方格精選

關於我這一年人生的改變

更新於 2023/08/03閱讀時間約 2 分鐘

說到這一年我人生的改變,真的非常大。其中開始寫作也是一個轉捩點,從今年3/22開始寫方格子的網誌到現在,開始有一些比較知名的雜誌轉載我的文章,這個可能是我作夢也沒有想到的事。

關於我這一年人生的改變

關於我這一年人生的改變

因為我從小的文筆並不是特別好,所以我從來沒有想說自己可以寫作。一切的源起都是因為我想要寫一些文章來練筆,結果寫著寫著好像就越來越多人看了,於是就繼續寫了下去,這點確實是我沒有想過的。我一直認為我寫的文章沒有人要看,我的文章大概只能寫來自己看好玩的而已。

再來就是我毅然決然地搬到舊家去住,大概也只花了大概一個月重新裝潢,就搬了過去,等於是一個破釜沉舟的決定,當然也把我的存款花了個精光,雖然如此我還是覺得非常值得,畢竟自由是無價的,都30歲了當然不會想要別人管,希望可以自由自在,所以就在很短的時間內搬了家,還把裝潢都給搞定了。

第一次裝潢總是會特別興奮,所以就沒有管那麼多,每天都回家看看工程進度,順便睡在房間裡面,下一次應該就不會那麼做了,因為沒有裝潢好的地方生活機能真的太差,幾乎沒有辦法睡,如果不是憑著熱情,可能無法堅持到裝潢好為止。

再來是今年也換了工作,前一份工作做了快五年,所以換工作也是一個不小的決定,我從一個員工變成了主管。我們這一行在有了專業證照之後,要開公司變成一件理所當然的事,只是看什麼時候要跳出來而已。

換工作這件事情對我的衝擊還是非常大,可能至今都還沒有回過神來。我原本以為自己會在之前的公司一直待到退休,但是好像命運就不是這樣安排,就是會故意讓你走一條比較辛苦但是不會後悔的路。

我覺得比較大的改變,還是從寫文章開始,因為這是一條艱辛但卻能夠影響自己很深遠的路。以前我很難體會為什麼人家說:寫作就是最好的投資,現在我才知道,能把文章寫好對於自己的職涯真的差的太多,不只有寫文章,只要要展現給別人看的方面都會進步,與人溝通有很大一部分還是要靠文字。不管是做簡報,還是做一些文件等等,寫作的功力都真的太重要了,會寫跟不會寫的人,文字閱讀起來通順度真的差太多。

任何的改變都需要一顆堅強的心才能完成,要做出一個改變其實就很困難了,更何況是一年內要做出三個改變,我覺得換做其他人應該是很難辦到的。但是在改變的過程中我卻沒有什麼痛苦,或是適應不良的情形,可能要保持每天寫出一篇文章難免會有一點痛苦吧。

