依照商品標示法最少必須有負責廠商就好,不需要有製造廠商。
留言
留言分享你的想法!
退步中年的沙龍
7會員
84內容數
退步中年的沙龍的其他內容
2024/08/16
我不是垃社
我是油膩膩的廢廚餘

2024/08/16
我不是垃社
我是油膩膩的廢廚餘

2024/08/15

含有成人內容
2024/08/15

含有成人內容
2024/08/08
在辦公環境中,會議室的資源需合理使用。本文探討會議室的使用規範,強調預約的重要性以及如何避免不必要的衝突和誤解。維護辦公室良好的工作氛圍,尊重他人權益,讓每位員工都能高效使用會議室資源,實現良好的團隊合作。
2024/08/08
在辦公環境中,會議室的資源需合理使用。本文探討會議室的使用規範,強調預約的重要性以及如何避免不必要的衝突和誤解。維護辦公室良好的工作氛圍,尊重他人權益,讓每位員工都能高效使用會議室資源,實現良好的團隊合作。
你可能也想看
















常常被朋友問「哪裡買的?」嗎?透過蝦皮分潤計畫,把日常購物的分享多加一個步驟,就能轉換成現金回饋。門檻低、申請簡單,特別適合學生與上班族,讓零碎時間也能創造小確幸。

常常被朋友問「哪裡買的?」嗎?透過蝦皮分潤計畫,把日常購物的分享多加一個步驟,就能轉換成現金回饋。門檻低、申請簡單,特別適合學生與上班族,讓零碎時間也能創造小確幸。

嗨!歡迎來到 vocus
vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。
vocus 平台匯聚了

嗨!歡迎來到 vocus
vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。
vocus 平台匯聚了
食品代工廠如何思考建立品牌的重要性,走消費通路不只是需要好產品,更需要轉換品牌腦思考,從B2C的思維到C2B的找尋消費痛點及洞察。
食品代工廠如何思考建立品牌的重要性,走消費通路不只是需要好產品,更需要轉換品牌腦思考,從B2C的思維到C2B的找尋消費痛點及洞察。
首先,消費品對我來說的定義是我們可以買到的產品,所以是廣義的生活用品(食、衣、用、美妝、保養、保健、清潔等)。我曾有幸在某知名美商擔任產品經理的工作,是少數在台灣可以研發製造產品的外商公司。「產品經理」是產品的父母要掌管產品有關的一切。而大部分的消費品公司做的其實都是成品(進口、代理、零售)的產品行
首先,消費品對我來說的定義是我們可以買到的產品,所以是廣義的生活用品(食、衣、用、美妝、保養、保健、清潔等)。我曾有幸在某知名美商擔任產品經理的工作,是少數在台灣可以研發製造產品的外商公司。「產品經理」是產品的父母要掌管產品有關的一切。而大部分的消費品公司做的其實都是成品(進口、代理、零售)的產品行

身為原廠,我們就是品牌廠或稱製造商。我的的客戶就是代理商或經銷商。
盤點一下自己的客戶名單,我們會是某間代理商手上產品線中的雞肋嗎?從我的經驗來看,一定可以找出這樣的客戶。
做生意不用這麼卑微。
若我們跟代理商之間的關係只是買與賣,代理商跟我們之間的關係也只會是買與賣。
講清楚說明白
講清楚說明白

身為原廠,我們就是品牌廠或稱製造商。我的的客戶就是代理商或經銷商。
盤點一下自己的客戶名單,我們會是某間代理商手上產品線中的雞肋嗎?從我的經驗來看,一定可以找出這樣的客戶。
做生意不用這麼卑微。
若我們跟代理商之間的關係只是買與賣,代理商跟我們之間的關係也只會是買與賣。
講清楚說明白
講清楚說明白

直銷的產品假使真的品質很好,對健康的維持有幫助,保養自己的健康是很好的方式 ,至少前沒有白費
如果以不對的心態經營,像是不斷找人加入丟錢,這樣不會長久
朋友沒有得到相對應的回報 也會有一些感情的嫌隙了~
這樣很可惜

直銷的產品假使真的品質很好,對健康的維持有幫助,保養自己的健康是很好的方式 ,至少前沒有白費
如果以不對的心態經營,像是不斷找人加入丟錢,這樣不會長久
朋友沒有得到相對應的回報 也會有一些感情的嫌隙了~
這樣很可惜

釀造者必然不可能像零售業者一樣遍布全台,有數以千計的第一線銷售人員能處理如此數量、面向的消費者,零售業者能為釀造者的產品找到更合適的客人,為他創造銷售量、增加獲利,成為長久之道。

釀造者必然不可能像零售業者一樣遍布全台,有數以千計的第一線銷售人員能處理如此數量、面向的消費者,零售業者能為釀造者的產品找到更合適的客人,為他創造銷售量、增加獲利,成為長久之道。

在發現導購和轉單模式的缺陷後,我們必須做出選擇——
要開發自有品牌商品,避免價格混亂破壞的情況?
還是要成為一個垂直電商平台,增加議價能力來減少這方面的問題呢?

在發現導購和轉單模式的缺陷後,我們必須做出選擇——
要開發自有品牌商品,避免價格混亂破壞的情況?
還是要成為一個垂直電商平台,增加議價能力來減少這方面的問題呢?