《離職說明書》從瞎忙中暫停一下,問問自己想成為什麼樣的人吧!

閱讀時間約 3 分鐘
  研究所落榜那天心情很鬱悶,所以決定出門晃晃散散心。回想自己去年一邊努力完成工作、一邊努力備考的辛苦模樣,心中泛起酸澀和空虛,雖說備考過程中也收穫許多,但考研失敗也就代表我需要重新思考我接下來該做什麼?是要趕快打開104找一份與經歷相關的全職工作?還是一邊兼職接案,再戰一年?也就是在這樣迷茫又無助的時候,書店書架上的《離職說明書》引起了我的注意。
《離職說明書》
  有沒有想像過自己的職涯能持續多久呢?作者在書中指出,韓國上班族平均離開職場的年紀為四十九歲,就算不是做到退休,也有可能在中途因為各種不可抗力因素而必須對職涯進行轉變或畫下句點。在這物價膨脹、生活賺錢大不易的時代下,很多人覺得自己想求溫飽舒適都來不及了,才不會有閒暇精力來檢視自己是否真心對現在的工作充滿熱忱、是否在其中得到成就?我現在在做的事只是工作嗎?我能否創造屬於自己的專業與價值?
  作者在書中不斷提醒我們:「職場並不是人生的全部,也不能代表你的世界。」讓我聯想到我剛畢業那年懷著滿腔熱血、準備最用心的(也最空虛的)履歷前去挑戰第一份正職工作面試,當時面試我的主管第一個問的問題就是:「你有想過你三十歲時在工作上的表現嗎?」老實說才剛畢業的我對未來的想像非常模糊,只是回答「希望在專業領域上有所成就」這樣的廢話答案,主管繼續追問:「什麼樣的領域?什麼樣的成就?」
  就算是現在的我面對這些問題,也很難挺起胸脯說出意志堅定的回答,但隨著年齡與經驗漸長,也開始在摸索的道路上蒐集認識自己的訊息,從不斷的挑戰與反省中得到回饋,而每當我稍微休息停下腳步,想檢視過往與計畫未來時,我便會問自己未來五年、十年想成為什麼樣的人?在做什麼樣的事?創作了什麼?我感覺如何?從這些問題回推我當前生命的狀態,一一核對自己是否離理想越來越近。
  計畫跟期待成為推進的燃料,但奮力往對的方向前進,目標才有可能實現。不過人們太容易將工作上的升遷與報酬當成目標,而不能辨明這只是手段,因此會有明明在工作中竭盡全力,到頭來受益的只有公司這樣窮忙又空虛的感覺,也許每個人所追求的價值不同(像我有朋友就是覺得有錢花能享受就爽爽),對於我個人而言,一件事情能否為他人帶來意義和價值是十分重要的,因此我更在乎我所做的工作到底是為了什麼,如果只是為了討上司歡心或做樣子搭場面,就算得到再多的讚美與報酬,都會讓我感到非常灰心。
  閱讀本書時給了我很多關於職涯和個人價值的靈感,書中也有許多實際能操作練習的方法,我一邊閱讀著、一邊想起自己最近很想建立部落格或YT頻道來經營,卻遲遲沒有開始行動(因為怕做的很差勁會丟臉),所以想趁著閱讀後還有勇氣時發表第一篇部落格文章,雖然有點草率,但想試試單純為自己的想法努力,而非想營利或得到工作機會是什麼樣的體驗。慶幸在迷惘之際能閱讀到如此好書,帶給我許多思維上的碰撞,也讓我藉著安靜閱讀的機會再一次回顧自己的過去並認真思考未來,而不是急忙投入下一個由別人為我打造好的計畫中,只求安心與偷懶。
  最後,期待大家都能成為自己想要成為的模樣,並為自己創造無可替代的價值。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
這篇文章討論在職場中,總是想著如何把工作做好,提供自身的價值給公司,希望能加薪升職,作者提倡專業者的態度,而非只是單純的上班族,幫助讀者重新思考在職場中的價值。並分享了從書中獲得的對於上班族與專業者不同的認知。文章中也提到了一些具體的方法與面對離職的問題。
Thumbnail
為了讓付出於職場上的時間能獲得充分價值,更為了往後的人生,我們要開始以專業者自居,不是單純把自己定位在上班族。上班賺取所需之餘,善用在職場的空間與時間,培養出能帶走的個人專業技能。
Thumbnail
念研究所不如自我學習,獲得認證不如自我成長 藉由美國「神經領導力學會」的說法,一個是「證明」,另一個是「改善」。 證明:目標是證明自己在職場中比別人強。這種人認為職場結構是晉升和淘汰,即「非輸即贏」兩種結果,所以必須採取競爭態度。 改善:比起一心在競爭中戰勝別人,更集中在所屬領域的專家。 我
Thumbnail
從三本書、兩篇文章裡,利用 Heptabase 軟體梳理對「熱情」的世界觀,這是一個持續迭代的過程,和大家分享。
Thumbnail
隨著科技趨勢帶動產業面貌快速改變,例如AI技術的發展,讓許多人開始擔憂自己即將被人工智慧給取代。越來越少人能百分之百肯定,自己能在目前的組織安然存活到最後。假使有一天不幸面對中年失業,剝除掉公司資源與名片頭銜的你,還剩下什麼呢?
