職場新人迷思破除
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這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的，剛進入職場懵懵懂懂的，搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係，這個專題都有解答，只要有Premium會員都可以觀看，不需要額外收費。
Top 5
我們在職場上，一定都會遇到另自己很生氣的人，我自己也遇到好幾個。但是後來我轉念了，這些人只是因為能力不足，只能用一些無法理解的方式來做事情，所以跟他們計較也沒用。
相信每個人都想要在職場上面發光發熱，但是通常事與願違，很多人一出社會就遇到了挫折，而且始終沒有辦法突破，這時候總會發現一些方法可以逃避
我們在職場上，一定都會遇到另自己很生氣的人，我自己也遇到好幾個。但是後來我轉念了，這些人只是因為能力不足，只能用一些無法理解的方式來做事情，所以跟他們計較也沒用。
相信每個人都想要在職場上面發光發熱，但是通常事與願違，很多人一出社會就遇到了挫折，而且始終沒有辦法突破，這時候總會發現一些方法可以逃避
每個人都有不同的特質，但我覺得在職場上有一個特質是最有競爭力的，就是有一個負責任能把事情完成的態度，而且最好能夠把工作變成自己的事。
可能很多人會想說，錢是老闆在賺，我只要能夠領錢就好了，認真把事情做好，對我也沒什麼好處，每一件事都馬馬虎虎就好。但就我自己工作的經驗來看，這種想法最終吃虧的會是自己
每個人都有不同的特質，但我覺得在職場上有一個特質是最有競爭力的，就是有一個負責任能把事情完成的態度，而且最好能夠把工作變成自己的事。
可能很多人會想說，錢是老闆在賺，我只要能夠領錢就好了，認真把事情做好，對我也沒什麼好處，每一件事都馬馬虎虎就好。但就我自己工作的經驗來看，這種想法最終吃虧的會是自己
最近我一直在想，會讓一個主管喜歡的特質是什麼？是每天加班到很晚呢?還是不主動爭取自己的加班費，幫主管省錢的人？
最近跳脫了單純的下屬這個角色之後，我發現我最喜歡下屬的一個特質，就是當我不知道怎麼做決定的時候，能夠講出一些自己的想法，幫助我來做決定。因為當我會問問題的時候，代表這個問題其實跟你是有切
最近我一直在想，會讓一個主管喜歡的特質是什麼？是每天加班到很晚呢?還是不主動爭取自己的加班費，幫主管省錢的人？
最近跳脫了單純的下屬這個角色之後，我發現我最喜歡下屬的一個特質，就是當我不知道怎麼做決定的時候，能夠講出一些自己的想法，幫助我來做決定。因為當我會問問題的時候，代表這個問題其實跟你是有切
在職場上面老闆交辦的事情，到底要做到怎麼樣才算好，我相信很多人對於這件事情都會有點疑惑。因為如果把事情做得太好，不僅沒有效益，最後只會累到自己而已，很多事情並沒有重要到需要我們投入很多的心力，但是如果做得太差，又會免不了一頓罵。
我個人認為正確的答案就是，做到老闆心目中的110分，而且要在最開始的
在職場上面老闆交辦的事情，到底要做到怎麼樣才算好，我相信很多人對於這件事情都會有點疑惑。因為如果把事情做得太好，不僅沒有效益，最後只會累到自己而已，很多事情並沒有重要到需要我們投入很多的心力，但是如果做得太差，又會免不了一頓罵。
我個人認為正確的答案就是，做到老闆心目中的110分，而且要在最開始的
最近遇到了一些新的同事，不知道算不算是天兵，就是覺得他們好像還在學校當中，應對進退感覺都還沒有很成熟，那些職場的倫理可能都才剛剛學習而已。以前不太懂為為什麼會有職場倫理的課，現在我懂了，撇除那些想利用道德綁架人的成份，有很多潛規則是很多人沒有學習過的。
