賦能系列#3 執行力-初級

🎙前言

今天我們要討論的是被動技能——「執行力」。但是在探討執行力之前，尼爾想先從「追求成功」的角度分析有哪些技能有哪些。撇除特定領域的專業技能外，我們大多數會聽到一些軟實力的部分，例如：領導力、溝通能力、抗壓性等。當然在長期的事業經營路線上，很多的能力都是相當重要甚至到不可或缺的。但執行力，是特別在短期前期，就能產生貢獻的一項能力。

🎯 執行力的重要性

執行力的重要性其實很好理解，也就是從「零」到「一」的動力。有不少人擁有很多的才華跟創意點子，甚至有些人也都做足了規劃，但總是下不了手去執行去嘗試。因此，在職場上或甚至創業的路上，執行力往往比其他的能力更為重要，而身為團隊或企業的領導人，也是需要一定程度的決策力以及執行力，否則整個團隊會無所適從，無法推行任何策略。

💪 該怎麼鍛鍊

既然將執行力視為我們「人生RPG」的其中一項技能，那身為玩家的我們，該怎麼取得技能點數，要怎麼可以解鎖這項能力，並將其鍛鍊到更高層次呢？

🛑 阻礙執行的因素

既然我們想提升執行力，那就先來排除阻礙吧！

首先，如果我們缺乏**充足的動力**，那麼執行力有很大機率會降低。舉個例子，當一個人戶頭還有足以生活兩年的存款時，馬上去找工作的動機，應該會比戶頭裡剩下幾百元，來的不那麼急迫，自然做這件事（找工作）的執行力也就會低上許多。

再來是心態上的問題，而其中一種常見的是完美主義，我們每個人即使不是典型的完美主義者，也多多少少會碰到自己特別要求的事情。然而在需要執行力的場合中，我們的完美主義，將會為我們自己設立下不合理的目標，因而總是由於沒達到目標而放棄去執行。

在完美主義上延伸，就是我們心態的建設。除了將目標設定太高的問題外，我們高估失敗的成本，或對失敗的後果未知時，也很有可能降低我們去執行這件事的動力。

💡提升執行力的關鍵

「自然」。沒錯，就是要自然。想辦法將上述的問題都排除後，我們就可以最大化的被我們的設定的動力驅使。好比學生一但有尿意，就會產生想上廁所的念頭。這個時候最自然的結果就是跑去上廁所。然而，老師若禁止或壓迫學生上課上廁所的權利，又或者學生過度高估了課程的重要性，以為憋尿所造成發炎的風險是低於漏聽一些知識的成本。這種種的原因都會導致「想去上廁所」這個念頭不再如此自然，也會造成學生「猶豫」到底該不該去上。

因此我們應該將事情的優先順序釐清。當我們對各樣事務的重要性與急迫性都有充足的理解時，我們就可以很「自然」地去「執行」我們想做或該做的事情了。

🪄高階執行力

剛講到的執行力是很單純的「下決心去做」的能力。但更完整（或者說較狹義）的執行力定義，是需要在「目標時間內」，使用「目標預算」完成「目標成果」的能力。而這樣的能力就會更仰賴個人對**資源**的掌控程度，包含時間跟金錢等資源的拿捏。而這樣的能力是更加仰賴經驗累積，或者抽象化思考的能力的。

💬 小結

最後簡單總結一下我們這篇「執行力-初級篇」。「提升動機」以及「排除錯誤目標」，是我們在提升自己執行力的時候，需要努力的兩個方向。老闆可以透過給更高的薪水提升員工執行力、老婆可以透過給予更真誠確實的讚美跟鼓勵，提升老公做家事的執行力。另外個人在計畫去做一件事情時，要記得建立「資源管理」與「風險管理」的概念，這樣可以有助於釐清投入多少資源做這件事的後果如何，避免因為過度模糊的概念而遲遲無法決定要做還是不做。