作者是領導大師賽門•西奈克發現的「黃金圈激勵理論」,在這本書中幫助大家一步一步找到自己或組織的「為什麼」,來為生活與工作注入熱情與意義。相關書籍還有《從「為什麼」開始:偉大的領袖如何激勵行動》,可以幫助大家建立企業及領導創業。
以下是我簡單整理及消化的重點,供大家參考:
🌟找「為什麼」的核心基本動作:
1⃣蒐集並分享故事:回顧過去重要的經驗及深刻的記憶,整理出5-6個人生重要的故事
2⃣辨認主題:從過去的故事中辨識出反覆出現的想法、字句與感受,找出最能打動你的「主題」,便能漸漸成形「為什麼」。
3⃣去蕪存菁的寫下你的「為什麼」:把描述改成「我想……,這樣會…」,第一個空格是你想帶來的貢獻、第二格空格是貢獻帶來的影響。
🌟西奈克教大家探索「個人的為什麼」的主要步驟如下:
1⃣尋找搭檔:尋找為什麼的過程,你需要第二雙眼睛與耳朵幫助你透過不同觀點,抓出你的人生價值金線。
2⃣收集及分享故事:「為什麼來自於價值觀的總和」,所以需要回想影響你人生意義重大的故事,並練習用具體的方式與搭檔分享。
3⃣辨認主題與草擬為什麼。
🌟西奈克教企業經理人或組織要探索「團隊的為什麼」才能創造團隊歸屬感:
1⃣尋找主持人:需要一位大家很放心、而且具有強烈好奇心的主持人來帶領整個團隊找到為什麼。
2⃣籌備工作坊:比起個人,團隊探索要花更多心力凝聚眾人,從邀請成員參加,到場地的佈置與流程設計,皆有明確的指引。
3⃣對話探索:從設計問題與分享討論的方式,一步一步拼湊出每位成員對團隊的認識與想像。
團體這part讓我覺得有點像以前在某大消費品外商上班時,會有的早餐會focus group之類的,之前都覺得參加那個很浪費時間,沒想到原來他們是想增加團隊凝聚力(但確實也有凝聚拉,因為會跟同事一起抱怨參加這個浪費時間🤣)。
我最近也在做轉換工作的準備,這些年一直在換工作之中找自己的「為什麼」,自己的確一直都被老闆說能為公司有所貢獻,但我自己卻從中得不到成就感與快樂,所以看這本書是滿好的練習,希望自己能找到我的「為什麼」,能發揮自身的影響力並且擁有一生努力的目標!
願每個人都能找到自己人生的為什麼,並且去應用及實踐在生活之中💜