文字的表達，尤其是在用line或者是emai
最近遇到了一些新的同事，不知道算不算是天兵，就是覺得他們好像還在學校當中，應對進退感覺都還沒有很成熟，那些職場的倫理可能都才剛剛學習而已。以前不太懂為為什麼會有職場倫理的課，現在我懂了，撇除那些想利用道德綁架人的成份，有很多潛規則是很多人沒有學習過的。
文字的表達，尤其是在用line或者是emai
我發現有些人總是會說自己每天都遇到倒楣的事，而有些人好像都不會遇到這些事情，我覺得在職場上判斷一件事情的好壞，往往是取決於自己的念頭，而不一定是這件事情真的有這麼的壞。
我是一個容易看到機會的人，而且我也會想辦法把機會給抓住，所以遇到困難的事情，我不會覺得很討厭。雖然做這些事情真的很累，但這對我來
我發現有些人總是會說自己每天都遇到倒楣的事，而有些人好像都不會遇到這些事情，我覺得在職場上判斷一件事情的好壞，往往是取決於自己的念頭，而不一定是這件事情真的有這麼的壞。
我是一個容易看到機會的人，而且我也會想辦法把機會給抓住，所以遇到困難的事情，我不會覺得很討厭。雖然做這些事情真的很累，但這對我來
職場上面常常發生很多我們不想要去面對的事，有可能是跟技術有關係，也有可能是因為這件事情剛好戳中了我們自己的弱點，所以就會不想要去面對，對於有拖延症的人來說，這種事情等於是每天都在發生。
我自己也很常有這種感覺，就是有些事情，會讓自己很不想要去做。但是我的經驗告訴我，趕快做一做就沒有這件事了，於是我
職場上面常常發生很多我們不想要去面對的事，有可能是跟技術有關係，也有可能是因為這件事情剛好戳中了我們自己的弱點，所以就會不想要去面對，對於有拖延症的人來說，這種事情等於是每天都在發生。
我自己也很常有這種感覺，就是有些事情，會讓自己很不想要去做。但是我的經驗告訴我，趕快做一做就沒有這件事了，於是我
最近遇到了會講對錯的下屬，好像也不能說這樣不行，但是總覺得少了一點彈性在裡面。在職場上面講對錯，好像不能夠解決問題，還有可能會製造問題，因為每個人的立場不一樣，如果你一昧堅持自己是對的，那能完成的事情就少之又少了。
主管與下屬最大的區別在於，主管很多事情都不能夠很單純就完成，需要考慮的層面太多了，
最近遇到了會講對錯的下屬，好像也不能說這樣不行，但是總覺得少了一點彈性在裡面。在職場上面講對錯，好像不能夠解決問題，還有可能會製造問題，因為每個人的立場不一樣，如果你一昧堅持自己是對的，那能完成的事情就少之又少了。
主管與下屬最大的區別在於，主管很多事情都不能夠很單純就完成，需要考慮的層面太多了，
公職是很多人都想要做的工作，因為這份工作讓人覺得很輕鬆，因為在業界感覺就是會把人給生吞活剝，每天就是競爭與壓力。
這樣想或許沒有什麼問題，因為在業界工作，確實充滿著競爭壓力，但是這種壓力會隨著自己的年資增長，實力增長而減輕。當然也不是說當公務人員就是不好，但是如果真的把當公務人員的期待放在：這是一
公職是很多人都想要做的工作，因為這份工作讓人覺得很輕鬆，因為在業界感覺就是會把人給生吞活剝，每天就是競爭與壓力。
這樣想或許沒有什麼問題，因為在業界工作，確實充滿著競爭壓力，但是這種壓力會隨著自己的年資增長，實力增長而減輕。當然也不是說當公務人員就是不好，但是如果真的把當公務人員的期待放在：這是一
有些時候職場的技能學不起來，不是因為自己的能力不足，而是因為學習的方法不太正確。
我們在學生時期，很習慣老師給我們什麼就學什麼，所以導致自己已經喪失了學習一件事情的能力。很多人在職場中，也常常會說，因為都沒有人教我，所以我才不會這些東西，但是當有一個人想要教你的時候，其實你也沒有很想學，這個情景在
