筆者一向不相信專家，但本文將會為專家說些好話，解釋他們平時未能夠就發生事情作出正確解說道出一些原因。每個人都有強項弱項，專家也有所屬的專長領域，他們在自己專長領域自然會有豐富知識基礎，他們在這領域中打滾，熟能生巧。但筆者必須強調的是，很多行業需要當事人的判斷力和直覺，即使同一個病人在不同醫生診治下，也會得出不同結果，這並不是新鮮事。外國行為學家曾經找來一批股票經紀和猩猩在酒吧進行一個實驗，他們需要在眾多股票中挑選自己認為有潛力的股票，經紀利用他們專業知識，猩猩則利用隨意擲飛鏢形式挑選股票。結果發現猩猩利用擲飛鏢選股策略，成績比專業經紀優勝。
對於一些全新事情或突發事件，也就是專家從來沒有遇過的情況，專家能夠發揮的專長便會較低。如剛才提到，專家比其他人優勝的地方是他們在專長行業中打滾，熟能生巧，像廚師煮餸一樣，放多少全仗於廚師經驗。但對於一些初次發生，大家都沒有遇過的事情，對於專家來說既有的知識十分有限，情況就如19年爆發的新型冠狀病毒，大家對於這種病毒一無所知，即便專家也是利用「靠估」方式估計這病毒，所以專家們說話或許互相衝突，有所抵觸。大家需明白，專家不是電腦，也沒有水晶球，面對一些初次發生的事情其實和正常人一樣一無所知。如果我們以「專家」二字標榜某些人，然後當他們判斷結果和現實不一樣，便加以抨擊，或許對他們有點不公平。大家需要知道，在極多不穩定情況下，專家願意發表他們意見需要很大勇氣，如果每個人都噤若寒蟬，相信對於解除困難百害無一利，畢竟專家們互相發表意見和交流是找出正確方法的重要渠道。
不少專家會犯上一個嚴重錯誤，就是不懂謙卑。他們真的認為自己無所不知，即使遇上一些自己不熟悉議題，為了自己知名度或存在感，不斷發表意見，而當中不少意見背後沒有現實基礎，結果他們為社會製造了不少噪音，對解決問題沒有正面幫助。正所謂「路遙知馬力，日久見人心」，歷史將會告訴我們那些專家是為了擦存在感而存在，那些專家在遇到不確定情況時巧花心思，利用他們僅有知識判別問題，為人類帶來出路。作為普通人，我們聆聽這些專家意見，千萬不要盡信，因為即使立心善良的專家，面對資訊缺乏情況，他們知道的未必比我們多，我們無需要對他們預言過分緊張，圖添憂慮。
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