理性選擇哪個選項能夠讓未來的選擇增加?不要因為害怕、恐懼或困難而做出選擇 ex.怕逃離舒適圈不要在憤怒不平時做出決定預想最壞的情況會怎樣? 能否應付?計算成本,機會成本 : 錢、時間、人脈、機會等難以決定時,把狀況推到極端。能知道自己在意的點。ex.薪水剩一半,還會想做這工作?還是很難選擇,嘗試做看看。不要盲從跟風。讀研究所、買房、結婚…。學習別人選擇邏輯。多聽別人怎麼抉擇。選錯沒關係,要有停損的勇氣。 職場面對不喜歡的無聊任務: 飛機餵食法: 加入自己喜歡的元素筷子疊疊樂: 看自己的累積來增加成就感 ex.演講人數 人生態度不依賴他人對別人好,不預期回報預設最壞的狀況哪裡跌倒哪裡站起來 稻盛和夫:人生=命運+因果 (自己決定的部分) 人多的地方不要去vs.順勢而為:前者是大方向,不該盲從,由自己的天賦跟熱情決定理想。目標的執行則應順勢而為,用有效正確的方法。其實是一體兩面的,可從以下幾點思考:我是買方、賣方還是投資方?這項趨勢有飽和問題嗎?面對趨勢我夠靈敏嗎?趨勢轉向時轉換的成本多高?不要被「可惜」耽誤了,時間才是最珍貴的。沉沒成本的概念。 建構自己的一套思考邏輯保持懷疑態度事出必有因,站在他人態度思考如果是我會怎麼做? 理財了解一個領域,看這領域哪些書最好,包回家快速看過,就能有個快速認知的架構買房:投資? 漲了賣掉之後住哪? 因為都漲也只能買相同格局或搬到鄉下。租金付房貸? 要算好出租率租房優點:自由度房子是奢侈品不是必需品,精簡自己的生活花錢不一定是買實質的東西,也能夠是買時間、買保險,買一個機會。錨定效應: 已知之前的價位,看到現在賣的比較貴,就會覺得不划算。 創業搞懂 Business model : ex. 開咖啡廳目標客群: 學生?商務客?老饕?價值提供: 低價聊天? 充電讀書? 好喝咖啡?產品通路: 客戶如何知道你的方法客戶關係: 溫馨聊天?會員制?不用理客人最好?營收來源: 甜點?套餐?集點?外送?關鍵資源: 豆子,咖啡機,咖啡師關鍵活動: 制定流程。R&R。打工仔都能幹。關鍵伙伴: 外包。拿貨,存放。加盟主,股東。成本結構: Profit and cost新創夥伴: 需要工匠、總管、行腳商人(行銷)三種人才怎麼找夥伴?把理想講出來,讓人知道建立自己的品牌形象先找團隊,再想點子也OK夥伴要夠直率,指出錯誤。而非聽話提高執行力& 快速測試: 好點子固然重要,快速測試市場反應更重要。募資平台就是預售概念,能先知道市場接受度點子獨一無二可能是早有人想過而市場不買單有錢進來是最重要的-才撐得下去不必強求完美。不是100分才會被市場認同。重點是有定位區隔。追求極致反而可能入不敷出。一個好的經營者應該要耐心傾聽市場回饋,找出適合的經營平衡點,才能讓生意穩當長久。重點不在全新的點子。在能賺錢的點子。成本很重要:變動成本: 食材固定成本: 冰箱、店租、水電機會成本: 開店能賺2萬,時間拿去上班能賺3萬之類的。伴侶適合的伴侶需要調適,而非磨合。不是要把對方扭轉成你希望的樣子,那可能就是不適合。 總結做決定不要仰賴道德與正義,要用邏輯思考對自己人生負責:每日的責任: 你想幹嘛? 每天就要朝那方向執行且不斷修正轉圜的責任: 保持彈性,讓未來選擇變大及時的責任: 不要留下遺憾跟後悔。不選擇而讓路愈來愈窄也是很恐怖的