逆思維《Think Again: The Power of Knowing What You Dont Know》

閱讀時間約 2 分鐘

前言

感謝#創意閒聊好朋友喬喬育兒教養分享與甘苦談的引薦,讓我有機會拜讀這本華頓商學院最具影響力教授-亞當·格蘭特所寫的大作-《逆思維》。

不得不說,這是一本很有深度的書,裡面有很多心理學上的專有名詞,對於如何突破人生盲點也有很多精闢的見解,更舉出許多實例供我們參考。

正文

這本書的內容主要分為三部分: 個人的重新思考人際的重新思考集體的重新思考。為了鼓勵大家去買書,對於內容我就不著墨太多,僅就我個人閱讀之後的心得做分享嘿~

一、個人的重新思考-更新我們自己的觀點

開頭先舉出四種封閉式思維模式並提出科學家模式強調像科學家一樣思考的重要性,也就是保持開放的心態來學習和重新思考事情。

裡面不斷疾呼的重新思考也呼應了該書的原文書名 Think Again (重新思考),此時要順便提一下,它的意義跟中文名《逆思維》不太一樣。

《逆》有反向性,可能會引導人去思考反向的可能性,然而,作者確實是強調重新思考的重要性,也就是跳脫舊有的思維框架,思考更多可能性的能力。

二、人際的重新思考-開啟他人的思維

這一個章節讓我覺得既驚豔又遙不可及。長久以來,因為深諳自己不善言詞,我一直是自掃門前雪的心態,從來沒想過要說服別人改變想法或者影響任何人。

特別是華人社會裡沒有 I agree to disagree. (我尊重你有表達不同意見的權利。)的文化習慣,一旦有了不同意見,多半會鬧得不愉快或者引發爭吵。

不過,裡面所強調的聆聽技巧以及動機式晤談都讓我重新思考(Think Again)自己以往所抱持的態度是否正確。我想: 應該是需要調整的時候了。

三、集體的重新思考-打造終身學習社群

這裡面讓我最心有所感的是教導學生質疑知識的部分。我一直相信「盡信書不如無書。」應該加以分析,甚至質疑書本所寫的內容是否準確無誤,不能盲從。

此外,作者也談到,這件事並非教師的專利。即使不是教師,我們可能也曾以其他身份教導過他人。事實上,幫助他人重新思考這件事的本質就是一種教育。

作者也發現,全A的學生因為過於完美主義,拒絕犯錯,所以不願意冒險去重新思考正統理論。雖然他們在校成績優秀,但工作的表現並不比同僚更好。

後記

在閱讀的當下,除了對書中的很多觀點很有共鳴,也對內頁裡的作者-亞當·格蘭特的照片感到似曾相識。忍不住上網查了他的名字…

才知道他是TED 裡面的常客,以前參加線上英語讀書會的時候就看過好幾次他的演講了。這一次換成閱讀他所寫的書 ,感覺好像重新認識他一樣的有趣呢。

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