想叫員工走路?中國知名打卡APP可鎖住出勤紀錄，確保員工無法舉證告發
幾年前，中國知名考勤系統"TT"的業務，曾到某家公司介紹他們家的產品，當他對著公司老闆及一群管理階級面前，十分得意的說 :「員工如果對公司提起勞動訴訟，那麼"TT"可以確保鎖死打卡紀錄，讓員工無法舉證」，只見底下所有人紛紛鼓掌，點頭表示讚賞，事後有員工私下嘲諷「"TT"真是深入了解並解決企業痛點」，不過也有人開始每天拍照自己的打卡紀錄以防萬一.....這個案例也反映出中國公司老闆階層的真實想法。甚至當員工想用"TT"手機截圖時，就會送通知給管理員紀錄，離職後會被移除"TT"聊天群組，聊天紀錄也會加密，增加日後勞資糾紛的舉證困難；同時也有使用"TT"來偽造員工自願離職等，各種花招層出不窮，讓打工人的維權之路難上加難。
中國還有所謂的「奮鬥逼」稱號，就是說隨時隨地為工作犧牲奉獻，上層主管用來PUA(情緒勒索)員工的手段，其思維模式大致如下:
你在公司待得舒服了就會懈怠 > 你懈怠了公司就沒有發展 > 公司沒有發展你的前途就沒了 > 公司需要鞭策你，這是為你好 > 你應該理解公司的用心良苦...如此無限循環的職場"洗腦"下，員工不知不覺就會放棄自己個人權益，還以為是為公司奉獻犧牲理所當然。
你在公司待得舒服了就會懈怠 > 你懈怠了公司就沒有發展 > 公司沒有發展你的前途就沒了 > 公司需要鞭策你，這是為你好 > 你應該理解公司的用心良苦...如此無限循環的職場"洗腦"下，員工不知不覺就會放棄自己個人權益，還以為是為公司奉獻犧牲理所當然。
但是大部分工作的人只是為了將自己的專業技能出售給公司增加收入，公司能不能發展主要靠老闆的決策；但有許多老闆擅長畫大餅，忽悠員工是公司最重要的資產，但裁人時一分錢不給，甚至做偽證你是自願離職，因此希望大家能睜大眼睛，隨時保護自己的權益。
還有網路公司標榜「擁抱變化」是其核心理念，經常組織架構調整或業務調整，隨時要員工「擁抱變化」自願接受崗位調離，不接受調崗就是不符合公司的價值觀，甚至扣員工績效成績，或者說員工不服從管理要辭退。
中國互聯網的企業文化，是將人與人之間的競爭意識和焦慮不安全感加以放大，給員工的感覺就是你稍不努力就要淘汰你，並不講情面，不斷製造競爭、不斷製造績效排名，即使員工完成了績效目標，心裡還是感覺慌張，隨時感覺上面長官對你不太滿意、甚至也不太清楚如何讓其滿意。
通常在中國大型互聯網公司上班，晚上10點是準時下班，凌晨1-2點下班才是加班，第二天必須9點準時上班，因此有許多年紀輕輕的二十幾歲員工，就得了許多現代人通見的慢性病，因此即使自己的工作已經完成，也必須"摸魚"到10點，因此網路上有流傳許多"摸魚"經驗分享，甚至"帶薪上廁所"也被網友推崇最佳摸魚之道。在中國互聯網加班往往是無償奉獻(符合公司文化)，很少能申請到加班費，若你不加班別人都加班，就會成為"末位淘汰"的優化人員人選。
即將進入廣告，捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
3會員
5內容數
跨境電商是當今全球貿易的新趨勢，它將商品的銷售機會拓展到了全世界。透過網絡的便利，企業能夠輕鬆與消費者跨越地域和文化的限制，實現全球銷售跨境電商的成功得益於現代物流和支付系統的發展，使得商品可以安全、快速地運送到全球各地，並提供便捷的付款方式。消費者也受益於跨境電商，能夠方便地購買到來自世界各地的獨特產品。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在這個瞬息萬變的職場叢林中，有這麼一種老闆，他們總是自豪地說：「我可是付了很高的薪水！」彷彿這句話就是萬能鑰匙，能夠打開員工努力工作的開關。但是，真的是這樼嗎？讓我們來聽聽阿強的故事吧。
在這個競爭激烈的職場叢林中，有一種管理方式正悄悄地蔓延，它就像是一道看似美味但實際上充滿陷阱的「職場毒雞湯」——只重結果，不重過程。這種管理方法乍看之下似乎能夠快速提升效率，但實際上卻可能成為扼殺團隊創造力和員工熱情的最大殺手。
在臺灣的職場中，人們經常因懼怕改變、社會壓力、及懶惰而選擇忍受不滿的工作環境。面對這種情況，建議可以客觀評估、設定目標、提升技能、拓展人脈、財務規劃、尋求幫助、嘗試改變，及勇於嘗試。改變雖難，但也是成長的開始。
以下是關於台灣安靜離職現象的觀察：
文化背景：台灣的職場文化傳統上強調勤奮和奉獻，但新一代員工更注重工作生活平衡，導致了這種現象的出現。
世代差異：主要是年輕一代（如千禧一代和Z世代）更傾向於採取這種態度，他們對工作的期望與前幾代人有所不同。
