突破舒適圈的感覺

最近因為太忙而沒有進行創作，因為剛轉換職涯而需要花很多的心力在工作上面，而且之前是以日更的形式來寫文章，其實消耗有點大，但也因為堅持了很常一段時間，大概是四個月，所以至少知道自己是一個能夠寫作的人，而且寫作對於我的人生確實有很大的幫助，目前是還不能當飯吃，但也賺到了一點點微薄的稿費。

突破舒適圈的感覺

近期最大的改變，應該就是我從工程師跳到了主管的階層，慢慢也習慣了這個角色該要有的樣子，從做事的方式到談吐甚至是穿著等等，默默地都發生了改變。對於以前主管或老闆做出的決策，也慢慢地了解了原因。當然有些人做的決策，我認為還是有錯誤的地方，但我也體認到，會做出錯誤決策的主管，往往自身能力是不足的，因為每個主管都想要做出正確的判斷，但是要能夠做到卻是一種考驗，因為要考慮的面相太多，有點像是在下一盤棋，到底是要犧牲哪一卒才是正確的沒人能保證，而且棋手無回大丈夫，一旦做了決定就沒有辦法回頭。

做對決策是一件非常重要的事，當一個主管或是老闆就是要不斷地做對決策才能夠成功，我體認到在管理一個團隊的時候沒有辦法一步登天，需要連續做對很多的事才有可能成功。不公平的是，做錯一件事扣的分數，與做對一件事加的分數往往不是同一個級別的，如果做對了一個決定可能分數是×1.05，透過不斷地成功，才能夠加成出大成功。但如果犯錯就不一樣了，犯了一次做可能就會扣30分，所以做對一件事情與做錯一件事情所得到的後果是完全不一樣的。

我發現當了主管之後注定是孤獨的，除非是跟你不同公司的人，不然你會發現以前跟你很友好的同事，正當他們聊天聊的興高采烈，但你經過的時候，他們就會安靜下來。一開始會覺得很落寞，但久了也只能習慣，因為這好像就是必要的過程，但取而代之的會建立起更好的人脈。

在跟不同專業的人合作的時候，一開始還是要有一定的頭銜來支撐，才會讓對方更願意與你開始合作，當然要合作得長久，還是要建立在彼此的信賴之下。但是如果一開始的頭銜就不對等的話，我想這個合作也很難開始了。

在多與各類專業的人士合作之後，你的人脈會節節攀升，認識的人也會跟以往不同，漸漸地可能會會發現，以前在你身旁跟你要好的同事與你的思維漸行漸遠。

總之要成為一位主管，是對人生很大的挑戰，你會需要克服自己很多的弱點，因為如果沒有克服這些弱點，將經不起市場的驗證。很多人在成為主管之前，可能覺得自己很厲害，認為自己的主管做事情都沒有經過大腦，但是當你真正成為主管的時候，你就會發現自己要考慮的面向其實很多，所謂你現在認為對的事情，或許在主管的眼中對他並沒有任何的幫助或好處，只要事情能夠完成就好了，所以當了主管之後價值觀以及世界觀等等都會重新被塑造。雖然很辛苦，但是卻是一件必須要做的事情。