有些時候職場的技能學不起來，不是因為自己的能力不足，而是因為學習的方法不太正確。
我們在學生時期，很習慣老師給我們什麼就學什麼，所以導致自己已經喪失了學習一件事情的能力。很多人在職場中，也常常會說，因為都沒有人教我，所以我才不會這些東西，但是當有一個人想要教你的時候，其實你也沒有很想學，這個情景在
對於內向者而言，打電話這件事應該是一個很難跨越的障礙，但是如果是用文字來溝通，可能很多時候就慢了，說不定會因此錯過交卷的時機，所以打電話是需要克服的一件事。
因為我自己也算是一個內向者，所以剛進入職場的時候，很難適應要打電話這件事情，總覺得打電話給別人會打擾到他，而且跟別人講話會讓我壓力很大，尤其
對於內向者而言，打電話這件事應該是一個很難跨越的障礙，但是如果是用文字來溝通，可能很多時候就慢了，說不定會因此錯過交卷的時機，所以打電話是需要克服的一件事。
因為我自己也算是一個內向者，所以剛進入職場的時候，很難適應要打電話這件事情，總覺得打電話給別人會打擾到他，而且跟別人講話會讓我壓力很大，尤其
我看過很多人，拉不下臉尋求別人的幫助，我自己以前也是這樣，但是後來我發現，尋求別人的幫助是一項技能，而且很好用。
拉不下臉這件事，很容易發生在能力好、學歷好的人身上。因為對自己很有自信，想說沒有什麼是我不會的，不需要問別人。
我自己讀書的時候也很少問別人，幾乎都是自己想辦法去理解，所以也養成了遇
我看過很多人，拉不下臉尋求別人的幫助，我自己以前也是這樣，但是後來我發現，尋求別人的幫助是一項技能，而且很好用。
拉不下臉這件事，很容易發生在能力好、學歷好的人身上。因為對自己很有自信，想說沒有什麼是我不會的，不需要問別人。
我自己讀書的時候也很少問別人，幾乎都是自己想辦法去理解，所以也養成了遇
進入職場裡面，很難不面對年紀的問題，除非是一些新興的產業，不然資深與資淺的同事年紀可能甚至會差到40歲，也就是有些人要退休了，有些人才剛進來公司。
我自己跟對於這個問題，感受非常深刻，因為我在的環境比較特別，在26歲剛進公司的時候，旁邊的同事可能都50歲以上了，但是這些資深的同事能教我的東西實在是太
進入職場裡面，很難不面對年紀的問題，除非是一些新興的產業，不然資深與資淺的同事年紀可能甚至會差到40歲，也就是有些人要退休了，有些人才剛進來公司。
我自己跟對於這個問題，感受非常深刻，因為我在的環境比較特別，在26歲剛進公司的時候，旁邊的同事可能都50歲以上了，但是這些資深的同事能教我的東西實在是太
一開始進入職場的時候，我們總會想著要把眼前的事情做好，但是有可能過了一陣子之後，發現還是沒辦法把事情給做好。有可能是因為專業技術不夠，另一個可能是你對於這一個公司或是產業沒有大局觀。
其實我們都很容易受限於自己所在做的事情裡面，可能你想說我只要把自己的事情做好就好了，或許一開始這樣做可以。但是時間越
一開始進入職場的時候，我們總會想著要把眼前的事情做好，但是有可能過了一陣子之後，發現還是沒辦法把事情給做好。有可能是因為專業技術不夠，另一個可能是你對於這一個公司或是產業沒有大局觀。
其實我們都很容易受限於自己所在做的事情裡面，可能你想說我只要把自己的事情做好就好了，或許一開始這樣做可以。但是時間越
我們常常覺得，工作是為了能夠養家活口，賺越多的錢就代表越成功。本來前我也是這麼想的，但是工作了幾年之後，這個想法好像有點改變，因為現在的薪水比一開始剛出社會的時候多，但是快樂的程度卻還是差不多。
讓我回想到學生時期，一個月花的錢可能不到一萬，但是卻是最快樂的時期。因為每天都可以玩，所以是相對比較快樂