我認為改變不是一件累人的事情,真正累人的是你在一段不好的關係之中,卻永遠都沒有辦法結束,或是因為懶得改變而屈就於現實,這些都是不值得的。

這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的,剛進入職場懵懵懂懂的,搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係,這個專題都有解答。 你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
有些人的個性很好,好像從來都不會生氣,每次碰到這些人,我都會戲稱他們為活佛,因為在職場中這麼多會讓人生氣的事,但他們居然遇到事情都可以保持情緒穩定,但是觀察了幾個人之後,我也會想說,這樣真的健康嗎? 我自己看過兩個同事都是這種活佛等級的人,第一個同事因為主管很會念人,所以每天都在忍耐,但是身為活佛的
對於剛進入職場的新鮮人來說,原則是很難拿捏的,因為我們不太知道自己無法完全融入職場,是否是因為自身夾帶的缺點,還是因為時間的問題。 一開始我進入職場時,我也覺得跟職場格格不入,因為我意外地進到這個行業比較沒什麼人在做的方向,也就是現場的監造。因為在學校的時候,學的基本上都是理論的科目,但真的到現場第
很多人會想要用與人為善,不做任何決定的方式來領導。因為很多人會怕被別人討厭,想要用迂迴的方式來下指令。但是依照我當員工的經驗,這樣的作法不只不會達到目的,還會讓更多的人討厭你。 我個人下指令的時候是很明確的,不太會用迂迴的方式,例如:你自己再想想看等等說法。因為我覺得除非下屬有具備這種條件,我才會讓
最近有一些朋友在跟我約時間的時候,都會習慣性遲到,或是在要出門之前又反悔不約了,而且我覺得這好像是一種習慣,會做這些事的人就是會做。 其實我不是太別在意別人跟我約的時候遲到,我比較在意突然反悔不約,因為我都已經把時間都空下來了,把這一段時間留給你,結果你跟我說不約了,這樣子我又要重新去安排要做什麼事
你是不是常常聽到一句話,「沒有功勞也有苦勞。」在皇帝要砍一位大臣的頭的時候,最常就會說出這一句話,但是在現實中,苦勞不只沒有用,可能還會變成一個絆腳石。 你可能也聽過日本有些企業,年紀大的人不只不會加薪,甚至還會降薪,而且不是老闆降的,是自己要求的。原因就是那些年紀大的人覺得自己已經沒有那個產值,如
很多人在職場上面做時間管理的時候都會很挫折,因為就算用了艾森豪矩陣,將許多事情以緊急與重要性分類,但是每天要處理的事情都那麼多,一堆事情都是緊急重要,根本處理不完。 以我的經驗,我看過有很多有這樣困擾的人是怎麼處理事情的,我發現了一個現象,就是這類人往往都是在關心眼前的事情,都沒有想到以往的發展。
有些人的個性很好,好像從來都不會生氣,每次碰到這些人,我都會戲稱他們為活佛,因為在職場中這麼多會讓人生氣的事,但他們居然遇到事情都可以保持情緒穩定,但是觀察了幾個人之後,我也會想說,這樣真的健康嗎? 我自己看過兩個同事都是這種活佛等級的人,第一個同事因為主管很會念人,所以每天都在忍耐,但是身為活佛的
對於剛進入職場的新鮮人來說,原則是很難拿捏的,因為我們不太知道自己無法完全融入職場,是否是因為自身夾帶的缺點,還是因為時間的問題。 一開始我進入職場時,我也覺得跟職場格格不入,因為我意外地進到這個行業比較沒什麼人在做的方向,也就是現場的監造。因為在學校的時候,學的基本上都是理論的科目,但真的到現場第
很多人會想要用與人為善,不做任何決定的方式來領導。因為很多人會怕被別人討厭,想要用迂迴的方式來下指令。但是依照我當員工的經驗,這樣的作法不只不會達到目的,還會讓更多的人討厭你。 我個人下指令的時候是很明確的,不太會用迂迴的方式,例如:你自己再想想看等等說法。因為我覺得除非下屬有具備這種條件,我才會讓
最近有一些朋友在跟我約時間的時候,都會習慣性遲到,或是在要出門之前又反悔不約了,而且我覺得這好像是一種習慣,會做這些事的人就是會做。 其實我不是太別在意別人跟我約的時候遲到,我比較在意突然反悔不約,因為我都已經把時間都空下來了,把這一段時間留給你,結果你跟我說不約了,這樣子我又要重新去安排要做什麼事
你是不是常常聽到一句話,「沒有功勞也有苦勞。」在皇帝要砍一位大臣的頭的時候,最常就會說出這一句話,但是在現實中,苦勞不只沒有用,可能還會變成一個絆腳石。 你可能也聽過日本有些企業,年紀大的人不只不會加薪,甚至還會降薪,而且不是老闆降的,是自己要求的。原因就是那些年紀大的人覺得自己已經沒有那個產值,如
很多人在職場上面做時間管理的時候都會很挫折,因為就算用了艾森豪矩陣,將許多事情以緊急與重要性分類,但是每天要處理的事情都那麼多,一堆事情都是緊急重要,根本處理不完。 以我的經驗,我看過有很多有這樣困擾的人是怎麼處理事情的,我發現了一個現象,就是這類人往往都是在關心眼前的事情,都沒有想到以往的發展。
本篇參與的主題活動
有沒有人跟我一樣,滑著手機,看著待辦事項清單上的一大堆任務,總想著:「反正還有時間,晚點再做也沒關係」 雖然知道這是在自我欺騙,不過就是不想動。當你習慣拖延,它就會像一個無形的手,牢牢地把你困在舒適圈裡,讓你越來越懶。利用這四方法(五秒法則、 三分鐘行動原則、帕金森法則、目標拆分法)讓自己持續前進