產業差異：在一些傳統產業中，這種現象可能不太明顯或
在台灣的職場中，有一句話常被掛在嘴邊：「員工不會離開公司，他們只會離開主管。」這句話道出了許多職場人的心聲。究竟是什麼樣的主管行為，會讓優秀的員工忍無可忍，最終選擇拍拍屁股走人呢？今天就來聊聊小美的故事，看看她是如何從一個充滿熱情的新鮮人，變成了一個憤而離職的資深員工。
在台灣的職場中，「跳槽」一直是個熱門話題。但是，當你下定決心要離職，主管卻突然拿出加薪大絕來挽留你，這時候該怎麼辦呢？今天就來聊聊這個讓人又愛又恨的職場困境。
先來看看小美的故事。小美是個業務主管，在某科技公司工作了五年。最近，她覺得工作沒有挑戰性，加上薪水一直原地踏步，於是決定跳槽。
在一家公司工作時，遇到了一個故意設計困難流程的人資主管，搶走加班費和薪水。文章中描述了作者對抗這個主管不當行為的過程。許多工作內容是專門設計流程讓人不爽，故意弄丟加班費申請單來少算員工加班費。另外，也提到了人資的立場通常盡量壓榨其他員工來幫公司節省成本。
離職撕破臉的狀況百百種，口出惡言揚言在業界抹殺、直接封鎖門禁卡權限要求員工立即離開、老闆準備好紙箱，盯著員工收拾東西，狀況百百種。
今天要跟大家分享的案例是：主管常常以明示或者暗示，要求員工在家自主加班，離職時雇主不爽，調查員工公務電腦/EMAIL所有紀錄，指控員工攜出機密資料告上法庭。
員工該
奴性強與工作狂的差別在於對工作的態度，奴性強只是盲目服從上級的指令，耗費心力卻不知工作的意義，只求做到令上級滿意；而工作狂則是在努力工作之餘，獲得很大的成就感，有自我的價值。慣老闆需要具「奴性」的員工，好老闆才需要有「能力」的員工，台灣人普遍奴性強，很多人安於被奴只求溫飽，並不會為自己爭取權益
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在這個瞬息萬變的職場叢林中，有這麼一種老闆，他們總是自豪地說：「我可是付了很高的薪水！」彷彿這句話就是萬能鑰匙，能夠打開員工努力工作的開關。但是，真的是這樼嗎？讓我們來聽聽阿強的故事吧。
在這個競爭激烈的職場叢林中，有一種管理方式正悄悄地蔓延，它就像是一道看似美味但實際上充滿陷阱的「職場毒雞湯」——只重結果，不重過程。這種管理方法乍看之下似乎能夠快速提升效率，但實際上卻可能成為扼殺團隊創造力和員工熱情的最大殺手。
在臺灣的職場中，人們經常因懼怕改變、社會壓力、及懶惰而選擇忍受不滿的工作環境。面對這種情況，建議可以客觀評估、設定目標、提升技能、拓展人脈、財務規劃、尋求幫助、嘗試改變，及勇於嘗試。改變雖難，但也是成長的開始。
以下是關於台灣安靜離職現象的觀察：
文化背景：台灣的職場文化傳統上強調勤奮和奉獻，但新一代員工更注重工作生活平衡，導致了這種現象的出現。
世代差異：主要是年輕一代（如千禧一代和Z世代）更傾向於採取這種態度，他們對工作的期望與前幾代人有所不同。
產業差異：在一些傳統產業中，這種現象可能不太明顯或
在台灣的職場中，有一句話常被掛在嘴邊：「員工不會離開公司，他們只會離開主管。」這句話道出了許多職場人的心聲。究竟是什麼樣的主管行為，會讓優秀的員工忍無可忍，最終選擇拍拍屁股走人呢？今天就來聊聊小美的故事，看看她是如何從一個充滿熱情的新鮮人，變成了一個憤而離職的資深員工。
在台灣的職場中，「跳槽」一直是個熱門話題。但是，當你下定決心要離職，主管卻突然拿出加薪大絕來挽留你，這時候該怎麼辦呢？今天就來聊聊這個讓人又愛又恨的職場困境。
先來看看小美的故事。小美是個業務主管，在某科技公司工作了五年。最近，她覺得工作沒有挑戰性，加上薪水一直原地踏步，於是決定跳槽。
在一家公司工作時，遇到了一個故意設計困難流程的人資主管，搶走加班費和薪水。文章中描述了作者對抗這個主管不當行為的過程。許多工作內容是專門設計流程讓人不爽，故意弄丟加班費申請單來少算員工加班費。另外，也提到了人資的立場通常盡量壓榨其他員工來幫公司節省成本。
離職撕破臉的狀況百百種，口出惡言揚言在業界抹殺、直接封鎖門禁卡權限要求員工立即離開、老闆準備好紙箱，盯著員工收拾東西，狀況百百種。
今天要跟大家分享的案例是：主管常常以明示或者暗示，要求員工在家自主加班，離職時雇主不爽，調查員工公務電腦/EMAIL所有紀錄，指控員工攜出機密資料告上法庭。
員工該
奴性強與工作狂的差別在於對工作的態度，奴性強只是盲目服從上級的指令，耗費心力卻不知工作的意義，只求做到令上級滿意；而工作狂則是在努力工作之餘，獲得很大的成就感，有自我的價值。慣老闆需要具「奴性」的員工，好老闆才需要有「能力」的員工，台灣人普遍奴性強，很多人安於被奴只求溫飽，並不會為自己爭取權益