工作 盲目地奔跑 要去哪?

更新於 2023/06/30閱讀時間約 1 分鐘
今天的工作因為電腦硬碟壽終正寢,忽然之間時間上得到了一個缺口,靈魂也趁著這幾個小時搶修的空檔,大口呼吸著新鮮空氣並靜下心來盤點了一下在第二象限中那些重要但不緊急的項目,有哪些是可以趁這幾個小時處理的。
大G,是去年年底剛加入團隊的新成員,工作態度積極且異常勤奮,從試用期便交出了亮眼的成績單,而從試用期開始負責的一項大型專案,也一路演進到目前為帶領五個團員同步開工的小團隊。
這個專案因為是全新的開發案,因此沒有前路可循,只好摸著石頭過河般的油最基礎的資料蒐集開始做起。過往其實有私下找他提醒了不少次關於在能力與相關知識逐步構建的過程中,也需要趕緊將目標釐清,才能將資源及時間用到刀口上。團隊也需要知道明確的目標才有辦法持續前進,並從中獲得認同及成就感。原先擔心即便他過往有過擔任多年主管經驗,或許沒辦法完全掌握情況,因此上週也特別與他的主管W花了15分鐘再提醒了一次。
趁著今天的空檔,順勢找了G與W請教了目前專案的進度,但僅聽到了許多進度更新、工作分配狀況、尚未完成的工作項目、遭遇的困難等等。等進一步詢問每項工作最後的最終目的時,卻又只能回出相對相當短期的目標,但長期的目標卻無法清楚描述。身為工程人員,尤其是優秀的,似乎常常落入這種不停的在戰術上努力,卻很少放慢腳步將時間花在戰略的評估與擬訂的狀況。
沒有傘的孩子,僅能全力奔跑,但孩子們起碼還知道終點在哪。盲目地奔跑帶來的結果便是將成果的品質留給運氣。事倍功半倒是還好,怕的是全力衝刺到筋疲力盡卻換來一場空就可惜了。今天花了一個小時帶著兩位釐清問題、專注於影響圈、確認期望成果、並由成果回推須具備的要項、再由要項分解成各個可落地執行的做法,期望藉由這樣的方式可以逐步地讓他們具備這樣的思維能力,少走一些我以前走我的冤枉路~~
至於效果如何,就持續追蹤嚕~~
一個在科技業打滾小主管的生活日常紀錄
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W在團隊中算是神奇寶貝系列的,當初非常幸運地招募到他從外商跳槽過來,這幾年來在表現以及文化適應上都非常傑出,對團隊的認同度也相當高。順理成章的約莫兩年前當上了管理職。但年輕、能力好、陽光正向、加持續健身以及新竹本地多金有錢人的多項加分條件,不曉得是否是條件太好或是骨子裡太鋼鐵直男,這幾年來都沒有順利
今天是大老闆P績效評核交卷的最後一天,晚上七點多被叫進小房間裡罰站,在接到電話時心裡就有預感應該是對於團隊中某特殊人員J的評等不滿意了。 時光往回推,大約兩年前的一場面試遇到了J,頂著四大碩純血的資歷,穿著異常正式的服裝。當我坐下來聽著J說著一口流利的外文在自我介紹時,我的one down忽然緊張地
因為品質問題,今天下午跑了一趟廠商端。簡單說明一下主要的問題點就是加工的尺寸NG,廠商給的8D與說法皆是定位治具公差過大再加上不易量測導致的批量性不良,目前已導入改善治具定位性以及改善工具搭配增加檢測頻率。
Acting with power,中文翻譯的書名為懂權力 在每個角色上發光。 內容主要是在說明強、弱權力的應用以及面對沒有安全感甚至是權力霸凌時的應對。這本書出現在我身命中的時間的相當恰巧卡在了現下最流行的咪兔事件。
今晚參加了一場朋友辦的線上讀書會,在一小時中分享了前美國第一夫人的著作「我們身上有光,照亮不確定的時刻」,除了介紹內容之外,更闡述了一些與自身經驗及經歷。也同步與大家介紹了一下她的podcast。 在分享會結束後讓我想起了另一個朋友,也是期望藉由YT平台這個槓桿來換取理想的生活與收入,雖說訂閱數經過
這是我第一篇紀錄生活的文章 朋友聚會,推薦了一家炸魚薯條的店。老闆來自南非,來台20多年了,娶了一個氣質出眾的台灣女孩,也擁有一對貌美如花的女兒。食物準備上相當用心,尤其是炸魚以及生啤酒的用心程度,是我在台灣遇到過最棒的。 面對已經來台二十多年的老闆,不由自主的多聊了幾句關於為何會選擇留在台灣的原因
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