《核災日月》與《相撲避难所》，要長痛還是要短痛？
網飛今年有兩部日劇值得關注：《核災日月》與《相撲避難所》。
他們都展現出獨特的職業奇觀，他們都在問，遇到重大問題的當下，該怎麼抉擇？
前者用8集的篇幅，展現2011年日本311大地震之後，政府跟福島核電站員工怎麼面對這千年一遇的災難。
後者也是8集篇幅，描述一個家庭破碎，走投無路的年輕人，加入相撲這個日本專屬的古老行業的所聞所感。
有人問說，索尼發明了隨身聽，發明了世界最好的電視機，為什麼沒有製造出自己的IPOD?
不。這個問題是偽命題。索尼早就製造出自己的播音器，但是這艘航母想要轉彎，就得層層上報。它大到非常不靈活，除非像X-Box一樣，單獨成立集團，自己照顧自己。
從索尼的困境就可以發現《核災日月》的問題所在：只要有SOP（標準作業流程），只要有事先設計過的問題演習，所有的問題都可以被輕鬆解決。
但是，如果沒有SOP，不曾演習過的科目。那，問題就，很難辦了。
我們看《核災日月》前三集，從內閣裏那些離開第一線很遠的顧問，還有核電廠的大批工作人員在做什麼？他們都在翻閱手冊，想找到應對方法。
豆瓣有人嘲笑這部日劇是《切爾諾貝利》的低配版，顯然把重點搞錯了。那個46年前的悲劇，的確是科技誤國。12年前的福島，則是守成誤事。
透過一個菜鳥相撲手跟年輕記者的眼睛，我們從《相撲避難所》看到相撲界怎麼訓練，怎麼吃飯，怎麼引退，怎麼面對人際關係的黏黏膩膩。
一切都有規則可循，人就是螺絲釘，要被安放在特定的位置。不適合的，就是會被夾起來，移掉。那個世界，不接受意外跟驚喜。
《核災日月》最後怎麼解決問題？除了有所謂的「福島死士」的願意肉身進入核反應爐之外，關鍵是長期在第一線工作的人，想出變通的手法。
為什麼他們可以跳脫條條框框呢？因為，毀滅就在眼前。
為什麼《相撲避難所》的年輕人，還要繼續投入這個避難所？
因為這裏有清楚的秩序（那些不清楚的，也沒辦法了，不是嗎），只要你入了師門，總有你一碗飯可以吃。
《核災日月》的第一線工作人員遇到問題，相信夥伴，大家願意一起面對。
《相撲避難所》的年輕人遇到問題，加入這個行業就是在解決自己的問題。
那麼，當我們遇到人生問題所帶來的苦，究竟要選擇長痛還是短痛來面對？
核電廠廠長面對因核輻射劑量爆表，選擇退回來的員工說：你們沒有做錯。
要相信自己的選擇，才能避免無止境的自我折磨，這就是關鍵，就是答案。
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早起，看到賢三傳來的訊息。他的咖啡廳是早上六點開到下午三點。他會在凌晨五點起床準備。每天起床，傳一段語音祝福給我，希望我今天順利開心。還有他很想念我。
我都是帶著一種被呵護的甜蜜感起床，和他在一起到現在，幸福感到不真實，甚至我很害怕這樣的幸福是虛假跟暫時的。不過今早我竟然冒出一個念頭：
出發吧！鎌倉！沒有手機的日本獨旅— 我在「海街」寫「日記 」！
時間回到2022年末，對於日本文化相當憧憬的我，總算有機會安排一趟屬於自己的獨旅，除了旅行外，更想給自己的25歲後留下點足跡，目的地理所當然就是日本，這也是人生首度踏上日本，回想正式愛上日本，是因為電影《海街日記》與日劇《喜劇開場》，
這趟從東京羽田機場飛往新加坡樟宜機場的日航JL37航班，感謝座艙長森重桑，山田桑與齋藤桑親切貼心又無微不至的服務，完美詮釋了日式おもてなし(omotenashi)的高雅精神，再加上米其林級別的餐飲。整趟飛行無論在細節處或是服務品質上都讓人印象深刻，感受到極致的舒適，讓這趟空中旅程宛如一場難忘的饗宴！
從賢三那裡得知，我有幾個「台灣人沒有，只有日本人有」的生活及飲食習慣。聽完覺得神奇，想跟訂閱制的大家分享，不知道你們有沒有跟我一樣是「日系體質」。
首先第一個，我從小到大都不喝水。
記得過去為督促自己，在 IG 發起我要天天喝水的事，但這個習慣沒有堅持一個月就打回原形。
我發現自己
今天值飛JL37航班的是2003年離廠的 B777-300ER，註冊編號為 JA732J，8個頭等艙，49個商務艙，40個豪華經濟艙，147個經濟艙，共244個座位。這架JA732J別看已經22歲，她可是波音777-300ER首架試飛機，對波音與最早決定引進777-300ER的日航來說都別具意義。
你知道嗎？光統計 2019～2025 年，日本郵局的年賀狀印刷數量就超過 500 萬張，可說是非常可觀！雖然近年來，年輕人大多透過手機貼圖、SNS 訊息傳達新年祝福，但對於公司行號、長輩或是喜歡手寫溫度的人來說，每年寄年賀狀給廠商客戶、朋友同事仍是非常重要的傳統。
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