我們常常覺得，工作是為了能夠養家活口，賺越多的錢就代表越成功。本來前我也是這麼想的，但是工作了幾年之後，這個想法好像有點改變，因為現在的薪水比一開始剛出社會的時候多，但是快樂的程度卻還是差不多。
讓我回想到學生時期，一個月花的錢可能不到一萬，但是卻是最快樂的時期。因為每天都可以玩，所以是相對比較快樂
以前我就有聽過這個說法，但是不太知道這句話的意思，因為通常要找工作都是透過人力銀行。但是就我看到的，人力銀行的職缺很多都是基層的人員。所以這句話的意思就是：我們在30歲的時候，要換工作，就要跳到主管的職位了。
雖然說人力銀行也有開主管的職缺，但是我不太認為真的可以找到適任的人，因為主管這個職缺很吃跟
以前我就有聽過這個說法，但是不太知道這句話的意思，因為通常要找工作都是透過人力銀行。但是就我看到的，人力銀行的職缺很多都是基層的人員。所以這句話的意思就是：我們在30歲的時候，要換工作，就要跳到主管的職位了。
雖然說人力銀行也有開主管的職缺，但是我不太認為真的可以找到適任的人，因為主管這個職缺很吃跟
以我工作的經驗來看，需要適時講出自己的想法，以及說出自己要的是什麼，這樣子主管才有辦法去生資源，來滿足你的需求，這其實正是主管真正的工作。主管的工作就是要給你資源，不管事錢還是人都是，但是你需要幫他把事情做完，不然他就得自己來做了。
你不說你想要的，主管永遠不會知道
我們常覺得跟主管要東西好像會被討
以我工作的經驗來看，需要適時講出自己的想法，以及說出自己要的是什麼，這樣子主管才有辦法去生資源，來滿足你的需求，這其實正是主管真正的工作。主管的工作就是要給你資源，不管事錢還是人都是，但是你需要幫他把事情做完，不然他就得自己來做了。
你不說你想要的，主管永遠不會知道
我們常覺得跟主管要東西好像會被討
在進入了職場之後，我發現很多人不喜歡讀書，就是自己專業的書也沒什麼人在讀。
但是以我自己讀了這麼多專業書籍之後，發現其實這樣子做才是職場中的捷徑，因為自己的思維會改變，看事情會變得清晰且精準。再來因為我喜歡挑戰困難的事情，在我學會了做困難的事情之後，其實也變得沒有那麼的困難，且你在職場中會突飛猛進。
在進入了職場之後，我發現很多人不喜歡讀書，就是自己專業的書也沒什麼人在讀。
但是以我自己讀了這麼多專業書籍之後，發現其實這樣子做才是職場中的捷徑，因為自己的思維會改變，看事情會變得清晰且精準。再來因為我喜歡挑戰困難的事情，在我學會了做困難的事情之後，其實也變得沒有那麼的困難，且你在職場中會突飛猛進。
在職場中的人際關係，其實跟一般的交友狀況有很大的關聯性。如果你是一個不善交際的人，那在職場就很難跟人關係很好。因為我看過的一些例子，在職場中人緣很差的人，不一定是他真的做錯了什麼事情，而是在於他平常其實都沒有朋友，因為自己的某些缺點，所以導致沒有人要與他做朋友，那你在職場中，其實就很難交到朋友了。
在職場中的人際關係，其實跟一般的交友狀況有很大的關聯性。如果你是一個不善交際的人，那在職場就很難跟人關係很好。因為我看過的一些例子，在職場中人緣很差的人，不一定是他真的做錯了什麼事情，而是在於他平常其實都沒有朋友，因為自己的某些缺點，所以導致沒有人要與他做朋友，那你在職場中，其實就很難交到朋友了。
最近才發現格局這件事情，對於職場的影響非常大。如果你是一個小格局的人，幾乎沒有成功的可能這也是我觀察了周遭的人之後，才歸納出來原來這件事情，格局幾乎可以影響你全部的職涯生活，所以我們必須要想辦法增加格局。
因為開始認識的人多了，就會開始發現每個人的格局是差非常多的，這跟你是否成績很好沒有什麼關係，而
最近才發現格局這件事情，對於職場的影響非常大。如果你是一個小格局的人，幾乎沒有成功的可能這也是我觀察了周遭的人之後，才歸納出來原來這件事情，格局幾乎可以影響你全部的職涯生活，所以我們必須要想辦法增加格局。
