每個人心中,都有一間境外公司

閱讀時間約 4 分鐘
你可能聽過,許多中小企業,會透過設立境外公司,從事國際貿易。
你也可能聽過,這幾年,全球各地都興起一股「反避稅」的浪潮。台灣是個海島型國家,必須經由國際貿易的擴張,來帶動國內的經濟成長。
究竟,境外公司還能繼續使用嗎?是每個打算從事國際貿易的中小企業,都應該關注的稅務議題。
你為何要在老遠的海島上開一間公司?
這幾年,在公開班授課的過程中,我發現一個有趣的現象。當學員在課堂上的討論越熱絡,學員彼此間的課後交流也就越多。所謂的交流,當然也包含一些,可以少繳點稅的良藥與偏方。良藥苦口,但有益無害。偏方順口,但可能傷身。
有一回,在課程的中堂休息時,我在盥洗室裡,無意間聽到兩位中小企業老闆的對話。年輕的老闆小張,創業沒幾年,業績就一路成長,打算將自家產品外銷海外。年長的老闆老吳,雖然已快屆退休年齡。但和他聊天,你會感受到他好為人師的傳承熱情。
兩個人在盥洗室裡聊開後,小張很直白地問老吳:「該怎麼讓公司和個人可以不要繳稅?」
老吳對小張講了很多,他沒繳稅的「豐功偉業」。但其實,重點只有一句話,也就是:「開一間境外公司,把錢留在海外」。
我聽到這句話後,當下決定把已經準備好的下半堂課,重新調整內容。因為,「開一間境外公司」不是外靈丹;「把錢留在海外」也有稅務風險。在下半堂的90分鐘,我只談三件事:什麼是境外公司?台商為何喜歡使用境外公司?使用境外公司未來會面臨哪些稅務風險?
在臺灣,一般所稱的境外公司,通常是指在臺灣以外的國家註冊,但不在當地實際營運的公司。這些國家,通常位於天然資源匱乏的小島,例如:英屬維京群島(British Virgin Islands)、開曼群島(Cayman Islands)、百慕達(Bermuda);也包含金融產業發達的香港及新加坡在內。
這些國家為了增加外匯收入,提高就業人口,通常會給予前往當地設立境外公司的非居住者,享受免稅或低稅負的優惠待遇。非居住者只需要按時向當地政府繳納少許規費,並依當地法令進行申報,就可以享受低稅負,且財富高度隱密的好處。
至於台商為何喜歡使用境外公司?原因很多。早期的原因,多半是因為法令上的限制。政府為了保護台商赴中國投資的安全性,因而規定台商必須透過第三地公司,才能夠轉投資中國。此外,早期中國的外匯管制較為嚴格,資金進出非常不便。台商如改以境外公司作為簽約主體,可以便利台商調度資金。
然而,這些早期的法令限制,近年來都已逐步調整。現在,台商之所以習慣使用境外公司對外投資,主要的原因,還是在於當地的稅負較輕,以及財富隱密性較高的考量。由於上述兩大誘因,讓許多企業選擇遠離家鄉,轉而在老遠的海島上開一間公司,導致許多國家的稅基因而流失。
使用境外公司有哪些稅務風險?
OECD與歐盟為了扭轉這個局勢,從2017年起,陸續要求英屬維京群島、開曼群島及百慕達等國家,必須實施「經濟實質法案」。也就是,在當地註冊登記的公司,必須在當地實際營運。否則,這些國家將被歐盟列入「稅務不合作黑名單」,遭受國際間的不利對待。
在境外公司「經濟實質法案」上路後,長期仰賴境外公司運作的台商,確實面臨前所未見的挑戰。這幾年,雖然常聽到坊間盛傳各種因應對策,不論是在境外公司當地建立經濟實質,或在其他國家建立經濟實質,又或是將境外公司遷冊至其他國家並實質營運。
選項越多,選擇反而更難。
因為對於台商而言,無論採取何種方案,都只是一個「暫時性」的選項。都還是無法擺脫,國外法規瞬息萬變,所帶來的不確定風險。哪一天,只要國外法規一變動,台商的境外公司又得再次搬家。
此外,我國明年(112年)即將實施「受控外國企業」(Controlled Foreign Company)課稅制度。也就是,凡是我國營利事業及個人,對於設立在低稅負國家的境外公司,擁有控制力時,只要境外公司未達法定的豁免門檻,即便境外公司尚未分配盈餘,法律上也會當作,境外公司已經將盈餘分配回台灣。此時,我國營利事業及個人,可能就必須要提前繳稅。
如此一來,「開一間境外公司,把錢留在海外」,就只能成追憶。
下課後,小張有點不好意思地跑來找我。他告訴我,他因為上有高堂,下有妻房。所以才想說,問問看老吳有沒有偏方,可以不要繳稅,早日達到財富自由。
我笑笑地回答他:「我知道,在我們每個人心中,都有一間境外公司。」
我當然也很想,現在就飛去百慕達渡假。躺在沙灘上,喝著啤酒,數著鈔票。
