最近剛好參加PyCon APAC的活動，遇到一群對於技術分享很有熱誠的人，以往參加滿多社群，很少社群辦的像PyCon社群，有如此凝聚力與自發性。
而這一部分是因為，Python語言的興起，很多企業來贊助PyCon社群活動，即使這些參與的志工是無償的，但有贊助就有資源，自然就能凝聚力量與人潮。
經營一個組織或團體是需要持續耕耘與時間的。並非要告訴初學者非學Python不可。而是要說明，
時間才是最強大的力量。
但接觸到有些學生，並不是無法堅持，而是三心二意並不知道自己要什麼。因此時間在他們看來不是力量，而是青春的消耗。
Not doing things that are easy
其實自己並不是很喜歡群體活動，但因為工作與為了讓事情可以順利進行，必須要學習組織團隊的能力，因為很多想完成的事情，一個人是無法完成的。
能夠有一群理念相同的夥伴是很不容易，且很幸福的事情。
生命是一條很長的fighting，能活到現在其實是不容易的。
所有生命中發生的每件事情都有意義。要結合所長，才能堅持下去，才能做的長久。
因此持續成長，是不可避免的歷程。
所以在上週也去台北進行我們接下來專案的research，參與機器人與智慧自動化展&ROS年會。
發現台灣很多中小企業已經把機器人與IoT發揮到極致，工業4.0已經在中部許多科技園區成形。
但其中的穩定度與可量化程度，還不確定是否能達到大規模生產的品質。
有些功能的確還算實用，但總覺得這些機器人少了些什麼。
直到我最近看到一個Ted Talk演講。
台灣做的機器人包含之前的Zenbo。總是會覺得不夠close to human。我指的不是外型，而是更接近以人為本的設計。
機器人的確很難取代真人，但與其互動的過程不能讓人覺得使用起來，會擔心不受控或感受不佳的狀況。
但這的確是很深且很難的研究主題。
打從前幾年的AR/MR，到元宇宙、NFT(Non-fungible token)，科技結合藝術已經是現在進行式(Nvida提供創作者透過 Omniverse 發揮無限可能)。但仍停留在吸引眼球與金流的表面研究上。
這些太過展現實際功能的東西，應該可以更隱晦；讓更親近人感受的東西，呈現在外部，比如機器人對人的安全保護性，以及同理的表現。
知易行難。
我也還在摸索。下週開始每週三會去台北一趟，上台灣藝術大學的課程。主要是學習從科技的角度，構思影像故事的可能。
未來可能用這部小車子，透過AI自己尋找周圍有趣的故事或設定好的角色(網紅)，透過車子上的攝像鏡頭自行create一部短影片。
但做這些，並不是要讓機器人取代人類。因為人與人之間的互動，絕對重於這些冷冰冰的流程與工具。
這是生而為人，可貴的地方。
