最強提問力 How to Know Everything｜讀後心得
閱讀時間約 1 分鐘
購入這本書時，我期望自己可以在閱畢後懂得如何提問。在工作上，我不是不敢發問，而是總是提出一些無關緊要的問題，是會被主管、同事大翻白眼甚至請我保持安靜的那種問題(但我個人認為我問得很好啊‧‧‧)
以前不管是課堂上還是在會議上，最怕老師或長官突然要求來個round-table，要大家發表心得或是提出問題。很多時候我們都只是一味地相信與接受對方單方面傳達的資訊，不覺得要對這些資訊提出懷疑，當然就提不出任何問題。
在閱讀完《最強提問力》之後，讓我覺得最有收穫的部分就是書上提供了很多方法，讓我可以不再擔心在round-table時會不知所措。
要提升自己的提問力，首先要能夠針對他人的話題內容提出有用的問題，所以必須做到以下3點事項：
- 保持好奇心
- 耐心聆聽他人說話
- 只聽他人表達的字面意思，不做腦補
另外是提問的兩大要領：
- 向上提問 – 針對對方邏輯上的問題提問
- 向下提問 – 對內容釐清有幫助的問題
順帶一提，本書很常提到「蘇格拉底式的態度」，提問不一定是要得到一個標準答案，而是在不斷發問的過程中，找到更多的問題，並且帶著好奇心持續探索下去。
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本書探討了提問的藝術，作者法蘭克．賽斯諾分享瞭如何透過不同類型的提問提升交流能力及解決問題的技巧。文章揭示了多種提問方式，包括診斷型提問、衝突型提問與遺產型提問，並強調有效提問能帶來深刻的洞察及更好的關係。無論是在工作、生活或自我反思中，掌握提問的技巧都能讓我們在這個複雜的時代更聰明地應對挑戰。
在現代職場中，提問是一種重要能力，能幫助我們深入理解問題的根源。這篇文章整理洪震宇的精準提問線上課程，並結合PDCA循環及庫尼文架構，提供實用的提問技巧，幫助讀者提升解決問題的效率學習如何建立問題意識，真正發現問題背後的價值，並改進思維與對話能力，讓未來的挑戰迎刃而解。
本文探討提問力在有效溝通中的重要性，提供具體案例與三個引導團隊提出正確問題的步驟，強調聆聽與分析的技巧，並介紹如何提出好問題以促進深入對話，解決實際問題。良好的問題可以啟發更深入的思考，並有助於找到實用解決方案。適合希望提升溝通與提問技巧的讀者。
提問者的困境基本就是沒有弄清楚好自己的問題，以及所問的問題裡包含太多可以討論的議題。問題本身就是促進我們深入思考，發現並理解現象的本質或是達成某個目的。如果問題是抽象的，會使人無法理解問題本身，沒有方向可以思考，導致不易回答。
一個好問題就是具體的、明確的，能夠引導人思考，聚焦關鍵的觀點。
提出
隨科技發展，提問的能力在尋求資訊和解決問題的過程中愈加重要。本書提出有效提問的技巧和方法，透過魚骨圖、5W1H法等工具，指導讀者如何深入思考並解決問題。良好的提問習慣不僅能提升學習效果，也對工作決策有關鍵性影響，更是保持靈活和敏捷的重要技能。
在學習新技能或是詢問其他人解決辦法的過程中，我們常會需要透過問問題，進而獲得答案，相信很多夥伴都曾遇過，別人聽不懂自己在問什麼？或是不知道怎麼去回答？其實一個好的問題往往是得到答案的關鍵。但許多人往往忽略了如何有效去表達問題，其實我們可以透過幾個方式進行改善。
https://www.facebook.com/share/p/AV1TEWzacfqtEAEk/?mibextid=oFDknk
這個東西有趣
這也可以是自我觀察的起點
是AS建立「我的資料庫」與「我的SOP使用手冊」的好幫手
-------
［原文重貼］
蘇格拉底式提問
如果你在書寫的當
《精準提問》是洪震宇老師的經典著作，這是一本透過大量的案例與圖表，帶領讀者做到精準提問的實用工具書，對於想在職場或生活中精進提問能力的人來說，是一本很棒的指南。作者分享了閱讀這本書的動機、在工作上運用提問力的經驗，希望透過提升提問力達成的目標以及讀後啟發，供讀者參考。
