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©經理人
原本對這齣動漫興致缺缺
但是聽朋友在聊的時候
感覺好像有那麼點意思
剛好又是在職業訓練期間
就一口氣把他看到完結篇的上集
劇中的許多點都蠻值得省思的
一、上級一定是對的嗎？
二、是非黑白誰說了算？
三、眼見一定為真嗎？
四、一起奮鬥過的人，就真的是同一個陣營的嗎？
現實生活中
是不是也常常充斥著
這類大哉問的問題
像阿爾敏近乎盲從的相信主角-友情勝過一切
牆內的人被洗腦到完全相信政府-政府愚民政策
牆外的人不分青紅皂白的排斥艾爾迪亞人-種族歧視
巨盔等三位巨人的滲透-特工敢死隊
反思
似乎是作者隱藏的議題
近幾年
思辯的能力
備受重視
在國軍交戰守則第二條提到
洞察是非，明辨義利，以見其智
學會判斷
分析義利
也是軍事教育的重點之一
在課堂上我也常問學員
老闆的命令一定是對的嗎？
如果是？
那幹嘛還要一堆參謀或文書？
如果不對？
有沒有能力提出較佳的建議？
有沒有能力讓老闆接受建議？
軍事系統的思考流程
受領任務
任務分析
研擬行動方案
分析行動方案
比較行動方案
核定命令
頒布執行
後續再做督導執行狀況
也是一套計畫-執行-考核的程序
跟戴明的PDCA循環雷同
其中最重要的一環
我認為是分析跟比較
分析的出發點是迎合老闆
還是切合法規
近期的以巴衝突也能提供大家思考