有沒有人跟我一樣,滑著手機,看著待辦事項清單上的一大堆任務,總想著:「反正還有時間,晚點再做也沒關係」 雖然知道這是在自我欺騙,不過就是不想動。當你習慣拖延,它就會像一個無形的手,牢牢地把你困在舒適圈裡,讓你越來越懶。利用這四方法(五秒法則、 三分鐘行動原則、帕金森法則、目標拆分法)讓自己持續前進
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
哈囉,大家好!我叫小紜。是個想當作家的標準宅女。 如標題寫說,今天我要來講我為甚麼會想要來幫作家。
我現在在一邊上程式語言的課 一邊寫自己的節目的腳本 還要幫朋友整理資料 也參加比賽 也整理履歷為了之後找實習工作 幫家裡的生意整理粉絲專頁 找朋友來做試做 可以說是非常的忙碌與充實 不過當我閒下來的時候,我也會看看以往的訊息 那時 我能看到她撒嬌的一面、 任性的一面、有趣的一面、令我喜歡的一面、使我
Thumbnail
回想至今在我有印象以來的第一次失眠是在幼稚園的時候,當時面臨人生的第一個衝擊就是「原來人會死掉!」,對於當時的我來說只要想到「有一天身邊的人會永遠消失」這件事就讓我感到害怕恐懼,於是這個問題讓我焦慮的思考整個晚上並帶著不安穩的情緒度過夜晚。 - 這個問題始終困擾我很久,多年後我設法給自己一個合理的解
Thumbnail
這整本書給我最大的啟示有三點: 1. 秩序 - 書中提到『追求外在秩序是為了讓你自己(或別人)開心:秩序本身不是目的。』無論是外在秩序或是內心的秩序,都會影響到自己對於物品的留與捨,要漸漸地梳理出一個適合自己舒暢的,有空間感的秩序,能讓自己盛裝更多新事物而非活在過去,那樣的快樂是一種知足感。
Thumbnail
本書作者藤野英人為一投資家、基金經理人,並致力於投資教育。本書主要內容其實不是完全聚焦在如何投資這個議題上面,而是作者以一個投資家的立場,想要告訴讀者如何消除對於未來金錢問題的不安。除了坊間提及的趁年輕時多賺點錢、減少支出等方法,他則提出了延長工作年限、與拿部分收入去投資的見解。
Thumbnail
這篇文章主要介紹我開始在這裡寫作的原因,介紹我的文章主要會分享的領域,如果不想看很多廢話可以看最下方幫大家整理好的重點,希望大家能來捧場!!
不管幾歲,都不斷的刷新對自己的認識,好的壞的。
【我的工作】 出社會這些年,工作大致都和出版與媒體相關。做過廣播(現在還在做)、叢書編輯、雜誌文稿之類營生。1999年誤上賊船,和朋友在網路泡沫末期搞起網路公司,創業作五四三音樂站。2004年開始嘗試做在地音樂創作的發行。2007年暫停實體產品發行。2008年轉戰音樂展演紀錄的「無實體發行」企劃,
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
哈囉,大家好!我叫小紜。是個想當作家的標準宅女。 如標題寫說,今天我要來講我為甚麼會想要來幫作家。
我現在在一邊上程式語言的課 一邊寫自己的節目的腳本 還要幫朋友整理資料 也參加比賽 也整理履歷為了之後找實習工作 幫家裡的生意整理粉絲專頁 找朋友來做試做 可以說是非常的忙碌與充實 不過當我閒下來的時候,我也會看看以往的訊息 那時 我能看到她撒嬌的一面、 任性的一面、有趣的一面、令我喜歡的一面、使我
Thumbnail
回想至今在我有印象以來的第一次失眠是在幼稚園的時候,當時面臨人生的第一個衝擊就是「原來人會死掉!」,對於當時的我來說只要想到「有一天身邊的人會永遠消失」這件事就讓我感到害怕恐懼,於是這個問題讓我焦慮的思考整個晚上並帶著不安穩的情緒度過夜晚。 - 這個問題始終困擾我很久,多年後我設法給自己一個合理的解
Thumbnail
這整本書給我最大的啟示有三點: 1. 秩序 - 書中提到『追求外在秩序是為了讓你自己(或別人)開心:秩序本身不是目的。』無論是外在秩序或是內心的秩序,都會影響到自己對於物品的留與捨,要漸漸地梳理出一個適合自己舒暢的,有空間感的秩序,能讓自己盛裝更多新事物而非活在過去,那樣的快樂是一種知足感。
Thumbnail
本書作者藤野英人為一投資家、基金經理人,並致力於投資教育。本書主要內容其實不是完全聚焦在如何投資這個議題上面,而是作者以一個投資家的立場,想要告訴讀者如何消除對於未來金錢問題的不安。除了坊間提及的趁年輕時多賺點錢、減少支出等方法,他則提出了延長工作年限、與拿部分收入去投資的見解。
Thumbnail
這篇文章主要介紹我開始在這裡寫作的原因,介紹我的文章主要會分享的領域,如果不想看很多廢話可以看最下方幫大家整理好的重點,希望大家能來捧場!!
不管幾歲,都不斷的刷新對自己的認識,好的壞的。
【我的工作】 出社會這些年,工作大致都和出版與媒體相關。做過廣播(現在還在做)、叢書編輯、雜誌文稿之類營生。1999年誤上賊船,和朋友在網路泡沫末期搞起網路公司,創業作五四三音樂站。2004年開始嘗試做在地音樂創作的發行。2007年暫停實體產品發行。2008年轉戰音樂展演紀錄的「無實體發行」企劃,