因為開始認識的人多了，就會開始發現每個人的格局是差非常多的，這跟你是否成績很好沒有什麼關係，而
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我們在職場上，一定都會遇到另自己很生氣的人，我自己也遇到好幾個。但是後來我轉念了，這些人只是因為能力不足，只能用一些無法理解的方式來做事情，所以跟他們計較也沒用。
相信每個人都想要在職場上面發光發熱，但是通常事與願違，很多人一出社會就遇到了挫折，而且始終沒有辦法突破，這時候總會發現一些方法可以逃避
我們在職場上，一定都會遇到另自己很生氣的人，我自己也遇到好幾個。但是後來我轉念了，這些人只是因為能力不足，只能用一些無法理解的方式來做事情，所以跟他們計較也沒用。
相信每個人都想要在職場上面發光發熱，但是通常事與願違，很多人一出社會就遇到了挫折，而且始終沒有辦法突破，這時候總會發現一些方法可以逃避
每個人都有不同的特質，但我覺得在職場上有一個特質是最有競爭力的，就是有一個負責任能把事情完成的態度，而且最好能夠把工作變成自己的事。
可能很多人會想說，錢是老闆在賺，我只要能夠領錢就好了，認真把事情做好，對我也沒什麼好處，每一件事都馬馬虎虎就好。但就我自己工作的經驗來看，這種想法最終吃虧的會是自己
每個人都有不同的特質，但我覺得在職場上有一個特質是最有競爭力的，就是有一個負責任能把事情完成的態度，而且最好能夠把工作變成自己的事。
可能很多人會想說，錢是老闆在賺，我只要能夠領錢就好了，認真把事情做好，對我也沒什麼好處，每一件事都馬馬虎虎就好。但就我自己工作的經驗來看，這種想法最終吃虧的會是自己
最近我一直在想，會讓一個主管喜歡的特質是什麼？是每天加班到很晚呢?還是不主動爭取自己的加班費，幫主管省錢的人？
最近跳脫了單純的下屬這個角色之後，我發現我最喜歡下屬的一個特質，就是當我不知道怎麼做決定的時候，能夠講出一些自己的想法，幫助我來做決定。因為當我會問問題的時候，代表這個問題其實跟你是有切
最近我一直在想，會讓一個主管喜歡的特質是什麼？是每天加班到很晚呢?還是不主動爭取自己的加班費，幫主管省錢的人？
最近跳脫了單純的下屬這個角色之後，我發現我最喜歡下屬的一個特質，就是當我不知道怎麼做決定的時候，能夠講出一些自己的想法，幫助我來做決定。因為當我會問問題的時候，代表這個問題其實跟你是有切
在職場上面老闆交辦的事情，到底要做到怎麼樣才算好，我相信很多人對於這件事情都會有點疑惑。因為如果把事情做得太好，不僅沒有效益，最後只會累到自己而已，很多事情並沒有重要到需要我們投入很多的心力，但是如果做得太差，又會免不了一頓罵。
我個人認為正確的答案就是，做到老闆心目中的110分，而且要在最開始的
在職場上面老闆交辦的事情，到底要做到怎麼樣才算好，我相信很多人對於這件事情都會有點疑惑。因為如果把事情做得太好，不僅沒有效益，最後只會累到自己而已，很多事情並沒有重要到需要我們投入很多的心力，但是如果做得太差，又會免不了一頓罵。
我個人認為正確的答案就是，做到老闆心目中的110分，而且要在最開始的
最近遇到了一些新的同事，不知道算不算是天兵，就是覺得他們好像還在學校當中，應對進退感覺都還沒有很成熟，那些職場的倫理可能都才剛剛學習而已。以前不太懂為為什麼會有職場倫理的課，現在我懂了，撇除那些想利用道德綁架人的成份，有很多潛規則是很多人沒有學習過的。
文字的表達，尤其是在用line或者是emai
