如果你是一個很認真，想要在職場中發光發熱的人，應該會有一個疑惑，就是：我應該做到些什麼事，才能變得比別人更強?
以我自己的經驗來說，只要每一件事都比別人做得還要多一點；品質還要更好一些，經過時間的累積，其實就會比別人還要強了。這件事情一開始其實很難印證，因為這件事印證需要時間，這個時間可能要長達一年以上，很且很多人都做不到這件事，所以也沒有甚麼範例可循。
什麼叫做比別人多做一點
其實這件事情並沒有那麼困難，只要比別人再多努力一點，然後再更多注重一點點細節，就算你的資歷很淺，或是這件事情再怎麼微不足道，多累積了之後，都可以讓你鶴立雞群。
比如說：同樣都是端茶倒水，你是不是可以做得比別人還要好；同樣都是處理文書資料，你是不是能夠處理得比別人細緻，或是這件事情是不是到你手上就是不會出包，別人做就事會小錯不斷。類似在這種小細節上面，如果能夠做得比別人好，其實就是比別人多做一點吧，其實不會很難，只是看有沒有用心而已。
多做一點帶來的效果是什麼?
你可以思考一下，如果你是老闆，然後你想要叫底下的員工做事情，那你是不是會去找那個你覺得做事情最靠譜的那個，如果員工犯錯你可能又花更多的心力來擦屁股。
那如果你是那個每一件事情都願意多做一點的人，你在老闆的心中就一定是那個最值得信任的人吧!要叫別人做事很簡單，但是要找到一個可以讓你放心的人卻很困難，你應該能想像很多人做事的時候都是丟三落四，然後叫他往東，雖然他不敢往西，但是就是會偏到東北或是東南去，如果這時候出現一個真正會往東去的人，那就是一個不可多得的人才了。說真的，這種差異真的很細微，但是影響卻很大，你只要換位思考變會知道這種巨大的差異了。
長期才是真正的關鍵
只有一件事情能夠做得比別人好，其實是不夠的，你必須要有連續幾次都做好，才能夠建立起你的形象。說起來很難，但是這其實是一個偷吃步的做法，因為你並不用永遠都萬無一失，你只需要在一開始的時候就拚盡全力，在前幾次建立起好的形象，即使你之後有一些小小的失誤，因為既定印象已經成了，或許老闆還會自己幫你找理由去解釋你的失常。
我們常常會想要放大招，想要一次就讓別人覺得自己很厲害，但很遺憾的是，真實世界中，要在別人心中要建立起良好的形象，並不能夠靠放大招來達成。因為放大招的加分並不如預期，而且你需要花很多的時間來準備這些大招，且這些大招通常沒有累積性。
反而是平常就有把一些小事都給做好，長期下來才能夠真正地累積很多的分數，然後在建立印象分數這件事情上面，前期加的分數會比後期還要多的多，如果在一開始就有積極建立一些好的印象，會抵過往後花了一堆時間去補救一開始的錯誤，這也是一個可以增加很多效率的關鍵。
