《創造有意義的工作》

我曾在一份很艱困的工作裡，勇奪多屆的Best of Best，近似於年度MVP，被視為最有價值的員工，更替公司掙搏出有形的、得以變現的收益。

然而，好景不常，日以積累的工作壓力，終於拖垮了我的健康，拼命三娘的管理風格，讓團隊跟著一哄而散。公司擔憂我的身體狀況，於是將我的主力業務分散給其他部門承攬。自己身體不爭氣，我沒有任何籌碼去力挽狂瀾。

那一年，我連帶失去了常勝的Best of Best獎章。尾牙時，看著其他部門同事輪番上台領獎，我藉口體力不濟，早早退場。

很多事情，好像就從那一刻開始走下坡。我的工作內容，變得穩定，但從此和前線立功無關，能見度急遽下滑，我甚至不再是核心培育的明日之星。收拾身家細軟準備離職的那個晚上，我把數個表面沾了淺淺一層暗灰的獎章，隨手扔進地下室的回收場。

我不在乎這個舉動會被公司的同事發現，反正一個被明星球隊釋出的老弱殘兵，我所做的任何事情，還有甚麼殺傷力？不過被當作幼稚的狗吠火車而已。

我錯了。這個事件，一直具備強大的創傷後座力，影響著我和工作的關係。在之後的職涯上，我的行為變得很激進，只求短攻和快贏。而我的心態很消極，我曾經以為，職場可以雙贏，只要我先以組織的勝利為前提，組織必會扶持小我的small win。後來發現，這個想法並不成立。

傷心透頂過、力圖振作過、最後又回到行將就木的上班下班生活，我已經快要完全接納、我和工作之間，最好的關係，也許就是貌合神離、各取所需。好啊，只要給我錢，我都願意。

此時，我的兩個好朋友，不約而同地向我提起了一個人，Terence 領導力教練 林浩賢 Terence Lam，建議我可以找他聊聊，甚至去上他主辦的工作坊。我約略google過他的背景，知道他是名聲顯赫的外商總字級，大家眼中的那種萬年金童，現在和人生伴侶Rebecca一起投身職涯顧問領域。

早我一步出書的出版社學姊芬妮，在我忙得崩潰的某天傳訊問我：「妳要不要跟我一起去體驗Terence和Rebecca (IG : www.instagram.com/caca.goodlife) 引導的《創造有意義的工作》研習坊？」

頭腦立馬出聲恥笑，拜託喔，工作會有甚麼意義？這種八股的研習營，我上過的課，搞不好都能當講師了。可是我的身體，二話不說、馬上答應，以光速請好假、排開所有會議。

工作坊辦在離我家很遠的地方，一南一北。我必須轉乘兩趟捷運，在上上下下左左右右的跋涉過程中，方向感極差的我，不只一次轉錯路口，頭腦十分惱火，感覺這是一個壞兆頭，身體卻益發執著，相信這些彎繞，可能會帶我走出經年的蹉跎。

再一次，身體證明了它無可懷疑的正確性。這個名字聽起來、一開始讓我心生抗拒和質疑的工作坊，經過兩天深度沉浸的體驗式遊戲，最後使我找回睽違數十年的「純然相信」、以及「純粹意願」。

因為，整體工作坊的立意，不僅限於「工作」，而直叩更關鍵、也更簡潔的核心：「甚麼是從內心深處湧現，不需要理由、就願意全心投入的泉源？」，我以為，我在意的會是錢；我在行的，也是在最短的時間內、賺到足夠的錢。

結果都不是。我的小組成員小金魚，替我歸結兩個強而有力的關鍵字：「整理」、「美」，意思是，我善於收攏與整頓，能夠喚醒每個人的內在覺醒，讓大家展現出自己的本真與優美。

年少有成，我第一次見面的Audrey，聽完我的職場低潮回顧，給我的回饋是：「Landy，如果職場歸屬是妳形容的『家』，現在的妳，已經不需要任何人給妳『家』的承諾，妳擴充與延展了『家』的領地。全世界都可以是妳的『家』。」

我低頭鎮靜地記下她們說的話，心裡受到很大的撞擊，眼淚差點奪眶而出。是的，她們說得很對，這也的確是我修習人類圖以來，正逐漸體悟的道理，所有工作上遭逢的不平、忽視、和屈辱，越是整理，越能感受生命給予的美意。

令我驚訝的是，大家如何在短短兩天之內，就對彼此和自己，產出透澈的洞悉與同理？這就是Terence和Rebecca藉由《創造有意義的工作》研習坊，降臨在我們身上的魔法，打造一個開放、共創、又玩得不亦樂乎的樂園，一次又一次，鼓舞我們去深入、聆聽、解放自己。

然後，那個意義，突然變得無比清晰。

課程結束後，Terence問我願不願意分享自己的感言，我當然樂意。最後，對著鏡頭說出來的話，撼動了我自己：「我發現，我一直搞錯了排序，其實，我的人生，才是我唯一的工作，不是把我的工作，當成人生的唯一。」

工作，是創作、是策略、也可以是一個過渡，讓工作來服務與成就我的人生志業，再也不放任工作來定義我的價值、決定我的目的。

謝謝Terence和Rebecca為我們打造的奇幻之地，謝謝兩天優秀的朋友們陪伴我再次認識、賦能了自己。Now, I’m so ready.