在抓頭、裝傻、不解、求教等一連串的攻勢下，對方的工程主管不小心地透露出了真實原因，與猜想的完全相同就是一整串的製造流程與品質管控亂套+失效造成的。與先前提供的8D報告內容完全不同。
但厲害的就是當三點半Q與採購連上會議後，說法變配合著Q開始避重就輕，將一切因素導回與先前報告內容相關，並不斷更新改善進度藉以模糊重點並企圖由此順利下車。 雖說這是在我的預期之中，但讓我驚豔的點是即便我明示+暗示+拿出表格數據+證據來說明時，Q還是很堅持的裝著傻，企圖趕緊結束會議好讓大家認同他的觀點並可以發出會議結論。大老闆P在連線會議中拿出了官階來把我的畫重新解釋一次，搭配PM及我推波助瀾，終於將這棟歪樓稍微導正了!
在商業利益的考量下，無論是Q或是廠商，都在我面前上演了一場幾乎讓人落淚的感人演出，即便知道真相但卻要以堅定的態度不斷扯謊。藉以逃避整個系統失效+報告鬼扯的醜陋真相，要不是礙於角色，我當下真的想站起來給予熱烈的掌聲!或許是幸運，也是個性使然，這十幾年工作中我都不用也不願意去扯謊。我最大的限度就是不透漏，但要我去扯謊甚至去演戲，這真的不是我的選項。但也因此我可以活得很真實，也相對快樂很多。紀錄也分享一下我很欣賞的一個作者:金惟純，YT上有一段他關於"真實自我"的演說 - 唯有夠真，才會有力量，才能更有效且愉快的持續進步。但有人的地方就有利益與政治，在各項考量下能夠很幸運地保持說真話與勇敢面對的人生態度，是我最感恩這份工作環境的一項要素。
有興趣可以自行google~~
咕嚕咕嚕滾的科技業小主管碎念與生活紀錄
