【諸葛亮兵法－00】
諸葛亮的兵法是有流傳下來的，但並非全篇。
陳壽幫諸葛亮整理的「諸葛氏集」，共二十四篇，十萬四千一百一十二字。
裡面就有《兵要》跟《軍令》。
唐代的《通典》與宋代的《太平御覽》，也都有部分輯錄。
先看這個。
「軍已近敵，羅落常平明以先發，絕軍前十里內，各按左右下道。亦十里之內，數里之外，五人為部，人持一白幡，登高外向，明看隱蔽之處。」
羅落的本意比較是是「陷阱」，三國時代也用來稱呼「偵察部隊」。
長知識了我以前也不知道。
平明就是黎明。
意思是，軍隊靠近敵軍，敵人領地時，偵察隊通常就要在黎明就先派出去。到離開我軍前鋒十里的時候，散開來警戒。
警戒的範圍是這個十里的空間，每五人為一個小隊，各持一面白旗，登上高處往外看，特別要注意隱蔽的地方。
老實說，有一個能給這麼精準指示的上司，真的工作起來比較輕鬆。不過現在大多台灣人可能有點難理解。
我最好我最棒，我自己會想，老人家囉嗦死了。
諸葛亮規劃到這麼細節，相對他在戰前的資材清單也會容易做。有多少偵察隊員，就有多少白旗。
反過來說你就知道，戰前能準備多少器具，就會影響他出征的編成。
近代的戰略遊戲有的有做這件事：不是你有一萬兵就可以出一萬槍兵，也得要有一萬槍啊。
「軍至，轉尋高而前。第一見賊，轉語後第二，第二詣主者，白之。凡候見賊百人以下，但舉幡指；百人以上，便舉幡大呼。主者遣疾馬往視察之。」
偵察點是固定的，部隊是持續往前的，早上吃完飯就往前了。
十里範圍你想像有個五圈偵察點，部隊每抵達一個偵察點，那邊的斥侯就要繼續登高或往前。
始終保持十里偵察範圍的意思。
不論哪一圈發現敵人，就要通知後面一圈。這一圈則要直接去通報元帥大將諸葛亮本人。
如果發現的敵人不足百人，那麼就是打旗語。
一旦超過百人，則除了旗語之外還需要大喊。
為什麼呢？
敵人數量少，就在不讓敵人發現的前提下，層層通報回去，由將軍來決定要戰要避。敵人數量多，則必然產生衝突，所以乾脆直接讓所有人知道馬上進入備戰狀態，打草驚蛇也無所謂。
最重要的是，主將一定要派快馬去「複查」。
因為你的偵察兵，搞不好是被抓住在傳遞假消息。
某些臭屁將軍說自己認得每個士兵，我是不信啦，人的記憶就是拿來出錯用的。
退一萬步說，你知道今天黎明出動的偵察兵有哪些人嗎？
諸葛亮沒打算回答這個問題。他只要認得自己剛剛派出去的騎士就可以了。
只要這個騎士沒有按時回來：因為索敵十里，所以來回時間大致可以抓。那麼就該採取新的對策。
《通典》輯錄的「兵要」只有這麼幾句。
「兵法」也只有一句：「山陵之戰，不仰其高；水上之戰，不逆其流；草上之戰，不涉其深；平地之戰，不逆其虛：此兵之利也。故戰鬥之利，唯氣與形也。」
這個是這樣。
山地作戰，你不要抬著頭。
水上作戰，你不要逆著水流。
草地作戰，草深之處不要靠近。
平地作戰，不逆其虛這個就自己猜猜看囉。
我們大多沒打過仗，不過特種部隊會做一些類似的訓練。所以我也有點記憶。
有些人應該知道，在戰鬥的情況下，腎上腺素會比較發達，但並不會就此無敵。你壓下了恐懼跟疲勞，事實卻是體力成倍的消耗。
抬著頭逆著水，那消耗就是等比成長。
就算你無當飛軍，也是在縮減自己的「作戰時間」：原本訓練可以堅持三十分鐘，一般作戰十分鐘。在「逆形」之下，可能五分鐘就時間到，兵馬上敗如山倒。
啊，有高強度運動比賽經驗的人，應該也會有體會過。就像馬拉松要維持自己的步調，差不多的意思。
能夠幫助保持作戰時間的，除了形，還有氣。
正所謂「順風打球不覺累」，士氣高昂的時候就是這樣。
前菜就先上到這裡。
諸葛亮流傳到現代的兵法，統稱為《兵法二十四篇》。
老實說到底有多少是諸葛亮原文，難講得很。
比方這裡輯錄的四不戰，在《兵法二十四篇》裡面卻是五不戰。
而且也沒說到「氣」的部分。
