這兩天在看莎莉夫人的「每道人生的坎，都是一道加分題」裡面一篇提到對中國同事的觀察，讓我想起幾年前跟中國同事的共事經驗。
我最後一份在業界的工作，是在一個科技代工廠作國外業務。當時主管安排一位資深的中國同事帶我，所以這位同事就是我名義上的mentor，幾乎每天都要跟他同進同出，也需要處理他交待下來的各項事務。雖然我title是掛業務，但其實工作內容比較像這位中國同事的助理。
雖然我在那間公司待不到一年，但這段當他助理的日子，讓我有機會貼身觀察他在工作上的行事作風，以及一些不同於台灣同事的思惟方式。隨時展現狼性，積極爭取
我的中國同事最impress我的地方，就是他明快的反應力及作事步調。例如，當他發現客戶即將要作新案子，她就能立刻想到各種能和該客戶合作的方式；另外，他也很能掌握對手的優缺點，例如同為代工廠，她會想辦法去知道別人的訂單流向，再努力找破口搶單。
對中國同事來說，搶快、搶人、搶訂單，是他們再熟悉不過的事，只要嗅到一點點商機，就像狼聞到血，絲毫不猶豫。
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目標導向，得饒人處不饒人
台灣人做事普遍講人情，一般來說只要出錯不嚴重，或是在可以補救的範圍，大家在工作場域上還是會留點情面。中國同事在這一點上很不相同，非常講究目標導向，若是有人出包擋到他前進，必定不會輕易放過。
記得有一次，有一個新進的小工程師搞砸了要寄送給客人的樣品，當時中國同事把這件事情反映到小工程師的主管，小工程師被訓斥後，他還是不罷休，繼續把這件事往上鬧大到最高主管那邊，當時中國同事講了一句名言：「誰要是妨礙到我，我一定要highlight他到死。」至今依然讓我印象深刻。
不擅團隊合作，自己來最快
中國同事擅長單兵作戰，不擅長團體合作，也許跟他的「狼性」有點關係。在我近距離觀察這位中國同事的日子裡，發現他對於團隊合作很不耐煩，也認為其他人在能力及反應上遠不如他。
另外，如果感受到團體中有人威脅到他，即便是可以共事的人，他也會展現出競爭性，把對方當作潛在的敵人來相處；我的中國同事雖受到公司器重，但人際關係一直弄得不太好，也許是跟這個原因有關。
中國同事的狼性和競爭性，在初期快速拓展事業版圖很有幫助。只是一個人或是企業要想走得長遠，合作和共好，還是一個關鍵。
