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創作者經濟 IMO 週報 #18｜創作者的「三體」一致性、批判性、建設性
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時間是2123年，那是一個下著雨的夜晚，冷風一波接著一波颳起，碩大的雨滴一滴滴地落在金屬上。多拉格睜開了雙眼，眼前是一扇窗戶，窗外一片黑暗，他發現自己在一個狹窄的空間裡，那是一個冷凍艙……
前言
宇希333年
現在是第14號地球世界的火曆2309年。
病毒「無」專門吞噬「感情」、「感覺」、「愛」、「希望」，大部份被感染的人都無法呈現臉部表情，人類也越來越冷漠。
幸虧第14號地球的科技相當發達，腦細胞可以連線面具讓人可以戴著精緻的面具過活，戴面具的人只要用想的就可以呈現臉部的表情。
時間是2123年，那是一個下著雨的夜晚，冷風一波接著一波颳起，碩大的雨滴一滴滴地落在金屬上。多拉格睜開了雙眼，眼前是一扇窗戶，窗外一片黑暗，他發現自己在一個狹窄的空間裡，那是一個冷凍艙……
前言
宇希333年
現在是第14號地球世界的火曆2309年。
病毒「無」專門吞噬「感情」、「感覺」、「愛」、「希望」，大部份被感染的人都無法呈現臉部表情，人類也越來越冷漠。
幸虧第14號地球的科技相當發達，腦細胞可以連線面具讓人可以戴著精緻的面具過活，戴面具的人只要用想的就可以呈現臉部的表情。
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🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
在Web2中，每個人幾乎都擁有多個社交軟體，Meta (facebook), Instagram, X (twitter)等等。每次使用新的軟體就要重辦帳號、加好友、發新的文，原因就在於我們所有的資料都是掌控在那些科技公司手上，拿不出來也帶不走，但如果在去中心化呢? 是否會有所不同?
數位內容創作者，你想有效經營自身的創作嗎？ 或者你希望更好地傳播自己的想法，獲取更多人的認同與支持？你可能正在尋找一種方式，可以讓你在這個時代的浪潮中保持立足之地，或者更進一步，開創自己的藍海。
在現今的數位市場，每個人都可以透過小額付款支持喜愛的內容創作者，形成一個獨特的「創作者經濟」。這個模式以
「在做內容的時候，我在意的是『心佔』不是『市佔』」，路怡珍開玩笑地繼續說，「就是那種『我要佔領你的心』的感覺。」一句話恰好反映當前新媒體的內容創作生態。
走過傳統媒體獨霸到新媒體為王的世代交替，路怡珍對內容典範的轉移非常有感，如今內容生態再一次面臨變革，她有什麼樣的看法？
2022 開始，方格子逐步支援 Web3 的相關運用，並於 2022 年 1 月 11 日推出方格子的第一個 NFT 系列「 vocus and friends 」，簡稱 VAF！目前即將展開白名單限定預購，點擊了解預購資訊與白名單任務詳情 🙌🏻
創作者想要發行NFT，在Web3.0的時代，你需要先思考這些事情。
《科技巨頭解碼》這樣一個成功的訂閱專案，如果發行 NFT，讓讀者粉絲都有機會一起參與、貢獻這個訂閱專案的成長、獲得相應的回饋，會發生什麼事？
想必大家對於經紀這個職業名詞並不陌生，但是對於經紀人的認知，卻不盡相同。全職創作經紀人，與一般經紀人的最大差異在於，從創作者身上賺錢的先決條件，是同步也願意花資源與心力，幫助創作者朝成功的目標邁進......
什麼是熱情經濟，為何推特、臉書、蘋果都開始探索這個方向？當科技巨頭紛紛跳入這個領域之後，會對於全世界的創作者造成什麼影響？本期科技巨頭解碼，就來帶著大家一起理解，這股由 Substack 帶起的創作者經濟熱潮。
此篇文章將由我這個頻道即將剛滿一年的奈米級Podcaster來跟大家談談製作Podcast的甘苦談。
Podcast真的是藍海市場?處處是機會嗎?
你也想成為Podcaster嗎?閱讀完這篇文章再來思考要不要跳進這篇汪洋也不遲。
本篇文章皆為個人經驗，我相信每位創作者都有自己的一套方法。
現在越來越多 YouTuber 有自己成立工作室、開公司，團隊慢慢變大。不過，也聽到越來越多 YouTuber 因為團隊變大的關係，開始遇到效率這樣管理上的問題。這樣的問題我也遇到過，所以今天想說的是「規模和效率的平衡點」。
現在 CAPSULE 員工已經有 120 人
關於規模
成立公司 7 年以
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