【諸葛亮兵法04-治人(上)】

閱讀時間約 4 分鐘
「治人之道,謂道之風化,陳示所以也。」
老實說,我每次打開古文,像這種開頭,我也是看不懂在說什麼的。
不懂的東西,就像有牢固防禦的對手,首先一定要找到切入口。
「道」,過去三篇都是「政」,視聽之政,察疑之政,這次卻是治人之道。事實上一直到《將苑》篇以前,除了治人之外全都是政。
政是有方法的,是條文是規則。
道則沒有。
道就像風一樣,只能透過感受去明白。
「故經云:『道之以德義而民與行,示之以號好惡而民之知禁。』」
這次真的不知道是什麼經,不過《孝經》中有類似的句子。意思倒是不難懂:你以德義行事,民眾就會跟著你做一樣的行為。表示出你的好惡,人民就知道什麼不能做。
諸葛亮的《兵法二十四篇》,是帝王學,所以那個你不是一般人。
「日月之明,眾下仰之,乾坤之廣,萬物順之。是乃堯、舜之君,遠夷貢獻,桀、紂之君,諸夏背叛,非天移動其人,是乃上化使然也。」
跟開頭說風一樣,人在面對大自然的時候,會自然而然的產生反應。(繞口令)如果你是一個好君王,像堯舜那樣的,就如天上的日月,蠻夷雖遠亦來貢獻。
反之,一個不好的君王,像桀紂那樣的,親如同文同種的國人,也是會背叛你的。
不是天用了甚麼方法來改變人,就是「化」。
前面說過,諸葛亮是一個重視「互為因果」的人,但那就是「政」。
「道」,則是一種單向的,必然的情形。
用他的方式來舉例,道是太陽出來,天就會亮,人就要工作。人不工作,天還是會亮,太陽還是會出來。
「故治人猶如養苗,先去其穢。故國之將興,而伐於國,國之將衰,而伐於山。」
治人就像養苗,要先除去不好的部分。
一個國家之所興盛,是因為它去除了國家內部的問題。而一個國家之所以衰敗,則是因為它總是在改善外部的問題。
這集真的難,伐國伐山我也是找了一陣子,用這樣來解釋我會覺得比較圓融。
伐山真的是伐山,是個典故,就是說春秋五霸齊桓公從伐山戎開始導致了齊國的衰敗。主要是《左傳》的論點。
「明君之治,務知人之所以患皂服之使,小國之臣。故曰,皂服無所不克,莫知其極,克食於民,而人有飢乏之變,則生亂逆。」
明智的君王治理人民,一定要知道,人們最害怕的是小吏與小國之臣。
皂服是黑衣服,基層公務員的服色。小國之臣與之並列,因為漢朝是「郡國制」。
郡的最底層是小吏,國則有小國。所以兩個都是說最底層的公務員。直接跟人民接觸的政府代表。
他們沒有不能偷雞摸狗,私下苛刻的部分。
一旦小吏去剋扣老百姓的食物,最基礎的需求,那麼叛亂的發生就不遠了。
「唯勸農業,無奪其時,唯薄賦斂,無盡民財。如此,富國安民,不亦宜也?」
君王要做的,是鼓勵農業,不要剝奪了人民的農耕勞力工時。
要減少稅賦,不要把人民的財產榨乾。
如此一來,國家才會富強,人民才能安居樂業。
「夫有國有家者,不患貧而患不安。故唐、虞之政,利人相逢,用天之時,分地之利,以豫凶年,秋存餘糧,以給不足,天下通財,路不拾遺,民無去就。」
凡是有國有家的人,不怕生活貧苦,就怕不能安穩。
這雖然已經很白話了,還是要說一下。
安穩,是一種對未來的期待。
如果你的生活安定,你很難意識到這件事。
今天睡下去,明天太陽升起依然會醒來。
每天上班,到了周末就能放假,到了月底就能領薪水。
中午晚上都有飯吃,水龍頭打開要冷水熱水都會自動出現。
這就是安穩。
是不是?戰爭時也許你睡下去,房子就被空襲轟炸了。
每天不知道甚麼時候會放假,老闆月底是會發錢還是會捲舖蓋跑路?
