個人品牌的觀念篇

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
Q1你想要訴求的對象是你的同行還是你的真正的TA呢?
你會覺得你越寫專業?但是都沒有人看嗎?我們雖然可以把東西講的越來越專業,但是這樣做,是為了滿足自己的成就感,還得到同行的讚美?讓我們回到根本,是你的「同行」還是「一般大眾」可以養活你呢?
答案如果是後者,那這樣回到更基礎的「人話」,物理學獎得主理查‧費曼分享,試著一直想像如何把你懂得知識,用白話文教給一個8歲小孩,講的夠簡單及白話,才能落地,所以講讓TA聽得懂話更重要,這樣才能傳達影響力,進而影響TA一點點、行為改變一點點呢。
Q2信任感是持續輸出有價內容
你的利基市場,這圍繞在一小群人,個人品牌如同一個魚池吸引一大群魚,不是釣魚而是養魚,從起點文化聽到這個概念我好喜歡。也就是用理念、想法吸引和你有相同想法的一群人,前提就是需要時間的「輸出價值」,培養信任感,也就是「show up everyday」,像是「日更」文章、電子報、圖片、訊息等等,用價值吸引認同你想法的人,當你成長的同時,也陪著他們持續成長和前進。
Q3最小可行方案(MVP), 減少阻力
時間、金錢有限的情況下,一人公司這本書提到,身為一人公司,需要盡快推出你得產品,不管是從經濟角度、還是教育的角度,讓「市場」是最好的導師,一開始的產品不需要很大,只要讓你TA覺得買了對他有幫助就可以了。快速推出產品,也讓你提早瞭解你TA,什麼樣的產品對他們有幫助、該如何改善。當你推出產品而不感到尷尬的時候,你就太晚推出產品了。提醒自己,產品不可能做到完美,也是一個持續修改的過程。
Q4你想要知名度?還是專業?
這個部分,問問自己的初心?你是想要名呢,如同多數網紅?還是你希望提供專業持續提供乾貨價值呢?我靜下心來,問問自己,我還是想要專業度,小心落入「虛榮指數」的陷阱,我的TA不是一昧追求多,而是精。你的產品,需要來自於1000個鐵粉即可,那1000個鐵粉來自於你提供一系列的價值、專業文章,這個源自於何?最一開始也就是來自於你的費曼12個提問,你人生當中想要解決的是什麼?經由這些對自己的一問一答,累積這些專業進而提供價值。
Q5專業領域設定80%上限,設定最小成本轉換率
呆柏特法則作者,跨領域的職場生活及漫畫,讓他創造很好的市場。他曾言成功的公式:多學一種技巧,成功的機率就會加倍,也就是「不錯」+「不錯」>卓越,「不錯」也就是60-79分即可,不用每項技巧需要的精通程度,也沒提到你需要達到世界級的水準。你只要有一項以上的技巧,只要水準還算不錯,不需要頂尖,就能提升你的市場價值。所以,設定80%上限是很重要得,時間和金錢都是一種成本,達到80%上限即可,就不要繼續了,進而轉到其他可以跨能的領域,效果會更好。
結論,
最後還是很愛一句話,「市場」是最好的導師,由如一條船航行在海上,提早打開風帆,才能理解風會帶你吹向哪裡,如何划槳,提早踏入市場,才能讓時間成為你的朋友,唯有踏進市場後,才能有所前進。
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