2023
"What are the problems you want to solve?" Income.
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有塵嵌憶
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生產力爆發帶來的過剩，會讓過去的「還可以啦」成為最低標準。市場需求對於出類拔萃、獨一無二的需求還是存在，但是對於那些價格高度敏感，或是只需要穩定、便宜、還可以啦的需求端來說，AI 正在迅速取代這部分的供給，中間長尾的服務提供者被 AI 替換。
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今年在 Google I/O 有幸看到 Hassabis 本人幾秒，DeepMind 和共同創辦人 Demis Hassabis 的這個題目，也一直都在待寫清單中。
前陣子，在介紹 Founders Fund 時，發現 Demis Hassabis 當初在說服 Peter Thiel 投資 Dee
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年末總有一種莫名的魔力，讓人特別容易感到孤單。
聖誕節、跨年、緊接著農曆新年……滑開社群，不是甜蜜放閃，就是一群人早早訂好跨年行程。
明明日子算得上順遂，工作穩定無憂，生活也按部就班地往前走着，可總在萬籟俱寂的夜晚，獨自對着空蕩的房間時，心底會悄悄冒出一個念頭：今年，是不是可以不一樣？不再獨自抵
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你不用急著反駁這些話，其實這題我稱它為“財務現況心理測驗”，我猜你想說的其實大多是你現在遇到的困境，當你覺得多出“月配息5萬”，然後不用“上班就會過的很好，因為....”，你說的一切也正好是你的煩惱。
可是你知道的，辯論工作賺5萬或是月配息5萬是不能解決你現在問題的，所以問題還是你要怎麽達成這個財
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不知道從什麼時候開始，「只要有錢就能解決一切問題」的迷思，扎根在我的腦海裡。或許是因為長期以往自己的收入都處在「從未達標，甚至低於基本工資」的狀態，有時在想「這樣的我，為什麼還能繼續存活下去？」主要原因是，愛我的人都在為我負重前行，以及生活在臺灣。沒有經歷重大傷病或一無所有.....
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我在這裡提出一個假設性的問題：
假設我們都可以剛好活到90歲，而從20歲到90歲的70年歲月裡，我們會支出的費用固定為3000萬元。而自己又可以決定這3000萬可以使用的時期，你會怎麼做分配呢？
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接續上一篇文章，因此，不管每月的財務狀況如何變化，真的有大筆支出，也要想辦法挺過來才是。用正面積極的態度去面對，這樣才不會因為一時的費用增加，而失去了持續往百萬被動收入前進的腳步。每一道考驗，都是能夠讓自己變得更好更堅強。以此困境為出發點，可以思考那其他人是不是也有類似的財務狀況呢？因
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「你會怎麼形容你與金錢的關係？」P.36
《允許自己變有錢》共讀會後半小時的討論，我通常會拋磚引玉先分享自己的答案和心得。我寫了我和金錢的關係逐漸從傷痕累累開始變得平靜自在，認為目前合作愉快，我提出的需求它都有幫我做到、沒有讓我的需求（例如房租）開天窗、過得也算溫飽滋潤，但同時又覺得隱
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生活方式通膨意思是：當一個人收入增加時，花費在生活上面的支出也跟著增加。
很多人在獲得穩定加薪之後，就跑去貸款買車買房；收入是增加了，但債務卻也跟著增加，這樣的狀態就是所謂的生活方式通膨。
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今年在財務上做出了不少錯誤的決策，導致年中開始就開始覺得煩躁，一方面有意識要改變自己的生活方式，但另一方面看著資產減少，還要支付各樣的貸款，兩種衝突的模式讓我覺得好疲倦，因此陷入好幾個月的低潮，每天都覺得過得很混沌
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1.大局思維
想得很大，而不是想得很小
收入，與產出的價值成正比。
服務多少人？影響多少人？
玩大的，去幫助成千上萬人。
方法：工作、事業上，影響再多10倍的人，槓桿原理。
大於他們的問題，而不是小於問題
生活中的大問題，來自於我們太小了。
相信自己能解決任何問題，能力比問題更大
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