時間到了,沒有飯吃,下一餐同樣的沒有著落。
貧苦不可怕,不安穩的生活才可怕。
所以古時候的聖人之世,讓住在不同地方的人互相往來,觀察四季氣候,評估土地,來預備足夠的資源,面對不可知的動盪。
秋收把多餘的糧食儲存起來,各地的人交易財貨,即使掉在地上的東西也沒人會去強佔。
這一套因為我常常跟大禹玩很熟。
「故五霸之世,不足者奉有餘。故今諸侯好利,利興民爭,災害並起,強弱相侵,躬耕者少,末作者多,民如浮雲,手足不安。」
到了春秋時期,卻變成窮苦的人在侍奉有錢的人。現在的諸侯,更是只重視利益,哪裡有好東西,大家就爭搶。
發生災害,強者卻來欺凌弱者。
願意彎腰耕作的人少,只想著要發大財的人多。
老百姓哪裡還有什麼安穩可言?
這段其實很有趣,諸葛亮一直都是就事論事,但這裡突然開始針砭時事。小小的個人看法,也透露出了諸葛亮為何而戰。
光看《三國志》,總強調他想復興漢室,報答劉備知遇之恩,忠於劉氏二代。很容易忽略掉,他死後蜀中百姓對他的懷念哀悼之意。
這是一個真正立志為蒼生黎民請命的男人啊。
為什麼會看到廣告
250會員
879內容數
一個業餘歷史讀者。讀各種史書並且寫下心得。 大目標是遍讀二十四史,不過最近正在被其他古書內容吸引。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
阿前的沙龍 的其他內容
「察疑之政,謂察朱紫之色,別宮商之音。故紅紫亂朱色,淫生疑正樂。亂生於遠,疑生於惑。」 察是甚麼?是辨別。 疑又是甚麼? 紅紫跟朱色容易混淆,宮商兩個音要搞混簡直是音癡了。 看似完美的諸葛亮,其實是個音癡嗎?
納言篇很簡單,其實就是順著視聽篇,講究「廣納諫言」。 四個字就講完,諸葛亮為什麼要寫一篇? 就讓我們繼續來扮演諸葛亮的弟子吧!
從先秦兵法就一直在說,兵法不是單純管理軍隊的手段,而是政治的延伸。諸葛亮的《兵法二十四篇》,就是「軍政之書」。 諸葛亮思想的根本,來自於道家黃老所衍生出的法家。 而不論人們對他遺留下的這些作品,命名為什麼,你都會發現,這絕對是一套「阿斗教材」。
諸葛亮的兵法是有流傳下來的,但並非全篇。 陳壽幫諸葛亮整理的「諸葛氏集」,共二十四篇,十萬四千一百一十二字。 裡面就有《兵要》跟《軍令》。 唐代的《通典》與宋代的《太平御覽》,也都有部分輯錄。 先看這個。
兵部來到第三篇。 終於輪到孫武大前輩來嘴。 可能有很多人都讀過孫子兵法,不過我沒有。 以下正文。 孫子曰:「用兵之道,校之以計,而索其情。」 用兵的重點,在於衡量敵我雙方。 誰的主子站在大義?誰的將領更有才能?誰佔了天時地利?誰的軍隊號令能行?誰的兵士更強,更訓練有素?誰的賞罰分明? 此乃勝負七事。
李靖接著說明其他軍中雜項規定。 兵部十五篇,目前才看完兩篇。 應該還是要整理一下心得。 李靖以雜編隊為單位,並不像我們熟知的獨立兵種擺陣。要說起來,或許就是他在各種地形跟異族戰爭的心得。 中國內戰其實講規矩的,隋唐時期,邀戰免戰單挑這些行為依然流行。
「察疑之政,謂察朱紫之色,別宮商之音。故紅紫亂朱色,淫生疑正樂。亂生於遠,疑生於惑。」 察是甚麼?是辨別。 疑又是甚麼? 紅紫跟朱色容易混淆,宮商兩個音要搞混簡直是音癡了。 看似完美的諸葛亮,其實是個音癡嗎?
納言篇很簡單,其實就是順著視聽篇,講究「廣納諫言」。 四個字就講完,諸葛亮為什麼要寫一篇? 就讓我們繼續來扮演諸葛亮的弟子吧!
