《表達吸睛》│半天就學得會的表達術

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
最近剛結束學期的期末報告週,總算撐過了大大小小的報告攻勢,對於上台報告的結果有好有壞,正想著怎麼調整比較好時,一則圖書館預約借書的來信通知巧秒地捎來,表達吸睛:從個人到小組,重量級講師教你的升級說話課,正好是我現在所需要的,來得早不如來的巧,藉這巧勁,不到半天時間就將內容啃食完畢,作者曾培祐以講師的身分,提供了淺而易閱的內容,就讓我來跟各位分享吧!

一、30個字;60秒法則

用30字左右的一句話將重點說明白;在60秒內勾起聽眾的好奇
我們在表達的時候大致上會有兩種情況,一種是話說得太短,一種則是話太多。
關於30個字:
話說得太短的案例不勝枚舉,用最易懂的例子來說,遇到別人問候「您今天怎麼樣?」,你只回答:「我很好。」,跟你回答的是「我今天發票中了1000元,運氣很好。」多幾個字交代清楚,整個層次感是不是就不一樣,對方也能更清楚「你很好」的原因,更能被你帶入答覆的氛圍。
關於60秒:
而話太多,聽眾可能無法記得你想表達什麼,想想:
如果只能說一個重點,要說的重點是哪個?
聽眾的注意時間有限,60秒內就必須抓住他,所以好的開場特別重要,善用3點說原因;案例給細節(時間、地點、角色、對白、情節);數據具體明確、有對比;加入對象感,讓整個論述支撐點有連結度。

二、IKEA的霜淇淋體驗

大家應該都有逛過IKEA的經驗吧,消費者在逛過物美價廉的商品、美麗的擺設,如同使用者旅程中的快樂點(高峰),到了終點的飲食區有便宜可口的霜淇淋替消費者體驗帶來了最後的甜蜜點,所以即便消費者在購物區前往付費區之前要繞很久,藉由「峰終定律」高峰與結束時的美好體驗,中間的負面購物過程就煙消雲散了。
峰終定律(Peak End Rule):
人對於一件事記憶的好與壞,取決於處在高峰和結束的感覺
所以一個好的表達應該是有一個主軸(高峰),搭配完美Ending,下次記得讓你的聽眾也來隻霜淇淋吧。

三、報告結束以後

一般人應該也跟我一樣,報告結束後就是給自己一個放鬆的happy time,而作者也是一樣,直到某天發現一位優秀同學報告結束後...

結束後第一件事是自我檢討

  • 彙整聽者提問,製作Q&A回饋
  • 善用回饋問卷,你會更進步
  • 留下聯絡管道:,並於24小時內回覆
檢討內容可以分為:
  1. 內容
  2. 表達技巧
  3. 下次上台報告注意事項
從錄音或錄影看表達細節

四、薛西弗斯推石頭

最後,情緒管理可以讓你的]表達更穩定,包括上台前獨處(吸氣吐氣轉移注意力)等技巧,而演說後,或許你會覺得自己的表現不夠出彩,甚至覺得自己果真不是上台演說的料,這時候記得保持平常心,你以為的徒勞無功,實則仍有微小的變化,如同薛西弗斯被懲罰日復一日將石頭從山底推向山峰,每一日石頭又會賦歸到原處,但推動石頭過程中,滋蘊了土讓,推動的道路旁長滿了小花小草,不也是種收穫嗎?