不過得先說的是，兵法從來不只是「打仗的方法」。《兵法二十四篇》不論是不是諸葛亮寫的，我們都將能透過這些「不是故事」的部分，更進一步了解諸葛亮這個人。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這篇文章從管理學、歷史和心理學的角度，探討為何諸葛亮死後蜀國會全軍覆沒，甚至之後中國的昔日霸主地位還讓給西方國家。分析東西方人思維差異，探討儒家文化與科技快速變化之間的衝突。破解人生追求的根本，從內在自我「逆向思考」，探討成功人士追求的真正核心，探討諸葛亮的管理方式和為什麼他的謹慎導致蜀國的命運。
隗囂在多方叛變的頹勢下上書劉秀，說這次交戰是誤會，大軍突至，諸將有點蒙圈，驚慌失措下自救，我管不了這幫人，大哥您別生氣。
劉秀表現很大度，不僅頂住了諸臣要殺掉他人質兒子的勸諫，還令殺手外交官來歙致書隗囂，再談解放政策：只要投降，還是好同志，必定恢復官位名號！
劉秀還加了一個補充條款：把你二兒子也
由 醜媳婦總是要見公婆-績效報表 的最佳化報表可知，無論我們將連續創高或創低的K棒數如何改變，均不可能讓淨利變正，代表我們不可能靠單一個指標值來獲利，此時改善方式只能再回到觀察圖表，由圖表中的訊號觀察是否有什麼改善方式。
由圖表中可發現當標示的紅點或綠點離均線越遠，則進場的時機點越好，如果可以增加
知天知地知人事,
分析大勢顯才思,
正是諸葛隆中對,
三分天下定乾坤。
Know the weather, the earth, and the people,
Analyze the general trend and show his talents,
It is Zhuge Liang's
諸葛亮幾次北伐都被卡在了陳倉，但誰是守住那陳倉的將領，就是郝昭。無論火攻、水攻、地道戰、雲梯車，用盡力特殊的武器，也無法衝破只有一千守軍的陳倉。無可奈何只能退兵。
#韓劇#精神教練諸葛吉#멘탈코치제갈길#MentalCoachJeGalgil #韓国ドラマ＃Koreandrama
劇情簡介
《精神教練諸葛吉》此劇是體育題材韓劇，主要講述了由闖禍放棄運動，前國家隊運動員出身的心理教練與退役的選手們一起幫助那些陷入低谷的運動員走出低谷，與弱肉強食的不合理世界展開
三個臭皮匠真的勝過一個諸葛亮嗎？
大家千萬別忘了這個前提，就是【你要懂得團隊引導】
否則聚集了一群人不但沒有創造出1+1>2的群體智慧，反而更容易陷入【集體失智】的迷航列車之中。
這點，我回想以前職場會議中的場景，真的上述狀況的發生次數兩隻手指頭都數不完（慘～＞＜）
記得曾經在一場公司對外活動平台系
9〈出師表〉 諸葛亮
臣亮言：先帝創業未半，而中道崩殂。今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣，不懈於內；忠志之士，忘身於外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之於陛下也。誠宜開張聖聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣；不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。
✐
當然是「躬耕於南陽」囉！
（就是為了好好活到被劉備邀請，
必須努力種田養好自己唄）
上篇說到我為了想弄清楚
在三顧茅蘆以前諸葛亮究竟在做什麼
於是從機場書店買了本「諸葛亮傳」
瞬間就讀完的我
恍然大悟
關於那個「等待被邀請」的投射者策略
可說是隱去了一萬八千字的解說（並不是）
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諸葛亮給子書
夫君子之行，靜以修身，儉以養德；
非澹泊無以明志，非寧靜無以致遠。
夫學須靜也，才須學也；
非學無以廣才，非志無以成學。
怠慢則不能勵精，險躁則不能冶性。
年與時馳，意與歲去，遂成枯落，多不接世。
悲守窮廬，將復何及！
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