最近遇到了一些新的同事，不知道算不算是天兵，就是覺得他們好像還在學校當中，應對進退感覺都還沒有很成熟，那些職場的倫理可能都才剛剛學習而已。以前不太懂為為什麼會有職場倫理的課，現在我懂了，撇除那些想利用道德綁架人的成份，有很多潛規則是很多人沒有學習過的。
文字的表達，尤其是在用line或者是emai
我發現有些人總是會說自己每天都遇到倒楣的事，而有些人好像都不會遇到這些事情，我覺得在職場上判斷一件事情的好壞，往往是取決於自己的念頭，而不一定是這件事情真的有這麼的壞。
我是一個容易看到機會的人，而且我也會想辦法把機會給抓住，所以遇到困難的事情，我不會覺得很討厭。雖然做這些事情真的很累，但這對我來
我發現有些人總是會說自己每天都遇到倒楣的事，而有些人好像都不會遇到這些事情，我覺得在職場上判斷一件事情的好壞，往往是取決於自己的念頭，而不一定是這件事情真的有這麼的壞。
我是一個容易看到機會的人，而且我也會想辦法把機會給抓住，所以遇到困難的事情，我不會覺得很討厭。雖然做這些事情真的很累，但這對我來
職場上面常常發生很多我們不想要去面對的事，有可能是跟技術有關係，也有可能是因為這件事情剛好戳中了我們自己的弱點，所以就會不想要去面對，對於有拖延症的人來說，這種事情等於是每天都在發生。
我自己也很常有這種感覺，就是有些事情，會讓自己很不想要去做。但是我的經驗告訴我，趕快做一做就沒有這件事了，於是我
職場上面常常發生很多我們不想要去面對的事，有可能是跟技術有關係，也有可能是因為這件事情剛好戳中了我們自己的弱點，所以就會不想要去面對，對於有拖延症的人來說，這種事情等於是每天都在發生。
我自己也很常有這種感覺，就是有些事情，會讓自己很不想要去做。但是我的經驗告訴我，趕快做一做就沒有這件事了，於是我
最近遇到了會講對錯的下屬，好像也不能說這樣不行，但是總覺得少了一點彈性在裡面。在職場上面講對錯，好像不能夠解決問題，還有可能會製造問題，因為每個人的立場不一樣，如果你一昧堅持自己是對的，那能完成的事情就少之又少了。
主管與下屬最大的區別在於，主管很多事情都不能夠很單純就完成，需要考慮的層面太多了，
最近遇到了會講對錯的下屬，好像也不能說這樣不行，但是總覺得少了一點彈性在裡面。在職場上面講對錯，好像不能夠解決問題，還有可能會製造問題，因為每個人的立場不一樣，如果你一昧堅持自己是對的，那能完成的事情就少之又少了。
主管與下屬最大的區別在於，主管很多事情都不能夠很單純就完成，需要考慮的層面太多了，
公職是很多人都想要做的工作，因為這份工作讓人覺得很輕鬆，因為在業界感覺就是會把人給生吞活剝，每天就是競爭與壓力。
這樣想或許沒有什麼問題，因為在業界工作，確實充滿著競爭壓力，但是這種壓力會隨著自己的年資增長，實力增長而減輕。當然也不是說當公務人員就是不好，但是如果真的把當公務人員的期待放在：這是一
公職是很多人都想要做的工作，因為這份工作讓人覺得很輕鬆，因為在業界感覺就是會把人給生吞活剝，每天就是競爭與壓力。
這樣想或許沒有什麼問題，因為在業界工作，確實充滿著競爭壓力，但是這種壓力會隨著自己的年資增長，實力增長而減輕。當然也不是說當公務人員就是不好，但是如果真的把當公務人員的期待放在：這是一
有些時候職場的技能學不起來，不是因為自己的能力不足，而是因為學習的方法不太正確。
我們在學生時期，很習慣老師給我們什麼就學什麼，所以導致自己已經喪失了學習一件事情的能力。很多人在職場中，也常常會說，因為都沒有人教我，所以我才不會這些東西，但是當有一個人想要教你的時候，其實你也沒有很想學，這個情景在
有些時候職場的技能學不起來，不是因為自己的能力不足，而是因為學習的方法不太正確。