從先秦兵法就一直在說,兵法不是單純管理軍隊的手段,而是政治的延伸。諸葛亮的《兵法二十四篇》,就是「軍政之書」。 諸葛亮思想的根本,來自於道家黃老所衍生出的法家。 而不論人們對他遺留下的這些作品,命名為什麼,你都會發現,這絕對是一套「阿斗教材」。
諸葛亮的兵法是有流傳下來的,但並非全篇。 陳壽幫諸葛亮整理的「諸葛氏集」,共二十四篇,十萬四千一百一十二字。 裡面就有《兵要》跟《軍令》。 唐代的《通典》與宋代的《太平御覽》,也都有部分輯錄。 先看這個。
兵部來到第三篇。 終於輪到孫武大前輩來嘴。 可能有很多人都讀過孫子兵法,不過我沒有。 以下正文。 孫子曰:「用兵之道,校之以計,而索其情。」 用兵的重點,在於衡量敵我雙方。 誰的主子站在大義?誰的將領更有才能?誰佔了天時地利?誰的軍隊號令能行?誰的兵士更強,更訓練有素?誰的賞罰分明? 此乃勝負七事。
李靖接著說明其他軍中雜項規定。 兵部十五篇,目前才看完兩篇。 應該還是要整理一下心得。 李靖以雜編隊為單位,並不像我們熟知的獨立兵種擺陣。要說起來,或許就是他在各種地形跟異族戰爭的心得。 中國內戰其實講規矩的,隋唐時期,邀戰免戰單挑這些行為依然流行。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
這篇文章從管理學、歷史和心理學的角度,探討為何諸葛亮死後蜀國會全軍覆沒,甚至之後中國的昔日霸主地位還讓給西方國家。分析東西方人思維差異,探討儒家文化與科技快速變化之間的衝突。破解人生追求的根本,從內在自我「逆向思考」,探討成功人士追求的真正核心,探討諸葛亮的管理方式和為什麼他的謹慎導致蜀國的命運。
Thumbnail
隗囂在多方叛變的頹勢下上書劉秀,說這次交戰是誤會,大軍突至,諸將有點蒙圈,驚慌失措下自救,我管不了這幫人,大哥您別生氣。 劉秀表現很大度,不僅頂住了諸臣要殺掉他人質兒子的勸諫,還令殺手外交官來歙致書隗囂,再談解放政策:只要投降,還是好同志,必定恢復官位名號! 劉秀還加了一個補充條款:把你二兒子也
Thumbnail
由 醜媳婦總是要見公婆-績效報表 的最佳化報表可知,無論我們將連續創高或創低的K棒數如何改變,均不可能讓淨利變正,代表我們不可能靠單一個指標值來獲利,此時改善方式只能再回到觀察圖表,由圖表中的訊號觀察是否有什麼改善方式。 由圖表中可發現當標示的紅點或綠點離均線越遠,則進場的時機點越好,如果可以增加
知天知地知人事, 分析大勢顯才思, 正是諸葛隆中對, 三分天下定乾坤。 Know the weather, the earth, and the people, Analyze the general trend and show his talents, It is Zhuge Liang's
Thumbnail
諸葛亮幾次北伐都被卡在了陳倉,但誰是守住那陳倉的將領,就是郝昭。無論火攻、水攻、地道戰、雲梯車,用盡力特殊的武器,也無法衝破只有一千守軍的陳倉。無可奈何只能退兵。
Thumbnail
劉備沒有復興漢朝,是諸葛亮的錯嗎? (2011 12/29 14:06) 劉備沒有復興漢朝,是諸葛亮的錯嗎? 有的企管顧問大師說: [很多人,就是花錢去請企管顧問,來告訴自己已經知道的事.] 就好像,我問別人現在幾點了, 然後對方看了我的手錶以後回答我. 真的是這樣嗎? ... 盲點,是真的沒注意到
Thumbnail
三個臭皮匠真的勝過一個諸葛亮嗎? 大家千萬別忘了這個前提,就是【你要懂得團隊引導】 否則聚集了一群人不但沒有創造出1+1>2的群體智慧,反而更容易陷入【集體失智】的迷航列車之中。 這點,我回想以前職場會議中的場景,真的上述狀況的發生次數兩隻手指頭都數不完(慘~><) 記得曾經在一場公司對外活動平台系
9〈出師表〉 諸葛亮 臣亮言:先帝創業未半,而中道崩殂。今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣,不懈於內;忠志之士,忘身於外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之於陛下也。誠宜開張聖聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣;不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。
Thumbnail
✐ 當然是「躬耕於南陽」囉! (就是為了好好活到被劉備邀請, 必須努力種田養好自己唄) 上篇說到我為了想弄清楚 在三顧茅蘆以前諸葛亮究竟在做什麼 於是從機場書店買了本「諸葛亮傳」 瞬間就讀完的我 恍然大悟 關於那個「等待被邀請」的投射者策略 可說是隱去了一萬八千字的解說(並不是) – – – –
Thumbnail
諸葛亮給子書 夫君子之行,靜以修身,儉以養德; 非澹泊無以明志,非寧靜無以致遠。 夫學須靜也,才須學也; 非學無以廣才,非志無以成學。 怠慢則不能勵精,險躁則不能冶性。 年與時馳,意與歲去,遂成枯落,多不接世。 悲守窮廬,將復何及!