Thumbnail
魅力的種類百百種,其中最主要的關鍵作者將他們分為三大類:Power、Presence、Warmth,會讓人感覺到很有魅力的人不一定是具備全部的特質,但至少其中一種會是較為傑出的。
Thumbnail
You have to know how powerful inside of you and where is your limit. That's the connection between you and this world.
Thumbnail
#67《聰明思考》(中):人們的思考方式,從通則到實例,幫你串連的一本好書!我們在上一篇提有稍稍到「基模」這個東西,它是我們認知過程中相當重要的工具,也是這本書首篇的重要概念。今天我們就來聊聊人類的認知過程與其回應行為吧!
Thumbnail
戰爭裡的行為往往非常殘忍野蠻,動輒無差別轟炸,大規模屠殺,讓人覺得戰爭罪是必要的,戰爭審判是正義的。但《從人到鬼,從鬼到人》這本書裡的三方觀點說明戰後的審判重點幾乎都不是出於正義,這樣的審判真的有意義嗎?
Thumbnail
經歷轉變的悔改先知 在第一章我們並沒有看到約拿在面對災難的時候有什麼「積極」的作為,有的只是「消極」的態度,上了船就到船底睡覺 (1:5),不管同船遇難人的死活。我們繼續看被魚吞進肚裡的約拿還是不是如此?
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
這篇文章討論在職場中,總是想著如何把工作做好,提供自身的價值給公司,希望能加薪升職,作者提倡專業者的態度,而非只是單純的上班族,幫助讀者重新思考在職場中的價值。並分享了從書中獲得的對於上班族與專業者不同的認知。文章中也提到了一些具體的方法與面對離職的問題。
Thumbnail
為了讓付出於職場上的時間能獲得充分價值,更為了往後的人生,我們要開始以專業者自居,不是單純把自己定位在上班族。上班賺取所需之餘,善用在職場的空間與時間,培養出能帶走的個人專業技能。
Thumbnail
念研究所不如自我學習,獲得認證不如自我成長 藉由美國「神經領導力學會」的說法,一個是「證明」,另一個是「改善」。 證明:目標是證明自己在職場中比別人強。這種人認為職場結構是晉升和淘汰,即「非輸即贏」兩種結果,所以必須採取競爭態度。 改善:比起一心在競爭中戰勝別人,更集中在所屬領域的專家。 我
Thumbnail
從三本書、兩篇文章裡,利用 Heptabase 軟體梳理對「熱情」的世界觀,這是一個持續迭代的過程,和大家分享。
Thumbnail
隨著科技趨勢帶動產業面貌快速改變,例如AI技術的發展,讓許多人開始擔憂自己即將被人工智慧給取代。越來越少人能百分之百肯定,自己能在目前的組織安然存活到最後。假使有一天不幸面對中年失業,剝除掉公司資源與名片頭銜的你,還剩下什麼呢?
Thumbnail
魅力的種類百百種,其中最主要的關鍵作者將他們分為三大類:Power、Presence、Warmth,會讓人感覺到很有魅力的人不一定是具備全部的特質,但至少其中一種會是較為傑出的。
Thumbnail
You have to know how powerful inside of you and where is your limit. That's the connection between you and this world.
Thumbnail
#67《聰明思考》(中):人們的思考方式,從通則到實例,幫你串連的一本好書!我們在上一篇提有稍稍到「基模」這個東西,它是我們認知過程中相當重要的工具,也是這本書首篇的重要概念。今天我們就來聊聊人類的認知過程與其回應行為吧!
Thumbnail
戰爭裡的行為往往非常殘忍野蠻,動輒無差別轟炸,大規模屠殺,讓人覺得戰爭罪是必要的,戰爭審判是正義的。但《從人到鬼,從鬼到人》這本書裡的三方觀點說明戰後的審判重點幾乎都不是出於正義,這樣的審判真的有意義嗎?
Thumbnail
經歷轉變的悔改先知 在第一章我們並沒有看到約拿在面對災難的時候有什麼「積極」的作為,有的只是「消極」的態度,上了船就到船底睡覺 (1:5),不管同船遇難人的死活。我們繼續看被魚吞進肚裡的約拿還是不是如此?