我們在學生時期，很習慣老師給我們什麼就學什麼，所以導致自己已經喪失了學習一件事情的能力。很多人在職場中，也常常會說，因為都沒有人教我，所以我才不會這些東西，但是當有一個人想要教你的時候，其實你也沒有很想學，這個情景在
對於內向者而言，打電話這件事應該是一個很難跨越的障礙，但是如果是用文字來溝通，可能很多時候就慢了，說不定會因此錯過交卷的時機，所以打電話是需要克服的一件事。
因為我自己也算是一個內向者，所以剛進入職場的時候，很難適應要打電話這件事情，總覺得打電話給別人會打擾到他，而且跟別人講話會讓我壓力很大，尤其
對於內向者而言，打電話這件事應該是一個很難跨越的障礙，但是如果是用文字來溝通，可能很多時候就慢了，說不定會因此錯過交卷的時機，所以打電話是需要克服的一件事。
因為我自己也算是一個內向者，所以剛進入職場的時候，很難適應要打電話這件事情，總覺得打電話給別人會打擾到他，而且跟別人講話會讓我壓力很大，尤其
我看過很多人，拉不下臉尋求別人的幫助，我自己以前也是這樣，但是後來我發現，尋求別人的幫助是一項技能，而且很好用。
拉不下臉這件事，很容易發生在能力好、學歷好的人身上。因為對自己很有自信，想說沒有什麼是我不會的，不需要問別人。
我自己讀書的時候也很少問別人，幾乎都是自己想辦法去理解，所以也養成了遇
我看過很多人，拉不下臉尋求別人的幫助，我自己以前也是這樣，但是後來我發現，尋求別人的幫助是一項技能，而且很好用。
拉不下臉這件事，很容易發生在能力好、學歷好的人身上。因為對自己很有自信，想說沒有什麼是我不會的，不需要問別人。
我自己讀書的時候也很少問別人，幾乎都是自己想辦法去理解，所以也養成了遇
進入職場裡面，很難不面對年紀的問題，除非是一些新興的產業，不然資深與資淺的同事年紀可能甚至會差到40歲，也就是有些人要退休了，有些人才剛進來公司。
我自己跟對於這個問題，感受非常深刻，因為我在的環境比較特別，在26歲剛進公司的時候，旁邊的同事可能都50歲以上了，但是這些資深的同事能教我的東西實在是太
進入職場裡面，很難不面對年紀的問題，除非是一些新興的產業，不然資深與資淺的同事年紀可能甚至會差到40歲，也就是有些人要退休了，有些人才剛進來公司。
我自己跟對於這個問題，感受非常深刻，因為我在的環境比較特別，在26歲剛進公司的時候，旁邊的同事可能都50歲以上了，但是這些資深的同事能教我的東西實在是太
一開始進入職場的時候，我們總會想著要把眼前的事情做好，但是有可能過了一陣子之後，發現還是沒辦法把事情給做好。有可能是因為專業技術不夠，另一個可能是你對於這一個公司或是產業沒有大局觀。
其實我們都很容易受限於自己所在做的事情裡面，可能你想說我只要把自己的事情做好就好了，或許一開始這樣做可以。但是時間越
一開始進入職場的時候，我們總會想著要把眼前的事情做好，但是有可能過了一陣子之後，發現還是沒辦法把事情給做好。有可能是因為專業技術不夠，另一個可能是你對於這一個公司或是產業沒有大局觀。
其實我們都很容易受限於自己所在做的事情裡面，可能你想說我只要把自己的事情做好就好了，或許一開始這樣做可以。但是時間越
我們常常覺得，工作是為了能夠養家活口，賺越多的錢就代表越成功。本來前我也是這麼想的，但是工作了幾年之後，這個想法好像有點改變，因為現在的薪水比一開始剛出社會的時候多，但是快樂的程度卻還是差不多。
讓我回想到學生時期，一個月花的錢可能不到一萬，但是卻是最快樂的時期。因為每天都可以玩，所以是相對比較快樂
我們常常覺得，工作是為了能夠養家活口，賺越多的錢就代表越成功。本來前我也是這麼想的，但是工作了幾年之後，這個想法好像有點改變，因為現在的薪水比一開始剛出社會的時候多，但是快樂的程度卻還是差不多。