但身為一家支柱的我們,不只有責任,讓自己擁有健康的身體;更有義務,讓自己遠離稅務風險。
而且,離得越遠越好。
為什麼會看到廣告
    35會員
    31內容數
    你不會一輩子為人打工。人生很長,總會有個裂縫,讓你逮住機會成為一人公司的掌舵者。 ​在新手創業的過程中,你不只需要資金、需要專業能力、需要人才,你還需要有位見過世面的法律顧問,隨時提醒你哪裡有法律風險,特別是稅務風險。因為沒賺到真金白銀還不打緊,但誤觸法網就得不償失了。​
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    陳衍任的沙龍 的其他內容
    賺錢繳稅,虧錢免稅,本是天經地義。但不是每一筆虧損,都可以讓公司少繳點稅。什麼樣的虧損,可以幫公司省錢?是每一位企業經營者,都必須知道的稅務常識。
    企業在賺錢年度要繳稅。但在虧錢年度,如果沒有妥善規劃,這些虧損,就會白白浪費掉。而究竟該如何規劃?實務上對於盈虧互抵的限制條件是否合理?值得進一步探究。
    公司在經營過程中,會有各式各樣的收入。哪些收入會增加公司的所得,因而要繳稅?經常是企業管控稅務風險必要的一環。因為,該繳的稅沒繳,輕則補稅,重則處罰。無論是何者,都得不償失。
    當我還是員工時,常聽老闆說:「你就不能把公司當作是自己的嗎?」我深信不疑。 直到有一天,我成為老闆了。我就真的把公司當作是自己的。沒想到,我卻因此惹禍上身。
    倘若老張當時反對這筆併購交易,其依法可以請求A信合社,依照當時的「公平價格」,收購其持有信合社的股份。出售股份的老張,所獲取的「證券交易所得」,因而可以適用免課所得稅的待遇。 但如果社員贊成這筆併購交易,卻要將社員領取的股金溢額款,視為「股利所得」。適用累進稅率的結果,反而要繳納高額稅負。
    推計課稅前提是,稽徵機關應斟酌與推計具有關聯性的一切重要事項,依合理客觀的程序,以及適切的方法進行。此外,在各種推計課稅的方法選擇上,稽徵機關應該依照最能切近實額的方法來操作。
    賺錢繳稅,虧錢免稅,本是天經地義。但不是每一筆虧損,都可以讓公司少繳點稅。什麼樣的虧損,可以幫公司省錢?是每一位企業經營者,都必須知道的稅務常識。
    企業在賺錢年度要繳稅。但在虧錢年度,如果沒有妥善規劃,這些虧損,就會白白浪費掉。而究竟該如何規劃?實務上對於盈虧互抵的限制條件是否合理?值得進一步探究。
    公司在經營過程中,會有各式各樣的收入。哪些收入會增加公司的所得,因而要繳稅?經常是企業管控稅務風險必要的一環。因為,該繳的稅沒繳,輕則補稅,重則處罰。無論是何者,都得不償失。
    當我還是員工時,常聽老闆說:「你就不能把公司當作是自己的嗎?」我深信不疑。 直到有一天,我成為老闆了。我就真的把公司當作是自己的。沒想到,我卻因此惹禍上身。
    倘若老張當時反對這筆併購交易,其依法可以請求A信合社,依照當時的「公平價格」,收購其持有信合社的股份。出售股份的老張,所獲取的「證券交易所得」,因而可以適用免課所得稅的待遇。 但如果社員贊成這筆併購交易,卻要將社員領取的股金溢額款,視為「股利所得」。適用累進稅率的結果,反而要繳納高額稅負。
    推計課稅前提是,稽徵機關應斟酌與推計具有關聯性的一切重要事項,依合理客觀的程序,以及適切的方法進行。此外,在各種推計課稅的方法選擇上,稽徵機關應該依照最能切近實額的方法來操作。
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
    Thumbnail
    Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
    Thumbnail
    每個人心中都有一座巴黎,那裡有對美的詮釋、還有對生活的嚮往。 - 這篇小遊記,想跟大家分享 6 個我覺得在巴黎很值得一訪的景點和旅遊行程!(鑑於上次紐西蘭的必做清單,迴響很好,感覺大家好像蠻喜歡這種主觀的旅遊行程體驗分享!)
    Thumbnail
    「有誰啊,也在這裡,讓這首歌也感動你,當你孤身某個街區。」 他寫一首歌,唱你的人生,請進來李宗盛的世界,這裡有人陪你歡喜悲傷、陪你愁。
    Thumbnail
    最近已經從愛爾蘭回台灣,回台灣當然會跟為數不多得朋友聚一聚😅,其中跟一個大概有10年不見的高中同學見面,聊到各自的傷心事...