『我唯一知道的一件事情，就是我什麼都不知道（The only thing I know is that I know nothing）』～ 蘇格拉底
在追求知識的過程中，懂得提問是開啟智慧之門的金鑰匙，而問一個好問題的關鍵，在於它能夠挑戰我們的既有認知。
「因為每個好問題都是對現狀的一次質疑，它迫使我們跳脫框架，探索更廣闊的視野。」
當我們提出問題時，我們不只在尋求答案，更在拓展我們的認知邊界，這是增進知識的高效率手段。
問問題也是
本書探討了提問的藝術，作者法蘭克．賽斯諾分享瞭如何透過不同類型的提問提升交流能力及解決問題的技巧。文章揭示了多種提問方式，包括診斷型提問、衝突型提問與遺產型提問，並強調有效提問能帶來深刻的洞察及更好的關係。無論是在工作、生活或自我反思中，掌握提問的技巧都能讓我們在這個複雜的時代更聰明地應對挑戰。
在現代職場中，提問是一種重要能力，能幫助我們深入理解問題的根源。這篇文章整理洪震宇的精準提問線上課程，並結合PDCA循環及庫尼文架構，提供實用的提問技巧，幫助讀者提升解決問題的效率學習如何建立問題意識，真正發現問題背後的價值，並改進思維與對話能力，讓未來的挑戰迎刃而解。
本文探討提問力在有效溝通中的重要性，提供具體案例與三個引導團隊提出正確問題的步驟，強調聆聽與分析的技巧，並介紹如何提出好問題以促進深入對話，解決實際問題。良好的問題可以啟發更深入的思考，並有助於找到實用解決方案。適合希望提升溝通與提問技巧的讀者。
提問者的困境基本就是沒有弄清楚好自己的問題，以及所問的問題裡包含太多可以討論的議題。問題本身就是促進我們深入思考，發現並理解現象的本質或是達成某個目的。如果問題是抽象的，會使人無法理解問題本身，沒有方向可以思考，導致不易回答。
一個好問題就是具體的、明確的，能夠引導人思考，聚焦關鍵的觀點。
提出
隨科技發展，提問的能力在尋求資訊和解決問題的過程中愈加重要。本書提出有效提問的技巧和方法，透過魚骨圖、5W1H法等工具，指導讀者如何深入思考並解決問題。良好的提問習慣不僅能提升學習效果，也對工作決策有關鍵性影響，更是保持靈活和敏捷的重要技能。
在學習新技能或是詢問其他人解決辦法的過程中，我們常會需要透過問問題，進而獲得答案，相信很多夥伴都曾遇過，別人聽不懂自己在問什麼？或是不知道怎麼去回答？其實一個好的問題往往是得到答案的關鍵。但許多人往往忽略了如何有效去表達問題，其實我們可以透過幾個方式進行改善。
https://www.facebook.com/share/p/AV1TEWzacfqtEAEk/?mibextid=oFDknk
這個東西有趣
這也可以是自我觀察的起點
是AS建立「我的資料庫」與「我的SOP使用手冊」的好幫手
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［原文重貼］
蘇格拉底式提問
如果你在書寫的當
《精準提問》是洪震宇老師的經典著作，這是一本透過大量的案例與圖表，帶領讀者做到精準提問的實用工具書，對於想在職場或生活中精進提問能力的人來說，是一本很棒的指南。作者分享了閱讀這本書的動機、在工作上運用提問力的經驗，希望透過提升提問力達成的目標以及讀後啟發，供讀者參考。
『我唯一知道的一件事情，就是我什麼都不知道（The only thing I know is that I know nothing）』～ 蘇格拉底
在追求知識的過程中，懂得提問是開啟智慧之門的金鑰匙，而問一個好問題的關鍵，在於它能夠挑戰我們的既有認知。
「因為每個好問題都是對現狀的一次質疑，它迫使我們跳脫框架，探索更廣闊的視野。」
當我們提出問題時，我們不只在尋求答案，更在拓展我們的認知邊界，這是增進知識的高效率手段。
問問題也是