如果喜歡我的分享,可以幫我點個讚、愛心,

也歡迎追蹤我,希望能夠陪你一起學習與成長。

此篇文章會顯示動態置底廣告
為什麼會看到廣告
avatar-img
53會員
218內容數
時間有價,這裡談社會企業、食魚教育、商業思維,將生活用時間下釀,陪你一起學習與成長,我先乾,你隨意。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
賣時間的男孩 的其他內容
台灣年度代表字大選,是聯合報自2008年起仿效日本今年的漢字,每年年底對台灣民眾徵集投票選出一個代表性漢字,旨在表現該年台灣的社會面貌與心靈風景。由主辦單位邀請社會知名人士寫下當年代表字,並於每年12月初第一周後公布結果,可從歷年代表字解讀台灣的社會變遷-維基百科。
起初在討論要辦這個比賽的時候,心裡跳出的唯一直覺是:有人會來報名參加嗎?食魚教案這種東西真的是教育現場所欠缺的嗎?又什麼才能稱作一個好的食魚教育教案?我們要做一件全臺灣還沒有人做過的事,我們做得到嗎?
參展是在短時間內可以收集到同業或競業最新資訊的有效管道之一,一些企業為了其企業形象,即便參展效益不佳,仍然年年報名。參與一個展覽確實要花一筆不小的錢,如何讓這筆錢花得適得其所?而非淪為跑龍套、作作秀的例行公事。以下將以欲參展企業的角度出發,提供一些參展上的建議,希望多少能有所助益。
選舉話題鋪天蓋地襲來,石斑魚的議題看似已然退燒,但在問題解決上卻衍生出其他問題,有在看新聞的人都知道,政府為了處理被中國封殺的石斑魚,做了一個微妙的政策,也就是要將石斑魚做為校園營養午餐入菜,之前就已經為大家整理出石斑魚入校園營養午餐的三點不合適。現在就讓我們就來看看後續發生了什麼?
輔大管院整合管理課程的其中一堂個案討論,探討銀行是否需要進行組織變革,是該為了追求成長而採用新科技還是維持著以人為本的企業文化?答案從來不是簡單的二選一,組織變革與否、品牌是否要Rebranding、領導者的領導力都是很好的問題,就讓我們一起抽絲剝繭吧。
因為臺灣吧BEERU NFT的賦能,有幸的參加了這次臺灣吧的現下實體內訓活動-邀請壯闊台灣團隊的吳怡農為大家來場後盾系列的緊急應變課程,無論是「全民緊急應變」或是「國家安全」,沒有人能置身事外。
台灣年度代表字大選,是聯合報自2008年起仿效日本今年的漢字,每年年底對台灣民眾徵集投票選出一個代表性漢字,旨在表現該年台灣的社會面貌與心靈風景。由主辦單位邀請社會知名人士寫下當年代表字,並於每年12月初第一周後公布結果,可從歷年代表字解讀台灣的社會變遷-維基百科。
起初在討論要辦這個比賽的時候,心裡跳出的唯一直覺是:有人會來報名參加嗎?食魚教案這種東西真的是教育現場所欠缺的嗎?又什麼才能稱作一個好的食魚教育教案?我們要做一件全臺灣還沒有人做過的事,我們做得到嗎?
參展是在短時間內可以收集到同業或競業最新資訊的有效管道之一,一些企業為了其企業形象,即便參展效益不佳,仍然年年報名。參與一個展覽確實要花一筆不小的錢,如何讓這筆錢花得適得其所?而非淪為跑龍套、作作秀的例行公事。以下將以欲參展企業的角度出發,提供一些參展上的建議,希望多少能有所助益。
選舉話題鋪天蓋地襲來,石斑魚的議題看似已然退燒,但在問題解決上卻衍生出其他問題,有在看新聞的人都知道,政府為了處理被中國封殺的石斑魚,做了一個微妙的政策,也就是要將石斑魚做為校園營養午餐入菜,之前就已經為大家整理出石斑魚入校園營養午餐的三點不合適。現在就讓我們就來看看後續發生了什麼?
輔大管院整合管理課程的其中一堂個案討論,探討銀行是否需要進行組織變革,是該為了追求成長而採用新科技還是維持著以人為本的企業文化?答案從來不是簡單的二選一,組織變革與否、品牌是否要Rebranding、領導者的領導力都是很好的問題,就讓我們一起抽絲剝繭吧。
因為臺灣吧BEERU NFT的賦能,有幸的參加了這次臺灣吧的現下實體內訓活動-邀請壯闊台灣團隊的吳怡農為大家來場後盾系列的緊急應變課程,無論是「全民緊急應變」或是「國家安全」,沒有人能置身事外。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
這本書提供了54個超強說服話術,從改變說話順序到輕鬆說服各種人,包括提案通過、交涉成功、改善人際。作者提供了職場上適用的溝通技巧,包括表達清楚、表情和動作,以及如何打動人心。這些技巧對於初入職場的新鮮人來說非常實用。
Thumbnail
如果一個人講話,都一直講不到重點,一定會讓對方不耐煩。那這時候很有可能,對方可能連聽都懶得聽你所講的,那就把你打斷。這本書《聰明簡潔的溝通》想要告訴我們的是,如何用200個字講重點, 用26秒引起別人的注意,因為在這個資訊爆炸的時代,「講重點」絕對是你必學的重要技巧。
Thumbnail
本文將講述如何在18秒內,用一句話清晰地傳遞你的故事。通過使用「誰 + 憑什麼 + 做什麼」的結構,可以有效地吸引注意力,讓聽者迅速理解你的故事核心。這項技能不僅能提升你在創作和講故事方面的能力,也能在各種情境下助你一臂之力,無論是推銷劇本、介紹項目,還是建立聯繫。