    Thumbnail
    小時候一定有被問過這個問題:你長大要做什麼呀?小時侯的回答可能很天馬行空,我要當太空人!我要當科學家!我要當醫生!但似乎沒有聽過有人說,我要開一人公司。 取自《Emily in Paris》對白,你是為了工作而生活,還是為了生活而工作呢?有沒有思考過自己工作的最終目的是什麼?
    Thumbnail
    你在工作上遇到瓶頸嗎?或是你追求斜槓的過程中遇到困難了嗎?從《 一人公司》這本書中帶來的這3個啟發將可以顛覆你過去的的思維模式。其實,你應該追求「更好」!而非「更大」! 若你也正在想著該如何透過斜槓一步步打造屬於你的事業。相信這本書所傳授的「一人公司」,這個新的經營理念可以協助你的事業更上一層樓。
    Thumbnail
    做業務這個工作,最讓人羨慕的就是天選之人,從進公司第一天訂單就源源不絕。這種天選之人肯定是上輩子做了造福人類的大事,才能夠順風順水。 此時讓自己恢復健康的心態最重要: 面對現在就是沒訂單的事實 想辦法走出壓力鍋 用行動取代苦惱的時間 從小訂單找回自信 *此外公司不要給予無形的過度的壓力 ...
    Thumbnail
    一人公司:創造一個你自己想要的生活方式,保有高度的自由,一個工作與生活平衡、「生活型態」的企業。 朋友開了11年有水準的咖啡店決定結束店頭經營了 「每一個項目,都有可能有可為,在這同時,每一個項目也都要投入更多更多的成本:不僅僅是經費,更多的是時間。而這個問題,最終會回到我身上......
    Thumbnail
    有人說讀博士的歷程像是創業,從頭到尾你是你自己的一人公司,身兼CEO、研發、工程、品管、量產、行銷、管理與財務等等,進度隨你控制,時間自行分配;今天做實驗加班到半夜一點,隔天補假不去學校也可以,什麼時候跟老闆開會,什麼時候該交進度,你說了算;你要擺爛半年,老師也拿你沒辦法。
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
    Thumbnail
    Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
    Thumbnail
    每個人心中都有一座巴黎,那裡有對美的詮釋、還有對生活的嚮往。 - 這篇小遊記,想跟大家分享 6 個我覺得在巴黎很值得一訪的景點和旅遊行程!(鑑於上次紐西蘭的必做清單,迴響很好,感覺大家好像蠻喜歡這種主觀的旅遊行程體驗分享!)
    Thumbnail
    「有誰啊,也在這裡,讓這首歌也感動你,當你孤身某個街區。」 他寫一首歌,唱你的人生,請進來李宗盛的世界,這裡有人陪你歡喜悲傷、陪你愁。
    Thumbnail
    最近已經從愛爾蘭回台灣,回台灣當然會跟為數不多得朋友聚一聚😅,其中跟一個大概有10年不見的高中同學見面,聊到各自的傷心事...
    Thumbnail
    小時候一定有被問過這個問題:你長大要做什麼呀?小時侯的回答可能很天馬行空,我要當太空人!我要當科學家!我要當醫生!但似乎沒有聽過有人說,我要開一人公司。 取自《Emily in Paris》對白,你是為了工作而生活,還是為了生活而工作呢?有沒有思考過自己工作的最終目的是什麼?
    Thumbnail
    你在工作上遇到瓶頸嗎?或是你追求斜槓的過程中遇到困難了嗎?從《 一人公司》這本書中帶來的這3個啟發將可以顛覆你過去的的思維模式。其實,你應該追求「更好」!而非「更大」! 若你也正在想著該如何透過斜槓一步步打造屬於你的事業。相信這本書所傳授的「一人公司」,這個新的經營理念可以協助你的事業更上一層樓。
    Thumbnail
    做業務這個工作,最讓人羨慕的就是天選之人,從進公司第一天訂單就源源不絕。這種天選之人肯定是上輩子做了造福人類的大事,才能夠順風順水。 此時讓自己恢復健康的心態最重要: 面對現在就是沒訂單的事實 想辦法走出壓力鍋 用行動取代苦惱的時間 從小訂單找回自信 *此外公司不要給予無形的過度的壓力 ...
    Thumbnail
    一人公司:創造一個你自己想要的生活方式,保有高度的自由,一個工作與生活平衡、「生活型態」的企業。 朋友開了11年有水準的咖啡店決定結束店頭經營了 「每一個項目,都有可能有可為,在這同時,每一個項目也都要投入更多更多的成本:不僅僅是經費,更多的是時間。而這個問題,最終會回到我身上......
    Thumbnail
    有人說讀博士的歷程像是創業,從頭到尾你是你自己的一人公司,身兼CEO、研發、工程、品管、量產、行銷、管理與財務等等,進度隨你控制,時間自行分配;今天做實驗加班到半夜一點,隔天補假不去學校也可以,什麼時候跟老闆開會,什麼時候該交進度,你說了算;你要擺爛半年,老師也拿你沒辦法。