的思維：書是商品，賣不好不行。
但他的本質依然是編輯：書是作品，要做「只有我才能做出來」的書；就算有樣學樣，也要有「超越先趨」的骨氣和氣魄。
一直保有這樣的意識，編輯才有機會琢磨出讓人耳目一新的企畫，並在執行的「術」的層面有所突破。
這樣的觀點多少修正了我的「傲慢與偏見」。
無論日本或臺灣，出版界或多或少彌漫著「文藝書比商業書更高」的氣息，只把商業書當作維持出版社營運的工具，用來填補文藝書「薄利」的缺口。
然而，片山作為資深商業書編輯，大大提升了「商業書」的「高度」，實現「商品」同時成為「作品」（好懂又美觀的商業書）的理想；他以實際經歷整理出編輯商業書的技藝，甚至其他書種的編輯也該反過來學習他務實的思維。
片山做書的精神，或能以本書最後一章（大標是〈出版界瞬息萬變，編輯如何因應？〉）的這段話總結：「編輯是綜合藝術家，也是優秀的行銷人員。最重要的是，編輯要有骨氣。」
最後，在成為有骨氣的編輯前，誠如某個推荐人所言：得先有專業。