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
這篇文章從管理學、歷史和心理學的角度,探討為何諸葛亮死後蜀國會全軍覆沒,甚至之後中國的昔日霸主地位還讓給西方國家。分析東西方人思維差異,探討儒家文化與科技快速變化之間的衝突。破解人生追求的根本,從內在自我「逆向思考」,探討成功人士追求的真正核心,探討諸葛亮的管理方式和為什麼他的謹慎導致蜀國的命運。
Thumbnail
隗囂在多方叛變的頹勢下上書劉秀,說這次交戰是誤會,大軍突至,諸將有點蒙圈,驚慌失措下自救,我管不了這幫人,大哥您別生氣。 劉秀表現很大度,不僅頂住了諸臣要殺掉他人質兒子的勸諫,還令殺手外交官來歙致書隗囂,再談解放政策:只要投降,還是好同志,必定恢復官位名號! 劉秀還加了一個補充條款:把你二兒子也
Thumbnail
由 醜媳婦總是要見公婆-績效報表 的最佳化報表可知,無論我們將連續創高或創低的K棒數如何改變,均不可能讓淨利變正,代表我們不可能靠單一個指標值來獲利,此時改善方式只能再回到觀察圖表,由圖表中的訊號觀察是否有什麼改善方式。 由圖表中可發現當標示的紅點或綠點離均線越遠,則進場的時機點越好,如果可以增加
知天知地知人事, 分析大勢顯才思, 正是諸葛隆中對, 三分天下定乾坤。 Know the weather, the earth, and the people, Analyze the general trend and show his talents, It is Zhuge Liang's
Thumbnail
諸葛亮幾次北伐都被卡在了陳倉,但誰是守住那陳倉的將領,就是郝昭。無論火攻、水攻、地道戰、雲梯車,用盡力特殊的武器,也無法衝破只有一千守軍的陳倉。無可奈何只能退兵。
Thumbnail
劉備沒有復興漢朝,是諸葛亮的錯嗎? (2011 12/29 14:06) 劉備沒有復興漢朝,是諸葛亮的錯嗎? 有的企管顧問大師說: [很多人,就是花錢去請企管顧問,來告訴自己已經知道的事.] 就好像,我問別人現在幾點了, 然後對方看了我的手錶以後回答我. 真的是這樣嗎? ... 盲點,是真的沒注意到
Thumbnail
三個臭皮匠真的勝過一個諸葛亮嗎? 大家千萬別忘了這個前提,就是【你要懂得團隊引導】 否則聚集了一群人不但沒有創造出1+1>2的群體智慧,反而更容易陷入【集體失智】的迷航列車之中。 這點,我回想以前職場會議中的場景,真的上述狀況的發生次數兩隻手指頭都數不完(慘~><) 記得曾經在一場公司對外活動平台系
9〈出師表〉 諸葛亮 臣亮言:先帝創業未半,而中道崩殂。今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣,不懈於內;忠志之士,忘身於外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之於陛下也。誠宜開張聖聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣;不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。
Thumbnail
✐ 當然是「躬耕於南陽」囉! (就是為了好好活到被劉備邀請, 必須努力種田養好自己唄) 上篇說到我為了想弄清楚 在三顧茅蘆以前諸葛亮究竟在做什麼 於是從機場書店買了本「諸葛亮傳」 瞬間就讀完的我 恍然大悟 關於那個「等待被邀請」的投射者策略 可說是隱去了一萬八千字的解說(並不是) – – – –
Thumbnail
諸葛亮給子書 夫君子之行,靜以修身,儉以養德; 非澹泊無以明志,非寧靜無以致遠。 夫學須靜也,才須學也; 非學無以廣才,非志無以成學。 怠慢則不能勵精,險躁則不能冶性。 年與時馳,意與歲去,遂成枯落,多不接世。 悲守窮廬,將復何及!