賽門西奈克
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據報導，特斯拉CEO馬斯克在X上轉推一段賈伯斯談及雇用頂尖人才的影片，分享的文字認同了賈伯斯的「A級人才理論」：只雇用最優秀的人才，藉由建立A級人才團隊達到成功目的。賈伯斯的創業哲學：經營一家優秀能永續經營的企業！創新精神：如果我們不推翻自己，那就等著被別人給顛覆！
（See：數位時代，202
在我們的人生中需要持續面對不同的競爭和挑戰，然而這些競爭當中，有些屬於規則與目標明確，當達成條件後就宣告結束的有限賽局，另外一些則是不限制參與者，任何人都可以在任意時間選擇加入或離開，也沒有明確結束時間的無限賽局。
本書的作者是TED超過4千萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門‧西奈克，其以「安全圈(Circle of Safety)」概念分析當今企業最常見的領導與企業文化問題。最能激勵千禧世代員工全力以赴的關鍵因素，其實是人類最原始但卻經常被忽略的需求「給予安全感」。有安全感，才能建立互信與歸屬感。
“我們無法選擇賽局，也不能決定規則。但我們可以選擇如何迎戰，讓我們一起學習以無限思維迎戰人生賽局”-Simon Sinek
無限賽局 The Infinite Game
作者：Simon Sinek
翻譯：黃庭敏
天下雜誌出版
如果一場遊戲或是競賽並沒有明確的勝負，也看不到終點，你還會用現在的方式去
在做任何事情之前，不妨先多花一點時間，問自己為什麼要做這件事，深入地去與自己對話，也許我們更能釐清自己生命中的價值順位，當我們知道為什麼要去做這件事，目標明確，態度專注，動機強烈，結果一定有大大不同。
本篇適合新手主管、仍在苦惱要如何向上管理的苦bb屬下們必讀！
今天要介紹的是當今世上富有盛名的思想家賽門・西奈克《最後吃，才是真領導》這本書，可視為繼《先問，為什麼？》、《找到你的為什麼》的最終篇。
誰是領導者？領導者的定義
我們都要勇敢選擇做正確的事
擁有主管職並不會讓你成為真正領導者
尋找讓你覺得最值得燃燒自己的行動計畫，即刻開始！
由內而外，從個人到組織都能找到你的為什麼
想找到自己的WHY，就從探索個人故事開始
站在巨人肩膀上看世界，經驗法則想告訴我們什麼？
快來看看如何找到你的為什麼?
本篇介紹賽門・西奈克《先問，為什麼？》這本書，從中整理出自己覺得職場受用無比的12個領導力思考方向，希望對於沒有時間閱讀的你、最近有點小卡關的你、可以獲得一些力量~
本篇適合想要學習迅速收服人心說話方法的人，跟老闆客戶夥伴溝通常常卡關嗎？
想跟大家分享的行銷溝通法，是由擅長以簡單模型解決複雜問題的思想家賽門．西奈克（Simon Sinek）於2009年所提出的黃金圈理論（The Golden Circle）並受邀於TED Talk演講。
人生跟事業都屬於「無限賽局」，沒有時間限制跟終點，也沒有判定「誰贏了」的機制或方法，重點是持續力。
在「無限賽局」的致勝策略包括五件事：推動一個崇高的信念、建立信任的團隊、研究可敬的對手、準備好攸關存亡的應變、展現領導的勇氣。這五件事如同飛輪週而復始一般，將會成為你在無限賽局裡堅持下去的致勝動力。
那張無限思維迴圈的圖整理得很好耶！除了原本五項外，還說明要如何做到那五項的條件
有個不情之請想請問看看，我能夠記錄那張圖在我書評的ig上嗎？說明上會附上此網站的內容，無論答應與否都先感謝您的撰寫~