讓我回想到學生時期，一個月花的錢可能不到一萬，但是卻是最快樂的時期。因為每天都可以玩，所以是相對比較快樂
以前我就有聽過這個說法，但是不太知道這句話的意思，因為通常要找工作都是透過人力銀行。但是就我看到的，人力銀行的職缺很多都是基層的人員。所以這句話的意思就是：我們在30歲的時候，要換工作，就要跳到主管的職位了。
雖然說人力銀行也有開主管的職缺，但是我不太認為真的可以找到適任的人，因為主管這個職缺很吃跟
以前我就有聽過這個說法，但是不太知道這句話的意思，因為通常要找工作都是透過人力銀行。但是就我看到的，人力銀行的職缺很多都是基層的人員。所以這句話的意思就是：我們在30歲的時候，要換工作，就要跳到主管的職位了。
雖然說人力銀行也有開主管的職缺，但是我不太認為真的可以找到適任的人，因為主管這個職缺很吃跟
以我工作的經驗來看，需要適時講出自己的想法，以及說出自己要的是什麼，這樣子主管才有辦法去生資源，來滿足你的需求，這其實正是主管真正的工作。主管的工作就是要給你資源，不管事錢還是人都是，但是你需要幫他把事情做完，不然他就得自己來做了。
你不說你想要的，主管永遠不會知道
我們常覺得跟主管要東西好像會被討
以我工作的經驗來看，需要適時講出自己的想法，以及說出自己要的是什麼，這樣子主管才有辦法去生資源，來滿足你的需求，這其實正是主管真正的工作。主管的工作就是要給你資源，不管事錢還是人都是，但是你需要幫他把事情做完，不然他就得自己來做了。
你不說你想要的，主管永遠不會知道
我們常覺得跟主管要東西好像會被討
在進入了職場之後，我發現很多人不喜歡讀書，就是自己專業的書也沒什麼人在讀。
但是以我自己讀了這麼多專業書籍之後，發現其實這樣子做才是職場中的捷徑，因為自己的思維會改變，看事情會變得清晰且精準。再來因為我喜歡挑戰困難的事情，在我學會了做困難的事情之後，其實也變得沒有那麼的困難，且你在職場中會突飛猛進。
在進入了職場之後，我發現很多人不喜歡讀書，就是自己專業的書也沒什麼人在讀。
但是以我自己讀了這麼多專業書籍之後，發現其實這樣子做才是職場中的捷徑，因為自己的思維會改變，看事情會變得清晰且精準。再來因為我喜歡挑戰困難的事情，在我學會了做困難的事情之後，其實也變得沒有那麼的困難，且你在職場中會突飛猛進。
在職場中的人際關係，其實跟一般的交友狀況有很大的關聯性。如果你是一個不善交際的人，那在職場就很難跟人關係很好。因為我看過的一些例子，在職場中人緣很差的人，不一定是他真的做錯了什麼事情，而是在於他平常其實都沒有朋友，因為自己的某些缺點，所以導致沒有人要與他做朋友，那你在職場中，其實就很難交到朋友了。
在職場中的人際關係，其實跟一般的交友狀況有很大的關聯性。如果你是一個不善交際的人，那在職場就很難跟人關係很好。因為我看過的一些例子，在職場中人緣很差的人，不一定是他真的做錯了什麼事情，而是在於他平常其實都沒有朋友，因為自己的某些缺點，所以導致沒有人要與他做朋友，那你在職場中，其實就很難交到朋友了。
最近才發現格局這件事情，對於職場的影響非常大。如果你是一個小格局的人，幾乎沒有成功的可能這也是我觀察了周遭的人之後，才歸納出來原來這件事情，格局幾乎可以影響你全部的職涯生活，所以我們必須要想辦法增加格局。
因為開始認識的人多了，就會開始發現每個人的格局是差非常多的，這跟你是否成績很好沒有什麼關係，而
最近才發現格局這件事情，對於職場的影響非常大。如果你是一個小格局的人，幾乎沒有成功的可能這也是我觀察了周遭的人之後，才歸納出來原來這件事情，格局幾乎可以影響你全部的職涯生活，所以我們必須要想辦法增加格局。
因為開始認識的人多了，就會開始發現每個人的格局是差非常多的，這跟你是否成績很好沒有什麼關係，而