Thumbnail
很多時候對話會停止是因為我們忽略很多細節,直接跳到結論
神速時短的第一階段是「開示 Output」。 開示階段聚焦的是, 在進行任何形式的溝通之前, 我們應該明確地知道自己「想要表達的核心觀點」是什麼。 也就是說,我們需要不斷的思考與表達,要Output, 才能把初步的想法精煉,得到更成熟的版本。 就拿寫作來說。
Thumbnail
上個禮拜分享了一本書,說的是如何能有效率的做事,如何改善做事的效率。在做事的時候也常需要與他人或團隊溝通,你在溝通的時候,也能夠有效率的溝通嗎? 溝通也就是提問跟回答的過程,說話做事一定要抓住問題的關鍵,想要做到精準表達,說話時就必須要有重點。不少人問問題根本沒有重點,沒有實質的內容,
Thumbnail
學習演說技巧已成為自媒體時代的重要技能之一。本文將介紹如何撰寫一篇好的演講稿,進而探討演講的開頭、中間和結尾設計,以及如何加強演講內容的情感表現。
Thumbnail
本書作者是株式会社電通的廣告文案撰稿人,在電通廣告公司已擔任十八年的廣告文案撰稿工作,只要用1張A4影印紙,限時2分鐘,每天三張,總計寫6分鐘,把這件事當成每天的習慣,就可以訓練出「秒回」的表達力
Thumbnail
有禮貌的人都會專心聽你說完才會回話,但對方其實不知道你說完了沒有,這件事只有你自己知道,因此說完以後補一句我說完了,或以上是我的報告,完畢,這是對聽者的禮貌。 為了要說出:「我說完了。」也可避免說話沒完沒了,開始無限迴圈,反而讓對方聽的不耐煩,適得其反。 選擇持續不停說話,希望能藉此掌握對話
Thumbnail
如果你能把你要說的話,只用一小段話就說完,表示你非常清楚你要說什麼,同樣的對方也會很容易就知道你要說什麼,比如:「現在要討論這件事的解決方案,沒解決公司 3 個月內就會倒閉」 一段話可能 1~3 句,就把要說的事說完,任何時候都可以使用,你甚至可以練到每句話都是濃縮重點。 清晰的語言是對思考
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
這本書提供了54個超強說服話術,從改變說話順序到輕鬆說服各種人,包括提案通過、交涉成功、改善人際。作者提供了職場上適用的溝通技巧,包括表達清楚、表情和動作,以及如何打動人心。這些技巧對於初入職場的新鮮人來說非常實用。
Thumbnail
如果一個人講話,都一直講不到重點,一定會讓對方不耐煩。那這時候很有可能,對方可能連聽都懶得聽你所講的,那就把你打斷。這本書《聰明簡潔的溝通》想要告訴我們的是,如何用200個字講重點, 用26秒引起別人的注意,因為在這個資訊爆炸的時代,「講重點」絕對是你必學的重要技巧。
Thumbnail
本文將講述如何在18秒內,用一句話清晰地傳遞你的故事。通過使用「誰 + 憑什麼 + 做什麼」的結構,可以有效地吸引注意力,讓聽者迅速理解你的故事核心。這項技能不僅能提升你在創作和講故事方面的能力,也能在各種情境下助你一臂之力,無論是推銷劇本、介紹項目,還是建立聯繫。
Thumbnail
很多時候對話會停止是因為我們忽略很多細節,直接跳到結論
神速時短的第一階段是「開示 Output」。 開示階段聚焦的是, 在進行任何形式的溝通之前, 我們應該明確地知道自己「想要表達的核心觀點」是什麼。 也就是說,我們需要不斷的思考與表達,要Output, 才能把初步的想法精煉,得到更成熟的版本。 就拿寫作來說。
Thumbnail
上個禮拜分享了一本書,說的是如何能有效率的做事,如何改善做事的效率。在做事的時候也常需要與他人或團隊溝通,你在溝通的時候,也能夠有效率的溝通嗎? 溝通也就是提問跟回答的過程,說話做事一定要抓住問題的關鍵,想要做到精準表達,說話時就必須要有重點。不少人問問題根本沒有重點,沒有實質的內容,
Thumbnail
學習演說技巧已成為自媒體時代的重要技能之一。本文將介紹如何撰寫一篇好的演講稿,進而探討演講的開頭、中間和結尾設計,以及如何加強演講內容的情感表現。
Thumbnail
本書作者是株式会社電通的廣告文案撰稿人,在電通廣告公司已擔任十八年的廣告文案撰稿工作,只要用1張A4影印紙,限時2分鐘,每天三張,總計寫6分鐘,把這件事當成每天的習慣,就可以訓練出「秒回」的表達力
Thumbnail
有禮貌的人都會專心聽你說完才會回話,但對方其實不知道你說完了沒有,這件事只有你自己知道,因此說完以後補一句我說完了,或以上是我的報告,完畢,這是對聽者的禮貌。 為了要說出:「我說完了。」也可避免說話沒完沒了,開始無限迴圈,反而讓對方聽的不耐煩,適得其反。 選擇持續不停說話,希望能藉此掌握對話
Thumbnail
如果你能把你要說的話,只用一小段話就說完,表示你非常清楚你要說什麼,同樣的對方也會很容易就知道你要說什麼,比如:「現在要討論這件事的解決方案,沒解決公司 3 個月內就會倒閉」 一段話可能 1~3 句,就把要說的事說完,任何時候都可以使用,你甚至可以練到每句話都是濃縮重點。 清晰的語言是對思考